Велики скок напред? Тецх'с Невфоунд друштвени активизам о контроли оружја и абортусу



<див _нгцонтент-ц14 = "" иннерхтмл = "

Након година релативног раздвајања – ко може да заборави Гооглеову звоњаву: "Не буди зло"? – Америчке технологије и медијске компаније су одједном нестале врло јавности о друштвеним питањима која изазивају поделе. Два од тих питања – абортус и контрола пиштоља – до недавно се сматрало тако хот-буттон да би били недодирљиви.

Нема више, очигледно. Шта се променило?

Гетти

Зашто је софтверски гигант Салесфорце одбијају да послују са компанијама продају пушке у војном стилу – чак и ако им то кошта рачуне Цампинг Ворлд и друге продавце оружја?

Салесфорце није једини провајдер е-трговине који каже "не" олакшавању продаје оружја брзог паљења. Схопифи, који управља више од 800.000 сајтова за онлајн куповину, измењен Политика прихватљиве употребе прошле године забранила је корисницима да користе своју технологију за продају аутоматског и полуаутоматског оружја.

Дебата о абортусу игра у Атланти, Џеферсон Ситију, Монтгомерију и другим јужне престонице државе такође подстиче корпоративни отпор на начине који су се можда сматрали радикалним прије неколико година. На пример, Нетфликкоји је у Грузију уложио огромне суме, обећава да ће "преиспитати" своје присуство ако држава не успе да поништи рестриктивни закон о абортусу – потез који би можда добро емулирали и други велики провајдери забаве, међу њима АМЦ, НБЦУниверсал, Диснеи, и ВарнерМедиа.

Да ли ће овај нови корпоративни активизам остати ту? И то је стварно то велики скок од традиционалне корпоративне друштвене одговорности (ЦСР)?

Одговори су “Да, вероватно” и “Да, дефинитивно.” ДОП се историјски бавио филантропијом главних заједница – не друштвено проблематична питања. Овај нови тренд је нагли одлазак од претходног позиционирања корпоративног бренда.

И права на абортус и жеља да се наметне контрола оружја су искусили дубоке подстицаје у локалној подршци последњих година. Велика већина Американаца – у неким анкетама три четвртине бирачког тијела – Не желим да видим Рое в. Ваде право жена на репродуктивни избор поткопано. Екстремни напори да се забрани абортус – чак иу случајевима силовања или инцеста – у законодавним тијелима Грузије, Алабаме и Мисури потиснули су многе Американце на акцију, укључујући и милијуне потрошача који се ослањају на технолошке и забавне производе и желе да виде своје добављаче за жене здравље.

Исто важи и за контролу оружја. Масовна пуцњаве које муче наше друштво убедио већину Американацавише од две трећине у многим анкетама – да је потребно ојачати законе о оружју и ослабити корпоративни лоби. Фрустрирани парализом савезне владе, технолошке компаније су почеле да прате вођство Дицк'с Спортинг Гоодскоји је оборио продају оружја пре две године, и Делта Аир Линес, Унитед Аирлинес, и Хертз, који имају прекинуло је корпоративно партнерство са Национална стрељачка асоцијација (НРА).

Зашто се миље толико променио? Зашто толико корпоративних актера инсистира да компаније заузимају јавни став?

"Живимо у времену изванредног политичког интензитета", сматра Ира Схапиро, дугогодишњи представник јавне политике и аутор Сломљено: Може ли Сенат спасити себе и земљу? "Корпорације откривају безвременску Дантеову мудрост:" Најтоплије место у паклу резервисано је за оне који, у периоду моралне кризе, остају неутрални. "

Данашња федерална влада се чини неспособном и несталном – далеко од своје хваљене улоге током ФДР-овог Новог договора и деценија које су уследиле. Корпоративни лидери данас признају да постоји и ризик и награда у скакању у празнину коју је оставила влада у одсуству.

Иронично, гласна критика коју је покренуо интернет, такође оснажује многе руководиоце компанија. Ако ћете бити критиковани због тога што не чините ништа, размишљање иде, могли бисте да ризикујете да увредите одређену публику и заузмете се за нешто. Можда је паметан посао, може бити личан или можда аутентичан. Шта год да је, то је проширење бренда – са брендом који стоји за нешто више од производа или услуге.

Компаније се кладиле да добијају право рачунање, тиме зарађујући дивљење више клијената, запослених и утицајних током времена, мање изгубљених клијената. Када се 1965. појавио први бојкот грожђа који је подржао раднике на фарми, то је била вест већ годинама. Данас се свакодневно позивају бојкоти од утицајних, новинара, чак и предсједника Сједињених Држава. Потрошачи сада бојкотују бојкоте, додатно охрабрујући руководиоце компаније.

