Ове наушнице имају батерију од 150 сати, а данас имају 60%.



ТЛДР: Харбонске бежичне ушице које су засмејавале обожаватеље Индиегога са 150 сати трајања батерије сада коштају 79 УСД или 60%.

Аудио вјерност ће увијек бити најважнија тема при оцјењивању бежичних ушних угла. Али ако је квалитет звука углавном уједначен, следећи корак на контролној листи купца је често процењивање трајања батерије.

Дакле, ако се Аппле-ов нови веома популарни АирПод Проф одликује 4,5 сата слушања са једним пуњењем и до 24 са приложеним случајем, шта кажете на Кхарбон ИП67 Вирелесс Еарбудс и њихову изванредну 150-сатну батерију?

Ако сте попут многих купаца, кажете … продате. Поврх тога, купци могу добити ове пупољке од ТНВ Деалс-а по цени од 60 одсто од њихове уобичајене цене, само 79 долара. Али данас уштедите додатних 15% попуста уз промо код: БФСАВЕ15.

Финансирани из Индиегого пројекта, Харбони су апсолутно ствар. Користећи ИПВ6 протокол ниске енергије, ови пупољци се заправо покрећу на нижим разинама снаге од осталих уређаја за преслушавање. Спојите то са њиховим торбом који се уклапа у банку снаге од 2.000 мАх – а ви имате поставку за слушање која може проћи данима без да се убацујете у зид.

Харбони се повезују путем Блуетоотх-а удаљеном до 30 стопа и имају пуну ИП67 водоотпорност. Поред тога, они су ергономски дизајнирани са јединственом цевком за проширени ушни канал како би понудили што бољи фит.

Редовно 200 долара, ове моћне чуда можете покупити за само 79 долара у три различите боје: црној, сребрној или црвеној. Уштедите још 15% попуста уз „БФСАВЕ15“ на одласку.

Цене су подложне променама.

Не чекајте Црни петак – ове најпродаваније можете добити са дубоким попустима још данас!

Прочитајте следеће:

Про-анорекиа форуми су опасни – али могу нас научити пуно о заједници и разумевању

Да ли би ваше мало предузеће требало да изнајми простор за рад?


Многи власници стартупа напорно раде покушавајући да пронађу приступачан радни простор за себе и запослене, али то је лакше рећи него учинити данас. Делимично зато што је тржиште некретнина толико пренатрпано у главним градским областима, све више и више власника стартупа прибегава договорима о цоворкингу или дељењу пословног простора са радницима из друге компаније који помажу у поделе рачуна.

Чешће него не, заједнички рад има смисла за стартапове, али само ако су одговорни упознати са аранжманом и знају како да га најбоље искористе. Када цоворкинг има смисла за ваш стартуп? Ево шта треба да знате о премештању у заједнички радни простор.

Рад од куће није увек одговор

Многи стартупи започињу код куће, што је природно с обзиром да већина има релативно мало новца за штедњу у скупим канцеларијама. Међутим, зато што сте подмукли због готовине, не значи да морате да се носите са очајним радним условима. Када рад од куће није одговор, договор о цоворкингу може бити алтернативни начин за успостављање вашег пословања без пробијања банке. Много је предности простора за заједнички рад који можете искористити изван заједничке најамнине; заједничке интернетске услуге, електрична енергија и 24-сатни приступ, на примјер, могу отићи дуг пут ка пренамјени вашег почетног покретања на тржиште.

Просјечни трошкови повезани са аранжманима за цоворкинг рутински су нижи од трошкова повезаних са традиционалним пословним канцеларијама. Ово би требало бити мало изненађење, јер дељење простора нужно значи да није толико драгоцено као некада. Међутим, не брините због тога што ће ваш стартуп стајати због немогућности рада у заједничким условима; многи од њих који се ослањају на аранжмане о цоворкингу у почетку су се противили постављању, али су касније открили да је савршено за њихову специфичну ситуацију. На пример, предузећа која успевају сарадњом, вероватно ће донети огромне користи од креативног дељења која се догађа у већини цоворкинг простора.

И даље би требало да будете спремни и вољни да истражите своје могућности, јер бирање погрешног аранжмана за цоворкинг може имати исте штетне ефекте као и избор погрешне традиционалне канцеларије. Пожуривањем ваше просудбе могло би доћи до тога да се ваш стартуп ограничи на услове који су превише гомилани или неуморни да би успевао. Увек прелистајте дотични канцеларијски простор пре потписивања уговора о закупу, и не плашите се да детаљно испитате потенцијалне нове сараднике о њиховом искуству. у том заједничком простору пре него што се одлучите да му се и сами придружите.

