Ако желиш нешто, иди и узми га



<див _нгцонтент-ц14 = "" иннерхтмл = "

& нбсп;

Кунал Кохли, суоснивач и ЦОО БОУ

Боу

Кунал Кохли је суоснивач и главни извршни директор БОУ, иновативна прехрамбена компанија која враћа радост у кување са својим свестраним асортиманом коцке бујона, соса и мизо бујона, и чаше за инстант супу.

Недавно сам имао прилику да интервјуишем господина Кохлија. Ево најважнијих делова тог интервјуа:

Јилл Гриффин: Где си одрастао? Опишите своје рано детињство и његов значај у вашем животу.

Кунал Кохли: Одрастао сам на Лонг Исланду, у почетку у Роцквилле Центру (да, отишао сам у средњу школу са Ами Сцхумер на годину дана), а затим Дик Хиллс током мојих тинејџерских година. Моји родитељи су рођени и одрасли у Индији и дошли су у САД раних двадесетих година. Имали су локалну малу фирму у коју су били укључени и моји дједови и баке. Живели смо у улици за децу, где су се стално играли палица, улов, лов и све врсте спортова. Моји дједови и баке живјели су кратко пет минута хода који су такођер имали своју дјецу тако да се осјећало као да имам двије групе пријатеља.

Нисам касније схватио како је одрастање у ономе што би се сматрало "не-дигитални свет" обликовао ме да будем особа каква сам данас. Сматрам се више одлазном, причљивом и особом која је вољна само да дође до било кога и започне разговор с њима. То ми је дефинитивно помогло да слиједим одређене циљеве и да се не бојим посљедица одбијања. Иако сам одрастао у строгом домаћинству у којем сам био присиљен да размишљам на одређени начин и да имам своје животне планове за мене, увијек сам се осјећао као да имам контролу и могао бих учинити оно што сам хтио ако сам стварно одлучио то.

Грифин: Када сте први пут добили шапат у бизнису?

Кохли: Одрастајући, морао сам да радим за породични посао док сам био у школи и заиста сам га мрзио. Буђење рано викендом и бављење истом групом купаца који купују и траже исту ствар једноставно није била моја шалица чаја. Често ми је било досадно и када ми је досадно, само се искључим. Зато сам себи рекао да никада нећу ући у тако досадан, самозапослен свијет, па сам погледао корпоративни и правни свијет. Стварно сам желео да постанем адвокат и да будем један од оних кул адвоката у судници, који су се бавили жиром или се бавили случајевима високог профила. Али онда сам видјела своје пријатеље који су отишли ​​у правни факултет одмах након факултета и видио сам их како добијају посао и досађују се, и морају радити пуно сати када то нису хтјели. Подсетило ме је на оно што сам морао да радим док сам одрастао. Тада сам схватио (око четири године након факултета) да желим да учиним нешто за себе, да контролишем своју судбину и заиста уживам у ономе што радим. Моја супруга и њена породица су такође веома подржавале и пружале сам поверење које ми је било потребно да то урадим. Шапат је првобитно услиједио неколико година након колеџа, а онда неколико година након тога.

Грифин: Да ли вас је рани учитељ инспирисао? Ко и како?

Кохли: Имао сам доста наставника који су ме инспирисали од петог разреда даље, али постојао је један професор на колеџу – чије сам име нажалост заборавио – који је предавао подузетништво 101. Имао сам ту идеју за концепт салата за брзу услугу (не спомињући ни један популарни ресторан). имена која су могла да узму моју идеју!) и он је стварно мислио да је то одлична идеја и једном у мом животу, у то време, рекао ми је да треба да га наставим јер је веровао у концепт, али још важније у моје способности да га изврши. То је било веома моћно и охрабрујуће да чујем у то време, јер нисам био толико навикнут на самопоуздање и сам био у стању да постигнем нешто. Да сам га ја у то време прогонио …

Грифин: Који је велики дио пословног или животног савјета који сте добили, тко вам га је дао, и како је то побољшало ваш живот?

Кохли: Поносан сам што имам неколико људи које сматрам менторима и великим пријатељима. Један од њих је био мој бивши ЦОО, док сам радио у бутик фитнес студију и који је сада ЦЕО Свитцх Свитцх-а. Свакодневно би одвојио вријеме да подијели своја искуства и мисли путем е-маила / текста (свима у канцеларији, понекад је био помало досадан!) И укључио цитат неке познате особе. Једног дана док сам ходао на ручак, рекао сам му да су моји снови о једном дану били извршни директор једне велике компаније која има стварни утицај на побољшање живота људи. Коју компанију, или какав утицај, нисам знао. Није се само сложио или рекао да ће се то догодити, али је једноставно одговорио: "Ми контролирамо своју судбину. Ако желиш нешто, иди и узми га. "

У данашњем конкурентном свијету, ништа се не може узети здраво за готово и ништа вам се неће предати. Мораш то зарадити. А када га имате, морате се борити за њега сваки дан. Буди бољи него што си био дан раније.