Полониусова декларација у Хамлет, “Да би и ти била истинита”, све више представља маркетиншку стратегију. & Нбсп; Недавна студија “новог човечанства” у глобалним трендовима корпоративног ангажовања претпоставља да “вредност сврхе изнад профита остаје висока. Међутим, заинтересоване стране све више траже конкретно искуство тог смисла. . . Није довољно да актери чују за смисао сврхе. Морају осетити разлика."

У суштини, женско репродуктивно здравље и контрола оружја су емоционална питања. Људи желе институције и брендове на које се ослањају осетити и ту емоцију. Ни једно ни друго није "50-50" или "40-40-20". Обе командују великом већином који траже акцију. Како је иронично то што се политика све више покреће маргином, бизнис налази сигурност у супер већини.

Да ли све то значи да ће, преко ноћи, технолошке и медијске компаније постати шампиони сваког спорног друштвеног питања? Не, морат ће пажљиво бирати и бирати – иу већини случајева чекати да се већински консензус удружи прије него што дјелује. На неки начин, оно што свједочимо је благовремено фолловхип.

Ево мојих препорука о кључним разлозима који би требали анимирати друштвено освијештене компаније.

Аутентичност: Упркос нашем критичном друштву, купцима и акционарима опростити другачије гледиште ако мисле да је аутентична. Да ли је то лево прихватање Дан Цатхаиов анти-ЛГБТК став из религиозних разлога или праштања Едвард Стацк из Дицк'с Спортинг Гоодс за његове погледе против пушке. Није да није било позива за бојкот и љутитих купаца. Али компаније су расле, упркос застоју; публика цени искрена уверења чак и ако нису њихова.

Транспарентност: Први рођак аутентичности је транспарентност. Једном када заузмете положај, прекомернирајте. Диково стајалиште је једногласно одобрио његов одбор и одобриле га све управне групе. То се није догодило преко ноћи, али се сматрало да је то исправно, чак и ако је то захтијевало одређену цијену.

Жртвовање: Не можете учинити оно што сматрате етичком одлуком заснованом само на профиту. Али као фидуцијар, мора да буде део доношења одлука. Коју пословну линију сте спремни да жртвујете? Дик је знао да је потребно заменити продају оружја нечим другим. И знали су да ће бити повређени четвртину или више, али су били вољни да се жртвују. Када је Цхеериос отишао без ГМО-а, скочивши у анксиозност око генетски модификованих организама, чинило се као супротно. Нема ГМО зоби.

Доследност вредности: Када је савезна влада запретила да ће отворити Зион и друге националне паркове на комерцијални развој, Патагонија је заузела став. Као компанија на отвореном, њен положај је био у складу са његовом тржишном сврхом и вредностима компаније.

Материјалност: Аирбнбово противљење Брекит плану се сматрало материјалним за свој пословни интерес. Постоји минимални ризик за компанију која заузима ставове о питањима која утичу на крајњи резултат. Изазов је у томе да се то не чини пречесто, или превише отворено, ако се схвати као лични интерес.

Селективност: Ријетко извјештавајте о политичким позицијама ваше твртке. Када једном заузмете политичку позицију, више не можете добити пропусницу тврдећи да су будуће политичке љепљиве викендице недозвољене.

Када је ВеВорк најавио да иде без меса за њене запослене, неки критичари су били упечатљиви и осуђивани. Без обзира на то шта једете, како вам то ваш послодавац диктира? Неколико мјесеци касније, када је Јамал Кхасхогги убијен од стране Саудијаца, значајног инвеститора у СофтБанк, који има значајан власнички интерес у ВеВорк-у, ВеВорк је ушутио. Та веза је, наравно, компликованија од тога – и ВеВорк није узимао новац из Софтверског фонда за визију Саудијског фонда током другог круга улагања. Али се нашла у незгодној позицији да се хвали присилним вегетаријанством запосленика, а ипак шути о убиству у рукама једног од првих иницијалних финансијера. Нико не би очекивао коментар на покојног Јамила Кхасхоггија ако они недавно нису заузели тако храбру позицију у погледу меса.

Шта год да радите, морате то изразити искрено, транспарентно и конзистентно са својим корпоративним вредностима.

Леадерсхип: Лидерство је квалитет који је тешко дефинисати, али као Врховни суд је дефинисао непристојност, то знамо када га видимо. У најбољем случају, лидерство одише храброшћу јер стоји на вриједности.

Ако не стојимо за наше вредности, које су вредности вредне?

# # #

Рицхард Левицк, еск., @Рицхардлевицк, је предсједник и извршни директор ЛЕВИЦК-а. Он је чест телевизор, радио, он-лине и штампач.