Неке ствари које ћете морати узети у обзир приликом доношења овог тешког избора укључују опције путовања и доступност догађаја у близини у заједници. Не заборавите да проверите и расположивост јавних ресурса у близини, јер отворени простори попут библиотека могу понудити запосленима под стресом мирно место за рад, ако њихов посебан аранжман за цоворкинг постане превише ужурбан за бављење.

Млађи запослени су велики љубитељи цоворкинга

Стартупи који се ослањају на млађу радну снагу требало би да обрате додатну пажњу на аранжмане који раде на цоворкингу, углавном зато што су млађи запосленици успешно срце будуће коворкинг индустрије. Особито миленијалци лебде у заједничким радним просторима, иако чак и старији радници често сматрају да је атмосфера колаборације у сарадњи освежавајућа промена у односу на традиционалне канцеларијске формате на које су навикли.

Зашто су млађи људи толико одушевљени договорима о цоворкингу? Највећим делом зато што преоптерећују сарадњу, што је за младе раднике важније него икад раније. Усред економије знања која непрестано захтева све више креативности од својих радника, ваши почетници ће морати да одаберу мозак других типова креације. Ако се ослањате на традиционално канцеларијско окружење, наћи ћете своју радну снагу изолирану у изоловано, стајаће окружење које не погодује креативности или размишљању изван оквира. Један од разлога да су простори за рад у Лондону били у толикој потражњи је тај што радници не могу поднети лоше услове који им не дају могућности да на захтев лако поделе и сарађују са другима.

Ипак, аранжмани за цоворкинг не раде увијек, чак ни за стартап са омладинском радном снагом. Знајући када, како и зашто аранжмани цоворкинга могу узвратити кључно је за обезбеђивање живахног радног простора за покретање компаније док кренете на бурно тржиште.

Избегавајте кошмарне ноћне море

Како избјегавате цоворкинг ноћне море? За почетак, пажљиво проучите услове најма, јер се понекад могу подложити променама, посебно ако се неки од радника који деле вашу канцеларију одједном иселе и оставе свог станодавца под притиском да прикупи довољно најамнине да би светла била упаљена. Морате такође пажљиво размотрити вредност чланства, јер различити аранжмани за цоворкинг долазе са различитим предностима, од којих су неки радикално бољи од других.

Цоворкинг аранжмани који нуде сталан приступ, на пример, неизмерно су корисни за стартаппе где млетје никада не престаје. Ако ваш стартуп пати од прекомерне запослености, ипак им пружање 24-сатног приступа раду заправо може довести до повећаног изгарања, што успорава вашу способност за даљњи раст. Канцеларијска опрема попут штампача и скенера, као и основни садржаји попут кафе такође треба да се обезбеде ако очекујете да ће вам радна снага помоћи да остварите своје комерцијалне снове без побуне због жеље за удобношћу. Ако вас станодавац покуша уверити да би пружање таквих погодности повећало вашу закупнину, размислите о другачијем договору за цоворкинг који је спреман да буде гостољубивији.

Такође ћете желети да размотрите проблем простора. Аранжмани за цоворкинг су толико вољени јер вам помажу да стекнете радни простор без пробијања банке, али то често значи да немате довољно простора за ширење ако ваш стартуп изненада има неочекивани успех. Битно је да будете способни да брзо скалирате своје операције, зато се немојте сместити у сићушну собу која ће вам спречити будуће амбиције, чак и ако то значи да уштедите нешто новца у кратком року. Изнајмљивање по сату може бити привлачно, али истина је у томе што углавном нису достојни времена, пажње и ограниченог новца већине стартупа.

Будите спремни на мање одговорности

Коначно, требали бисте схватити да аранжман за цоворкинг има смисла за ваш стартуп ако тражите мање одговорности. Основне ствари попут свакодневног управљања канцеларијом углавном су нечији проблем, на пример, када сарађујете, што за неке власнике стартупа може бити драго, али за друге озбиљна ноћна мора. Ако сте преварант и нешто пође по злу, узмите у обзир чињеницу да може проћи неко време пре него што измените услове своје канцеларије како бисте решили све кризе које искрсну.

Такође ћете желети да обезбедите срећу својих запослених, јер стартапови који не успевају да обезбеде поштене плате, али улажу у простор за цоворкинг, могу изгубити свој људски капитал конкурентима који сакупе ваше малтретиране запослене. Не правите грешку мислећи да вам заједнички договор омогућава да игноришете потребе и жеље радне снаге. Пажљиво потражите прави аранжман за цоворкинг, и ускоро ће ваш стартуп уштедети знатне суме новца, омогућујући тако већу сарадњу него икад раније.