Грифин: Молим вас, дајте ми три главне тачке у вашем личном Цредо вођства.

Кохли:

  1. Истрајност – спремност да се успе и никада не одустаје.
  2. Упорност – Прављење грешака, учење од њих и боље. Способност да падне и врати се назад.
  3. Страст – Желите нешто тако лоше да је све што живите и дишете. Ништа се неће догодити ако га заиста не желите и напорно радите да би се то остварило.

& нбсп;Грифин: Опишите болни застој у вашем животу и оно што вас је научило.

Кохли: Имао сам доста и поносан сам на њих јер су ме обликовали да будем оно што сам данас. Али онај који се истиче, био је када сам први пут ушла у храну. Почео сам да радим са старијим господином који је био веома добар у приказивању и лагању о нечему што није био – поштен и вредан посао. Одвео ме је под своје крило, а ми смо ангажовани да пружимо неки менаџмент консалтинг у пословању са храном. Укратко, завршио је у пословним фондовима, преварио инвеститоре и показао огроман проблем са пићем (да је користио средства компаније за куповину тона алкохола!). Рано сам то приметио, упозорио наше инвеститоре и дао оставку дан након што је то учинио по други пут. Али из сваког лошег долази неко добро. Радећи на овом конзултантском послу, срео сам се са Робертом Јакобијем, мојим садашњим партнером у БОУ. & Нбсп; Ми радимо једни с другима више од пет година, борећи се против препрека и растући посао заједно. Вјерујем да ћемо бити партнери већ дуже вријеме јер смо и искрени и сигурни у међусобне вјештине.

Највеће лекције које сам научио – одвојите мало времена за повјерење некоме, немојте се бојати да донесете драстичну одлуку, увијек будите искрени и вјерујте да на крају тунела има свјетла.

Грифин: Какав савет имате за младе, талентоване, амбициозне појединце који желе да се уздигну?

Кохли: Немојте се плашити да правите грешке, они су ваш најбољи алат за учење. Учење из туђих искустава је изузетно важно да би се помогло у обликовању ваших (ментори су обавезни). Чак и када ствари изгледају као да иду исправно, размислите о томе како би могле ићи по злу и увијек имати план резервног копирања (или седам). Пронађите начин за декомпресију или дестресс (фитнес, породица, пиво или три).

& нбсп;

">

Кунал Кохли, суоснивач и ЦОО БОУ

Боу

Кунал Кохли је суоснивач и ЦОО БОУ, иновативна прехрамбена компанија која враћа радост у кување са својим свестраним асортиманом коцке бујона, соса и мисо бујона, и чаше за инстант јуху.

Недавно сам имао прилику да интервјуишем господина Кохлија. Ево најважнијих делова тог интервјуа:

Јилл Гриффин: Где си одрастао? Опишите своје рано детињство и његов значај у вашем животу.

Кунал Кохли: Одрастао сам на Лонг Исланду, у почетку у Роцквилле Центру (да, отишао сам у средњу школу са Ами Сцхумер на годину дана), а затим Дик Хиллс током мојих тинејџерских година. Моји родитељи су рођени и одрасли у Индији и дошли су у САД раних двадесетих година. Имали су локалну малу фирму у коју су били укључени и моји дједови и баке. Живели смо у улици за децу, где су се стално играли палица, улов, лов и све врсте спортова. Моји дједови и баке живјели су кратко пет минута хода који су такођер имали своју дјецу тако да се осјећало као да имам двије групе пријатеља.

Нисам касније схватио како ме одрастање у ономе што би се сматрало "не-дигиталним светом" претворило у особу каква сам данас. Сматрам се више одлазном, причљивом и особом која је вољна само да дође до било кога и започне разговор с њима. То ми је дефинитивно помогло да слиједим одређене циљеве и да се не бојим посљедица одбијања. Иако сам одрастао у строгом домаћинству у којем сам био присиљен да размишљам на одређени начин и да имам своје животне планове за мене, увијек сам се осјећао као да имам контролу и могао бих учинити оно што сам хтио ако сам стварно одлучио то.

Грифин: Када сте први пут добили шапат у бизнису?