& нбсп;

">

Након година релативног раздвајања – ко може да заборави Гооглеову звоњаву: "Не буди зло"? – Америчке технологије и медијске компаније су одједном нестале врло јавности о друштвеним питањима која изазивају поделе. Два од тих питања – абортус и контрола пиштоља – до недавно се сматрало тако хот-буттон да би били недодирљиви.

Нема више, очигледно. Шта се променило?

Зашто је софтверски гигант Салесфорце одбијају да послују са компанијама продају пушке у војном стилу – чак и ако им то кошта рачуне Цампинг Ворлд и друге продавце оружја?

Салесфорце није једини провајдер е-трговине који каже "не" олакшавању продаје оружја брзог паљења. Схопифи, који управља више од 800.000 сајтова за онлајн куповину, измењен Политика прихватљиве употребе прошле године забранила је корисницима да користе своју технологију за продају аутоматског и полуаутоматског оружја.

Дебата о абортусу игра у Атланти, Џеферсон Ситију, Монтгомерију и другим јужне престонице државе такође подстиче корпоративни отпор на начине који су се можда сматрали радикалним прије неколико година. На пример, Нетфликкоји је у Грузију уложио огромне суме, обећава да ће "преиспитати" своје присуство ако држава не успе да поништи рестриктивни закон о абортусу – потез који би можда могли да емулирају и други велики провајдери забаве, међу њима АМЦ, НБЦУниверсал, Диснеи, и ВарнерМедиа.

Да ли ће овај нови корпоративни активизам остати ту? И то је стварно то велики скок од традиционалне корпоративне друштвене одговорности (ЦСР)?

Одговори су “Да, вероватно” и “Да, дефинитивно.” ДОП се историјски бавио филантропијом главних заједница – не друштвено проблематична питања. Овај нови тренд је нагли одлазак од претходног позиционирања корпоративног бренда.

И права на абортус и жеља да се наметне контрола оружја су искусили дубоке подстицаје у локалној подршци последњих година. Велика већина Американаца – у неким анкетама три четвртине бирачког тијела – Не желим да видим Рое в. Ваде право жена на репродуктивни избор поткопано. Екстремни напори да се забрани абортус – чак иу случајевима силовања или инцеста – у законодавним тијелима Грузије, Алабаме и Мисури потиснули су многе Американце на акцију, укључујући и милијуне потрошача који се ослањају на технолошке и забавне производе и желе да виде своје добављаче за жене здравље.

Исто важи и за контролу оружја. Масовна пуцњаве које муче наше друштво убедио већину Американацавише од две трећине у многим анкетама – да је потребно ојачати законе о оружју и ослабити корпоративни лоби. Фрустрирани парализом савезне владе, технолошке компаније су почеле да прате вођство Дицк'с Спортинг Гоодскоји је оборио продају оружја пре две године, и Делта Аир Линес, Унитед Аирлинес, и Хертз, који имају прекинуло је њихово корпоративно партнерство са Национална стрељачка асоцијација (НРА).

Зашто се миље толико променио? Зашто толико корпоративних актера инсистира да компаније заузимају јавни став?

"Живимо у времену изванредног политичког интензитета", сматра Ира Схапиро, дугогодишњи представник јавне политике и аутор Сломљено: Може ли Сенат спасити себе и земљу? "Корпорације откривају безвременску Дантеову мудрост:" Најтоплије место у паклу резервисано је за оне који, у периоду моралне кризе, остају неутрални. "

Данашња федерална влада се чини неспособном и несталном – далеко од своје хваљене улоге током ФДР-овог Новог договора и деценија које су уследиле. Корпоративни лидери данас признају да постоји и ризик и награда у скакању у празнину коју је оставила влада у одсуству.

Иронично, гласна критика коју је покренуо интернет, такође оснажује многе руководиоце компанија. Ако ћете бити критиковани због тога што не чините ништа, размишљање иде, могли бисте да ризикујете да увредите одређену публику и заузмете се за нешто. Можда је паметан посао, може бити личан или можда аутентичан. Шта год да је, то је проширење бренда – са брендом који стоји за нешто више од производа или услуге.

Компаније се кладиле да добијају право рачунање, тиме зарађујући дивљење више клијената, запослених и утицајних током времена, мање изгубљених клијената. Када се 1965. појавио први бојкот грожђа који је подржао раднике на фарми, то је била вест већ годинама. Данас се свакодневно позивају бојкоти од утицајних, новинара, чак и предсједника Сједињених Држава. Потрошачи сада бојкотују бојкоте, додатно охрабрујући руководиоце компаније.