Аципхек вс. Зантац лек на рецепт за киселински рефлукс, ГЕРД: разлике и нежељени ефекти


Да ли су Аципхек и Зантац иста ствар?

Аципхек (рабепразол натријум) и Зантац (ранитидин хидрохлорид) користе се за смањење желучане киселине за лечење гастроезофагеалне рефлуксне болести (ГЕРД) и чирева на дванаестопалачном цреву.

Аципхек се такође користи у комбинацији са антибиотицима за лечење Хелицобацтер пилори (Х. пилори) бактеријске инфекције у стомаку.

Зантац се такође користи за лечење жгаравице, ерозивног езофагитиса и Золлингер Еллисон синдрома.

Аципхек је инхибитор протонске пумпе (ППИ), а Зантац је блокатор рецептора Х2 (хистамин-2).

Зантац је доступан без рецепта (ОТЦ) и као генерички.

Нежељени ефекти Аципхека и Зантаца који су слични укључују дијареју, главобољу и проблеме са спавањем (несаницу).

Нежељени ефекти Аципхека који се разликују од Зантаца укључују осип или свраб, узнемирен стомак, гас, грлобољу и нервозу.

Нежељени ефекти Зантаца који се разликују од Аципхека укључују затвор, умор, поспаност, вртоглавица, смањени сексуални нагон, импотенцију, потешкоће са оргазмом, бол у мишићима, бол у стомаку, мучнину, повраћање, пролив, затвор и натечене или нежне груди (у мушкарци).

И Аципхек и Зантац могу деловати са средствима за разређивање крви, атазанавиром и кетоконазолом.

Аципхек такође може комуницирати са дигоксином, диуретицима (водене таблете), метотрексатом и циклоспорином.

Зантац такође може да ступа у интеракцију са триазоламом, прокаинамидом, риазоламом, мидазоламом, глипизидом, делавирдином и гефитинибом.

Који су могући нежељени ефекти Аципхека?

Уобичајене нуспојаве Аципхека укључују:

  • осип или свраб,
  • узнемирен стомак,
  • пролив,
  • гасни,
  • упаљено грло,
  • главобоља,
  • несаница или
  • нервоза

Озбиљне нуспојаве Аципхека укључују:

  • хепатитис,
  • ненормалне функције или структуре мозга (енцефалопатија),
  • вртоглавица,
  • Оток,
  • болове у зглобовима и
  • болови у мишићима.

Који су могући нежељени ефекти Зантаца?

Уобичајене нежељене појаве Зантаца укључују:

  • затвор,
  • пролив,
  • умор,
  • главобоља (може бити јака),
  • поспаност,
  • вртоглавица,
  • проблеми са спавањем (несаница),
  • смањен сексуални нагон,
  • немоћ,
  • потешкоће са оргазмом,
  • бол у мишићима,
  • бол у стомаку,
  • мучнина,
  • повраћање,
  • пролив,
  • затвор,
  • или натечене или нежне груди (код мушкараца).

Шта је Аципхек?

Аципхек (рабепразол натријум) је инхибитор протонске пумпе (ППИ) за смањење желучане киселине и користи се за лечење гастроезофагеалне рефлуксне болести (ГЕРД), чир на дванаестопалачном цреву и користи се у комбинацији са антибиотицима за лечење бактерија Хелицобацтер пилори (Х. пилори). инфекције у стомаку.

Шта је Зантац?

Зантац (ранитидин хидрохлорид) је блокатор рецептора Х2 (хистамин-2) који се користи за лечење и спречавање чира на дванаестопалачном цреву и желуцу. Зантац се такође користи за лечење:

  • жгаравица,
  • ерозни езофагитис,
  • и Золлингер Еллисон синдром.



Најбоље праксе за прављење прича о повећању утицаја на радном месту



<див _нгцонтент-ц17 = "" иннерхтмл = "

Преоптерећење информација је стварно! Већина доносилаца одлука толико је преплављена подацима, листама метака и дугим извештајима да је све теже и теже имати стварни утицај на њих. Као резултат, најискуснији професионалци развили су арсенал техника и стратегија за побољшање својих вештина утицаја. Заправо, једно од најефикаснијих оруђа је приповиједање прича. Можда Киндра Халл ово поглавље највише снажно и сажето описује својим насловом књиге, Приче које се тичу: Како причање прича може очарати купце, утицати на публику и трансформисати ваше пословање. Халлова премиса је и убедљива и интуитивна.