Кохли: Одрастајући, морао сам да радим за породични посао док сам био у школи и заиста сам га мрзио. Буђење рано викендом и бављење истом групом купаца који купују и траже исту ствар једноставно није била моја шалица чаја. Често ми је било досадно и када ми је досадно, само се искључим. Зато сам себи рекао да никада нећу ући у тако досадан, самозапослен свијет, па сам погледао корпоративни и правни свијет. Стварно сам желео да постанем адвокат и да будем један од оних кул адвоката у судници, који су се бавили жиром или се бавили случајевима високог профила. Али онда сам видјела своје пријатеље који су отишли ​​у правни факултет одмах након факултета и видио сам их како добијају посао и досађују се, и морају радити пуно сати када то нису хтјели. Подсетило ме је на оно што сам морао да радим док сам одрастао. Тада сам схватио (око четири године након факултета) да желим да учиним нешто за себе, да контролишем своју судбину и заиста уживам у ономе што радим. Моја супруга и њена породица су такође веома подржавале и пружале сам поверење које ми је било потребно да то урадим. Шапат је првобитно услиједио неколико година након колеџа, а онда неколико година након тога.

Грифин: Да ли вас је рани учитељ инспирисао? Ко и како?

Кохли: Имао сам доста наставника који су ме инспирисали од петог разреда даље, али постојао је један професор на колеџу – чије сам име нажалост заборавио – који је предавао подузетништво 101. Имао сам ту идеју за концепт салата за брзу услугу (не спомињући ни један популарни ресторан). имена која су могла да узму моју идеју!) и он је стварно мислио да је то одлична идеја и једном у мом животу, у то време, рекао ми је да треба да га наставим јер је веровао у концепт, али још важније у моје способности да га изврши. То је било веома моћно и охрабрујуће да чујем у то време, јер нисам био толико навикнут на самопоуздање и сам био у стању да постигнем нешто. Да сам га ја у то време прогонио …

Грифин: Који је велики дио пословног или животног савјета који сте добили, тко вам га је дао, и како је то побољшало ваш живот?

Кохли: Поносан сам што имам неколико људи које сматрам менторима и великим пријатељима. Један од њих је био мој бивши ЦОО, док сам радио у бутик фитнес студију и који је сада ЦЕО Свитцх Свитцх-а. Свакодневно би одвојио вријеме да подијели своја искуства и мисли путем е-маила / текста (свима у канцеларији, понекад је био помало досадан!) И укључио цитат неке познате особе. Једног дана док сам ходао на ручак, рекао сам му да су моји снови о једном дану били извршни директор једне велике компаније која има стварни утицај на побољшање живота људи. Коју компанију, или какав утицај, нисам знао. Он се није само сложио или рекао да ће се то догодити, али је једноставно одговорио: “Ми контролирамо своју судбину. Ако желиш нешто, иди и узми га. "

У данашњем конкурентном свијету, ништа се не може узети здраво за готово и ништа вам се неће предати. Мораш то зарадити. А када га имате, морате се борити за њега сваки дан. Буди бољи него што си био дан раније.

Грифин: Молим вас, дајте ми три главне тачке у вашем личном Цредо вођства.

Кохли:

  1. Истрајност – спремност да се успе и никада не одустаје.
  2. Упорност – Прављење грешака, учење од њих и боље. Способност да падне и врати се назад.
  3. Страст – Желите нешто тако лоше да је све што живите и дишете. Ништа се неће догодити ако га заиста не желите и напорно радите да би се то остварило.

Грифин: Опишите болни застој у вашем животу и оно што вас је научило.

Кохли: Имао сам доста и поносан сам на њих јер су ме обликовали да будем оно што сам данас. Али онај који се истиче, био је када сам први пут ушла у храну. Почео сам да радим са старијим господином који је био веома добар у приказивању и лагању о нечему што није био – поштен и вредан посао. Одвео ме је под своје крило, а ми смо ангажовани да пружимо неки менаџмент консалтинг у пословању са храном. Укратко, завршио је у пословним фондовима, преварио инвеститоре и показао огроман проблем са пићем (да је користио средства компаније за куповину тона алкохола!). Рано сам то приметио, упозорио наше инвеститоре и дао оставку дан након што је то учинио по други пут. Али из сваког лошег долази неко добро. Радећи на овом конзултантском послу, срео сам Роберта Јакобија, мог садашњег партнера у БОУ. Радили смо једни с другима више од пет година, бавећи се препрекама и растући посао заједно. Вјерујем да ћемо бити партнери већ дуже вријеме јер смо и искрени и сигурни у међусобне вјештине.

Највеће лекције које сам научио – одвојите мало времена за повјерење некоме, немојте се бојати да донесете драстичну одлуку, увијек будите искрени и вјерујте да на крају тунела има свјетла.

Грифин: Какав савет имате за младе, талентоване, амбициозне појединце који желе да се уздигну?

Кохли: Немојте се плашити да правите грешке, они су ваш најбољи алат за учење. Учење из туђих искустава је изузетно важно да би се помогло у обликовању ваших (ментори су обавезни). Чак и када ствари изгледају као да иду исправно, размислите о томе како би могле ићи по злу и увијек имати план резервног копирања (или седам) на мјесту. Пронађите начин за декомпресију или дестресс (фитнес, породица, пиво или три).