Полониусова декларација у Хамлет, “Да би ти била истинита”, све је више маркетиншка стратегија. А Недавна студија “новог човечанства” у глобалним трендовима корпоративног ангажовања претпоставља да “вредност сврхе изнад профита остаје висока. Међутим, заинтересоване стране све више траже конкретно искуство тог смисла. . . Није довољно да актери чују за смисао сврхе. Морају осетити разлика."

У суштини, женско репродуктивно здравље и контрола оружја су емоционална питања. Људи желе институције и брендове на које се ослањају осетити и ту емоцију. Ни једно ни друго није "50-50" или "40-40-20". Обе командују великом већином који траже акцију. Како је иронично то што се политика све више покреће маргином, бизнис налази сигурност у супер већини.

Да ли све то значи да ће, преко ноћи, технолошке и медијске компаније постати шампиони сваког спорног друштвеног питања? Не, морат ће пажљиво бирати и бирати – иу већини случајева чекати да се већински консензус удружи прије него што дјелује. На неки начин, оно што свједочимо је благовремено фолловхип.

Ево мојих препорука о кључним разлозима који би требали анимирати друштвено освијештене компаније.

Аутентичност: Упркос нашем критичном друштву, купцима и акционарима опростити другачије гледиште ако мисле да је аутентична. Да ли је то лево прихватање Дан Цатхаиов анти-ЛГБТК став из религиозних разлога или праштања Едвард Стацк из Дицк'с Спортинг Гоодс за његове погледе против пушке. Није да није било позива за бојкот и љутитих купаца. Али компаније су расле, упркос застоју; публика цени искрена уверења чак и ако нису њихова.

Транспарентност: Први рођак аутентичности је транспарентност. Једном када заузмете положај, прекомернирајте. Диково стајалиште је једногласно одобрио његов одбор и одобриле га све управне групе. То се није догодило преко ноћи, али се сматрало да је то исправно, чак и ако је то захтијевало одређену цијену.

Жртвовање: Не можете учинити оно што сматрате етичком одлуком заснованом само на профиту. Али као фидуцијар, мора да буде део доношења одлука. Коју пословну линију сте спремни да жртвујете? Дик је знао да је потребно заменити продају оружја нечим другим. И знали су да ће бити повређени четвртину или више, али су били вољни да се жртвују. Када је Цхеериос отишао без ГМО-а, скочивши у анксиозност око генетски модификованих организама, чинило се као супротно. Нема ГМО зоби.

Доследност вредности: Када је савезна влада запретила да ће отворити Зион и друге националне паркове на комерцијални развој, Патагонија је заузела став. Као компанија на отвореном, њен положај је био у складу са његовом тржишном сврхом и вредностима компаније.

Материјалност: Аирбнбово противљење Брекит плану се сматрало материјалним за свој пословни интерес. Постоји минимални ризик за компанију која заузима ставове о питањима која утичу на крајњи резултат. Изазов је у томе да се то не чини пречесто, или превише отворено, ако се схвати као лични интерес.

Селективност: Ријетко извјештавајте о политичким позицијама ваше твртке. Када једном заузмете политичку позицију, више не можете добити пропусницу тврдећи да су будуће политичке љепљиве викендице недозвољене.

Када је ВеВорк најавио да иде без меса за њене запослене, неки критичари су били упечатљиви и осуђивани. Без обзира на то шта једете, како вам то ваш послодавац диктира? Неколико мјесеци касније, када је Јамал Кхасхогги убијен од стране Саудијаца, значајног инвеститора у СофтБанк, који има значајан власнички интерес у ВеВорк-у, ВеВорк је ушутио. Та веза је, наравно, компликованија од тога – и ВеВорк није узимао новац из Софтверског фонда за визију Саудијског фонда током другог круга улагања. Али се нашла у незгодној позицији да се хвали присилним вегетаријанством запосленика, а ипак шути о убиству у рукама једног од првих иницијалних финансијера. Нико не би очекивао коментар на покојног Јамила Кхасхоггија ако они недавно нису заузели тако храбру позицију у погледу меса.

Шта год да радите, морате то изразити искрено, транспарентно и конзистентно са својим корпоративним вредностима.

Леадерсхип: Лидерство је квалитет који је тешко дефинисати, али као Врховни суд је дефинисао непристојност, то знамо када га видимо. У најбољем случају, лидерство одише храброшћу јер стоји на вриједности.

Ако не стојимо за наше вредности, које су вредности вредне?

# # #

Рицхард Левицк, еск., @Рицхардлевицк, је предсједник и извршни директор ЛЕВИЦК-а. Он је чест телевизор, радио, он-лине и штампач.