Зацијело је потреба да се утјече на друге готово универзална – било да се ради о продаји, увјеравању извршног особља у одређени ток акције или представљању налаза и препорука на крају пројекта. Могућност утицаја на публику од једног или 100 људи је од виталног значаја на данашњем конкурентном професионалном тржишту, а приповедање прича може бити тако ефикасна техника за изградњу тих вештина критичког утицаја. Халл дели три конкретна разлога због којих су приче тако ефикасне за представљање идеја, налаза или препорука.

Приче су оно што се држи

Халл инсистира: „Доносиоци одлука преплављени су подацима и много је вјероватније да ће памтити причу него графикон на дијапозитиву.“ Док су бројеви и чињенице обично представљени као хладне стварности, приче оживљавају информације. Омогућавају емоционалну везу која значајно повећава фактор утицаја.

Приче чине презентатору симпатичнијим

Већина ће се сложити да су симпатичност и изградња повезаности кључни елементи – понекад захтеви – за утицај на друге. Халл инсистира на томе да приче стварају готово тренутну прилику за аутентичну везу. „Волимо људе који деле наше приче. Приче руше препреке и претпоставке и стварају везу ”, каже Халл.

Приче олакшавају опуштенију презентацију

Представљање информација може изазвати анксиозност и приповиједање прича дефинитивно може имати смирујући ефекат који повећава самопоуздање презентатора. Халл објашњава, „Када причате приче, публика се с вама повеже и то аутоматски опушта и енергизира презентатора, нарочито током првих неколико минута презентације.“ Заиста, тешко је утицати на појединца или групу ако сте група нерви и приче могу пружити много приступачнију и ефикаснију платформу за размену мисли и идеја.

Ако почињете мислити да би приповедање прича заиста могло бити драгоцена вештина која ће се додати вашем репертоару, размотрите следећу листу досадашњих и не нуде два стручњака за приповиједање. Терренце Гаргиуо, главни приповједач, МакингСториес.нет дијели слиједећу листу Дос за новопричесника.

Урадити

Проверите да ли постоји склад између ваших прича и вашег понашања. Ако постоји јака противречност између приповедачких поступака и њихових прича, клима поверења, отворености и размишљања се уништава.

Извуците више прича него што причате. Најкраћа удаљеност између двоје људи је прича. Један од главних разлога приче да се прича је њихово извлачење. Чак и ако неко не дели своју причу на глас, прича ће покренути низ унутрашњих рефлективних догађаја.

Будите аутентични. Кад други открију наговештај неистине или било којег другог облика себичности или негативних намера, некога искључују. Свака нада да ће се градити мост изграђен међусобним активним слушањем потпуно је уништена и већину времена постоји врло мала шанса да се обнови када се изгуби поверење.

Будите отворени, поштујте и не пресуђујејте према причама које људи деле. Третирајте све приче с поштовањем. Када неко дели причу, дао је део себе. Поступите према томе. Крхки дијелови њиховог идентитета почивају у тим наративима. Такође, запамтите да никада нећете имати право да знате нечију причу.

Рон Схломи, директор, Институт за визуелну причу, дели неколико грешака које треба избећи.

Немој

Прескочите лоше делове. Неуспјех и рањивост само помажу у хуманизацији ваше приче и изградити емпатију и повјерење око ваше поруке.

Нека ваша прича буде предуга. Одрежите се потраге (у зависности од контекста) и закључак дођите пре него касније.

Започните своју причу с „Допусти да вам испричам причу“. Ово губи време за пажњу публике и потенцијално поставља очекивање за дугу и досадну причу која би их могла подстаћи да скенирају свој телефон.

Укључите брзи или увредљиви садржај. Избегавајте теме за које неке могу бити увредљиве или посебно контроверзне. Стварање потенцијалног сукоба и / или контроверзе поражава сврху изградње односа и повезаности.

Заиста, развијање вештине приповиједања итекако вреди улагања. Краткорочни пословни утицај и дугорочне користи од унапређења каријере могу бити значајни. Шломи инсистира: „Одличне вештине приповиједања послужиће вам на сваком кораку вашег каријере било да сте освајања разговора за посао, буди купце, градите јаке сарадничке односе или инспиришете запослене.“ Као деца, волели смо приче. Једноставна истина је да их и одрасли воле!

">

Преоптерећење информација је стварно! Већина доносилаца одлука толико је преплављена подацима, листама метака и дугим извештајима да је све теже и теже имати стварни утицај на њих. Као резултат, најискуснији професионалци развили су арсенал техника и стратегија за побољшање својих вештина утицаја. Заправо, једно од најефикаснијих оруђа је приповиједање прича. Можда Киндра Халл ово поглавље највише снажно и сажето описује својим насловом књиге, Приче које се тичу: Како причање прича може очарати купце, утицати на публику и трансформисати ваше пословање. Халлова премиса је и убедљива и интуитивна.

