Бивши параолимпијац који се бори са британским инвалидитетом "скандал"



<див _нгцонтент-ц15 = "" иннерхтмл = "

Лиз Јохнсон ближила се крају 20-годишње каријере као изузетно уређена параолимпијска спортисткиња када је схватила да мора почети да размишља о томе шта ће следеће бити.

„Била сам свесна колико је изазовно бити у друштву особа са инвалидитетом, али тек кад сам једне вечери гледала вести била сам заиста суочена са огромним баријерама са којима се особе са инвалидитетом сусрећу“, сећа се она. "Број који је бљеснуо на екрану био је 30% – величина разлике у запослености у Великој Британији која је остала тако велика више од деценије."

Одлучила је да мора учинити нешто у вези са "недовољно профилисаним скандалом" који је резултирао да је једва половина од 13,9 милиона људи у Великој Британији који имају инвалидитет запослени (у поређењу са 80% не-инвалида).

Јохнсон је покренуо ТАП консултантске услуге за запошљавање, скраћеница Људи са способношћу, у 2018. години уз помоћ Стевеа Цартера, стручњака за регрутацију са више од три деценије искуства.

Циљ компаније је да заустави дискриминацију због инвалидитета на радном месту и да затвори јаз у запошљавању.

Оно што је најважније, ТАП је профитни и такмичи се са другим консултантским фирмама за запошљавање за корпоративне уговоре, стављајући кандидате са инвалидитетом и особе са инвалидитетом раме уз раме, у нади да ће изазивати стереотипе о томе шта инвалиди могу а шта не могу.

Компанија преноси знање кроз презентације, радионице, семинаре и обуку један на један, као и вежбе симулације инвалидитета и дељење личних искустава.

„Наш рад са компанијама показује им да разноврсност инвалидитета није само потврдни оквир за одјаву, већ је у њиховом најбољем пословном интересу. Не укључивање значи пропустити читаво богатство талената и могућности које, ако компаније желе да буду на челу своје индустрије, није нешто што они могу себи да приуште. "

У компанији су у потпуности запослени консултанти са инвалидитетом, за што Џонсон каже да има две предности.

„Наши консултанти имају живо искуство потребно да помогну компанијама да постану заиста инклузивне и такође доказују да нема разлике у квалитету рада између инвалида и не-инвалида.

"Истраживање из Сцопеа открило је да свака трећа особа сматра да су особе са инвалидитетом мање продуктивне у односу на особе са инвалидитетом и то је опасна предрасуда да се наш тим свакодневно доказује погрешним."

Изазови ТАП-а произишли су из борбе са предрасудама.

„Брзо смо препознали да се готово сви баве са нама на емотивном нивоу, понекад погрешном симпатијом или осећајем надахнућа, али та почетна интеракција је брзо избледела.

„Открили смо да постоји потреба да се фокусирамо на свест и образовање како бисмо дубље ушли у питање зашто је инклузија тако важна и утицајна. ТАП-ови консултанти раде са компанијама како би им помогли да идентификују и примене начине како да њихова организација буде заиста инклузивна и доступна на свим нивоима.

"Веровати у концепт инклузивне радне снаге је једно, али то учинити друго."

">

Лиз Јохнсон ближила се крају 20-годишње каријере као изузетно уређена параолимпијска спортисткиња када је схватила да мора почети да размишља о томе шта ће следеће бити.

„Била сам свесна колико је изазовно бити у друштву особа са инвалидитетом, али тек кад сам једне вечери гледала вести била сам заиста суочена са огромним баријерама са којима се особе са инвалидитетом сусрећу“, сећа се она. "Број који је бљеснуо на екрану био је 30% – величина разлике у запослености у Великој Британији која је остала тако велика више од деценије."

Одлучила је да мора учинити нешто у вези са "недовољно профилисаним скандалом" који је резултирао да је једва половина од 13,9 милиона људи у Великој Британији који имају инвалидитет запослени (у поређењу са 80% не-инвалида).

Јохнсон је 2018. године покренуо консултантско савјетовање о запошљавању, скраћено за Тхе Абилити Пеопле, уз помоћ Стевеа Цартера, стручњака за запошљавање са више од три деценије искуства.

Циљ компаније је да се заустави дискриминација због инвалидитета на радном месту и затвори јаз у запослености.

Оно што је најважније, ТАП је профитни и такмичи се са другим консултантским фирмама за запошљавање за корпоративне уговоре, стављајући кандидате са инвалидитетом и особе са инвалидитетом раме уз раме, у нади да ће изазивати стереотипе о томе шта инвалиди могу а шта не могу.

Компанија преноси знање кроз презентације, радионице, семинаре и обуку један на један, као и вежбе симулације инвалидитета и дељење личних искустава.

„Наш рад са компанијама показује им да разноврсност инвалидитета није само потврдни оквир за одјаву, већ је у њиховом најбољем пословном интересу. Не укључивање значи пропустити читаво богатство талената и могућности које, ако компаније желе да буду на челу своје индустрије, није нешто што они могу себи да приуште. "

У компанији су у потпуности запослени консултанти са инвалидитетом, за што Џонсон каже да има две предности.

„Наши консултанти имају живо искуство потребно да помогну компанијама да постану заиста инклузивне и такође доказују да нема разлике у квалитету рада између инвалида и не-инвалида.

"Истраживање из Сцопеа открило је да свака трећа особа сматра да су особе са инвалидитетом мање продуктивне у односу на особе са инвалидитетом и то је опасна предрасуда да се наш тим свакодневно доказује погрешним."

Изазови ТАП-а произишли су из борбе са предрасудама.

„Брзо смо препознали да се готово сви баве са нама на емоционалном нивоу, понекад погрешном симпатијом или осећајем надахнућа, али та почетна интеракција је брзо избледела.

„Открили смо да постоји потреба да се фокусирамо на свест и образовање како бисмо дубље ушли у питање зашто је инклузија тако важна и утицајна. ТАП-ови консултанти раде са компанијама како би им помогли да идентификују и примене начине како да њихова организација буде заиста инклузивна и доступна на свим нивоима.

"Веровати у концепт инклузивне радне снаге је једно, али то учинити друго."