Шта даље за Гоогле након одласка Ларрија и Сергеја?



<див _нгцонтент-ц17 = "" иннерхтмл = "

Ларри Паге и Сергеи Брин треба да сићи доле од свакодневно трчање од Абецеда, држе их креирано да би се осигурала диверзификација њихових улагања у дугорочне пројекте као што су самостална вожња возила, истраживање у продужење Људски живот, кућне аутоматизације, вештачка интелигенција, интелигентни градови, Приступ интернету преко влакана или балони, Користећи дронови за логистику или ветрењаче, међу другима.

Кратко сам имао прилику да упознам Ларрија и Сергеја 2003. године, када смо их позвали ИЕ Бусинесс Сцхоол у Мадриду да добије МБА Хонорис Цауса (на слици). Били су млади, срећни и изгледали су изузетно узбуђени због перспектива царства које су могли да створе: правећи све врсте планова за будућност и очигледно се радовали промени света. Били су тада познати (наш декан се тада већ срео са Ларријем раније на састанку у Давосу), али само у одређеним круговима. Сада, мање од две деценије касније, у основи говоримо о двају суперзвезданих мулти-милијардера који су покренули свој пројекат пре више од две деценије, а који сада имају сиву косу и који су се довољно посветили нечему што су убрзо открили да никада нису на првом месту: вођење предузећа. Сада једноставно желе да напредују и раде друге ствари. Због чега су и ставили човек који је профитабилно управљао Гооглеом у последњих неколико година– иако на штету његове изразито индивидуалне пословне културе – задужен, али то је друга ствар. Од сада, са својим суоснивачима у добровољном одласку у пензију, то неће бити иста компанија Паге и Брин: започела сигурно: иста култура или филозофија. Фокус од сада је профит, што ће значити стварање пројеката профитабилним у разумном року или њихово затварање.

Шта значи "разуман временски оквир" за невероватно амбициозне пројекте Алпхабета? Абецеда се увек бавила улагањем (клађења) у компаније у њиховој алфа фази, у распону од аутономне вожње до проучавања узрока смрти, редизајна градова како би их учинили интелигентним или сензоризацијом куће. Ове компаније дизајниране су тако да буду изузетно профитабилне, али не нужно данас или сутра: када су у стању да реше неке аспекте невероватно сложених изазова због којих су их њихови оснивачи створили на првом месту. То су врста пројеката које воле Ларри и Сергеи, кладећи се на техничке увиде за решавање задивљујуће сложених питања које нико никада није успео да реши, нити на типичне послове везане за управљање великом компанијом. Не постајете рачунарски научник па чак ни покушавате да стекнете докторат. на том истом пољу да бисте на крају управљали великим компанијама … да бисте то постигли обично добијате диплому менаџмента, што је потпуно другачија ствар која захтева потпуно другачији сет вештина и знања. & нбсп; добри пословни менаџери, и не морају нужно да то раде.

Сада, именовање Сундар Пицхаи-а, до сада генералног директора Гооглеа, као будућег генералног директора компаније Алпхабет, сугерише да и они желе да постану конвенционална компанија: потрудите се да се опусте, држе своје инвестиције под контролом … и уживају у животу . & нбсп;

">

Ларри Паге и Сергеи Брин требали би се повући из свакодневног вођења Алпхабета, холдинга који су створили како би осигурали диверзификацију својих инвестицијских интереса у дугорочне пројекте, попут самовозе возила, истраживање продужења људски живот, кућна аутоматизација, вештачка интелигенција, интелигентни градови, приступ интернету путем влакана или балони, користећи дронове за логистику или вјетрењаче, између осталог.

Кратко сам имао прилику да упознам Ларрија и Сергеја 2003. године, када смо их позвали у ИЕ Бусинесс Сцхоол у ​​Мадриду да добију МБА Хонорис Цауса (на слици). Били су млади, срећни и изгледали су изузетно узбуђени због перспектива царства које су могли да створе: правећи све врсте планова за будућност и очигледно се радовали промени света. Били су тада познати (наш декан се тада већ срео са Ларријем раније на састанку у Давосу), али само у одређеним круговима. Сада, мање од две деценије касније, у основи говоримо о двају суперзвезданих мулти-милијардера који су покренули свој пројекат пре више од две деценије, а који сада имају сиву косу и који су се довољно посветили нечему што су убрзо открили да никада нису на првом месту: вођење предузећа. Сада једноставно желе да напредују и раде друге ствари. Због чега су поставили човјека који је профитабилно управљао Гооглеом током последњих неколико година – иако на штету његове изразито индивидуалне пословне културе – али то је друга ствар. Од сада, са својим суоснивачима у добровољном одласку у пензију, то неће бити иста компанија Паге и Брин: започела сигурно: иста култура или филозофија. Фокус од сада је профит, што ће значити стварање пројеката профитабилним у разумном року или њихово затварање.

Шта значи "разуман временски оквир" за невероватно амбициозне пројекте Алпхабета? Абецеда се увек бавила улагањем (клађења) у компаније у њиховој алфа фази, у распону од аутономне вожње до проучавања узрока смрти, редизајна градова како би их учинили интелигентним или сензоризацијом куће. Ове компаније дизајниране су тако да буду изузетно профитабилне, али не нужно данас или сутра: када су у стању да реше неке аспекте невероватно сложених изазова због којих су их њихови оснивачи створили на првом месту. То су врста пројеката које воле Ларри и Сергеи, кладећи се на техничке увиде за решавање задивљујуће сложених питања које нико никада није успео да реши, нити на типичне послове везане за управљање великом компанијом. Не постајете рачунарски научник па чак ни покушавате да стекнете докторат. на том истом пољу да бисте на крају управљали великим компанијама … да бисте то постигли обично добијате степен менаџмента, што је потпуно другачија ствар која захтева потпуно другачији сет вештина и знања. Компјутерски научници не морају бити добри пословни менаџери и не морају нужно да то раде.

Сада, именовање Сундар Пицхаи-а, до сада генералног директора Гооглеа, као будућег генералног директора компаније Алпхабет, сугерише да и они желе да постану конвенционална компанија: потрудите се да се опусте, држе своје инвестиције под контролом … и уживају у животу .