Зацијело је потреба да се утјече на друге готово универзална – било да се ради о продаји, увјеравању извршног особља у одређени ток акције или представљању налаза и препорука на крају пројекта. Могућност утицаја на публику од једног или 100 људи је од виталног значаја на данашњем конкурентном професионалном тржишту, а приповедање прича може бити тако ефикасна техника за изградњу тих вештина критичког утицаја. Халл дели три конкретна разлога због којих су приче тако ефикасне за представљање идеја, налаза или препорука.

Приче су оно што се држи

Халл инсистира: „Доносиоци одлука преплављени су подацима и много је вјероватније да ће памтити причу него графикон на дијапозитиву.“ Док су бројеви и чињенице обично представљени као хладне стварности, приче оживљавају информације. Омогућавају емоционалну везу која значајно повећава фактор утицаја.

Приче чине презентатору симпатичнијим

Већина ће се сложити да су симпатичност и изградња повезаности кључни елементи – понекад захтеви – за утицај на друге. Халл инсистира на томе да приче стварају готово тренутну прилику за аутентичну везу. „Волимо људе који деле наше приче. Приче руше препреке и претпоставке и стварају везу ”, каже Халл.

Приче олакшавају опуштенију презентацију

Представљање информација може изазвати анксиозност и препричавање прича дефинитивно може имати смирујући ефекат који повећава самопоуздање присутних. Халл објашњава, „Када причате приче, публика се с вама повеже и то аутоматски опушта и енергизира презентатора, нарочито током првих неколико минута презентације.“ Заиста, тешко је утицати на појединца или групу ако сте група нерви и приче могу пружити много приступачнију и ефикаснију платформу за размену мисли и идеја.

Ако почињете мислити да би приповедање прича заиста могло бити драгоцена вештина која ће се додати вашем репертоару, размотрите следећу листу досадашњих и не нуде два стручњака за приповиједање. Терренце Гаргиуо, главни приповједач, МакингСториес.нет дијели слиједећу листу Дос за новопричесника.

Урадити

Проверите да ли постоји склад између ваших прича и вашег понашања. Ако постоји јака противречност између приповедачких поступака и њихових прича, клима поверења, отворености и размишљања се уништава.

Извуците више прича него што причате. Најкраћа удаљеност између двоје људи је прича. Један од главних разлога приче да се прича је њихово извлачење. Чак и ако неко не дели своју причу на глас, прича ће покренути низ унутрашњих рефлективних догађаја.

Будите аутентични. Кад други открију наговештај неистине или било којег другог облика себичности или негативних намера, некога искључују. Свака нада да ће се градити мост изграђен међусобним активним слушањем потпуно је уништена и већину времена постоји врло мала шанса да се обнови када се изгуби поверење.

Будите отворени, поштујте и не пресуђујејте према причама које људи деле. Третирајте све приче с поштовањем. Када неко дели причу, дао је део себе. Поступите према томе. Крхки дијелови њиховог идентитета почивају у тим наративима. Такође, запамтите да никада нећете имати право да знате нечију причу.

Рон Схломи, директор, Институт за визуелну причу, дели неколико грешака које треба избећи.

Немој

Прескочите лоше делове. Неуспјех и рањивост само помажу у хуманизацији ваше приче и изградити емпатију и повјерење око ваше поруке.

Нека ваша прича буде предуга. Одрежите се потраге (у зависности од контекста) и закључак дођите пре него касније.

Започните своју причу с „Допусти да вам испричам причу“. Ово губи време за пажњу публике и потенцијално поставља очекивање за дугу и досадну причу која би их могла подстаћи да скенирају свој телефон.

Укључите брзи или увредљиви садржај. Избегавајте теме за које неке могу бити увредљиве или посебно контроверзне. Стварање потенцијалног сукоба и / или контроверзе поражава сврху изградње односа и повезаности.

Заиста, развијање вештине приповиједања итекако вреди улагања. Краткорочни пословни утицај и дугорочне користи од унапређења каријере могу бити значајни. Шломи инсистира: „Одличне вештине приповиједања послужиће вам на сваком кораку вашег каријере било да сте освајања разговора за посао, буди купце, градите јаке сарадничке односе или инспиришете запослене.“ Као деца, волели смо приче. Једноставна истина је да их и одрасли воле!