Како бацање сјекира је попут покретања посла



<див _нгцонтент-ц14 = "" иннерхтмл = "

Бизнисмен бацају сјекиру на пикадо. Фото: ГеттиГетти

Испоставило се да је бацање сјекира нови пикадо. Појавио се као национални тренд који ће неки ентузијасти надати да ће кренути на начин на који је куглање учињено у прошлом стољећу. Чини се да људи уживају у забавној активности да се опусте након посла, а славне личности се забављају. Јимми Фаллон је чак јавно изазвао Серену Виллиамс на напад сјекира Тхе Тонигхт Схов (технички, он је победио, иако је последњи ударац имао пунч). Када је епизода од Стварне домаћице из Њу Џерсија емитован на траци за бацање секира, очигледно је да је спорт прешао у маинстреам. Бацање секира изгледа једноставно – само покупите сјекиру и баците је, зар не? Погрешно! Укључује прецизну технику. Постоје упечатљиве сличности између спортског бацања сјекира и покретања бизниса. Ево неких изненађујућих паралела:

Старт смалл

У бацању секира, најбоље је почети са малом сјекирицом. Они су лагани, лакши за бацање и стога боље за почетнике.

Када покрећете посао, желите да почнете са малим бројем и да не преузимате више него што можете. У Јим Прицеовој књизи, Лансирање: 20 питања која сваки предузетник треба да пита, он се бави концептом покретања малог и фокусираног, а затим касније проширивања како би постигао већи сан. Погледај Амазон. Јефф Безос почео је малим продајом само књига и након годину дана проширио је понуду својих производа. Сада, према аналитичарима, Амазон је на корак да ухвати 9,6% малопродаје до 2020. године. Онда ту је Старбуцкс. Старбуцкс је почео још 1971. године од стране три бивша студента Универзитета у Сан Франциску. Почели су да продају врхунска зрна кафе, а касније су се проширили на продају кафе, чаја и еспресса. Садашњи приходи Старбуцкса досежу скоро 15 милијарди долара широм света. Коначно, ту је и Делл. Мицхаел Делл је почео продајом компјутерских дијелова из студентског дома Универзитета у Тексасу. У року од три године након што је напустио факултет, компанија је вредела више од 100 милиона долара. Делл је почео са радом рачунара и сада се проширио на неколико великих индустрија, укључујући пословна решења за цлоуд цомпутинг и ИТ безбедност.

Лекција: стартајте мало, али размислите о великом.

Циљај на своју мету

Бацање сјекира није забавно ако немате мету.

Када покрећете посао, морате да разумете ко је ваша циљна публика. Имати јасну визију базе клијената повећат ће ваше шансе за успјех. Ово знање ће утицати на сваки аспект пословања, укључујући развој производа, садржај и продају. Такође ће вам омогућити да своју маркетиншку поруку осмислите на одговарајући начин користећи одговарајући тон и језик да бисте привукли своје изгледе. Многи нови предузетници праве грешку желећи да служе свима. Дефинисање циљног тржишта неће ограничити ваше пословање, већ ће повећати трошковну ефикасност. Тачно ћете знати где да нађете своје клијенте, а не трошите време и новац на маркетинг својих производа и услуга широкој публици.

Лекција: фокусирајте своје маркетиншке напоре на потенцијалне клијенте који ће вероватно купити ваш производ или услугу.

Ослоните се и пратите

Једном када имате сјекиру у руци и спремни сте за бацање, морате се нагнути према мети и пратити кроз њу.

Бити успешан власник бизниса значи имати поверење и решавање било каквих изазова. Не можете приступити покретању бизниса мислећи да ћете успети. Такође не можете ући у то мислећи, "па, покушајмо ово и видимо шта ће се догодити." & Нбсп; Размишљање је све. Ако се суочите са изазовима или препрекама на путу, морате бити отпорни и упорни. Праћење је такође критично. Можете имати фантастичну идеју, али без беспријекорног извршења и праћења, то је бесмислено. Дакле, направите план, прихватите ризике, будите стрпљиви и не одустајте. Као аутор личног успеха, Наполеон Хилл је рекао: "Стрпљење, упорност и знојење чине непобедиву комбинацију за успех."

Лекција: успех долази од тога да се потпуно посветите себи и да се ефикасно извршавате.

Знаш када да пустиш

Знајући када се ослободити секира је неопходно када развијате вашу технику, тако да на крају можете погодити ту буљу.

Предузетници не могу бити успешни у вакууму. Помаже вам да сазнате ваше предности и слабости и имате мудрост да пронађете партнере, продавце и запослене који ће вам помоћи да попуните празнине. Отпуштање и делегирање је критично. Не можете све урадити сами – не само да је нереално, ни скалабилно. Компанија може нарасти до тачке у којој треба да размислите да унајмите некога извана да би га покренули. & Нбсп; Довођење аутсајдера је једна од најтежих и ипак једна од најбољих ствари које власник предузећа може да уради. Оснивач Плаивире Јаисон Дубин нашао се у овој ситуацији. Како је његова компанија расла, налазио се у канцеларији сваки дан, бавећи се читавим низом питања изван својих основних одговорности. Дубин је рекао:

Како се свако покретање креће у сазријевање, кључно је одржавање контроле усред брзог раста. Ангажовањем ЦОО-а уведен је слој процеса и контроле који недостаје нашој организацији. "

Лекција: када је време да расте, размислите о томе да одустанете.

Направите подешавања

Након првих неколико бацања, наставите да се прилагођавате тако да можете усавршити своју технику и развити конзистентност током времена.

Приликом покретања бизниса, од пресудне је важности за предузетнике да креирају мјерљиве краткорочне и дугорочне планове и да истовремено остану флексибилни. Морате имати способност да се прилагодите сваком изазову који долази. Без обзира на то колико планирате, постоје непредвиђене околности које ће захтијевати да промијените курс и прилагодите по потреби. Једна неопходна радња може укључивати слушање повратних информација од стране корисника и одговарајуће модификовање вашег производа или услуге. Такође ћете желети да користите приступ тестирања и учења. Једна компанија која користи ову технику је крај земљишта. & нбсп;ЦЕО Јероме Гриффитх спомоћ,

Усредсређени смо на то да будемо компанија са дигиталним покретом како бисмо побољшали искуство корисника и повећали продају. Ми смо усадили културу тестирања и учења, осигуравајући да ефикасно и ефикасно користимо наше податке о клијентима како бисмо стално побољшавали корисничко искуство сваки пут када су у интеракцији са нашим брендом. "

Лекција: покретање бизниса захтева способност тестирања, учења и прилагођавања.

Имају стрпљења

У бацању секира, не можете бити фрустрирани када вам се на први поглед чини тешко. Баш као и сваки други спорт, потребно је вежбање.

Покретање посла захтева стрпљење. Иронија је у томе што је већина предузетника нестрпљива. Стрпљење се може научити током времена и искрено је неопходно јер је покретање посла тешко. Много је успона и падова, и само ваша марљивост, упорност и страст за самим радом ће вас провести кроз те грубе тачке.

Лекција: свим добрим стварима треба времена – стрпљење и успјех ће доћи.

Следећи пут када се нађете на тој забави за бацање секира, размислите о томе колико ћете се боље припремити за покретање бизниса!

">

Бизнисмен бацају сјекиру на пикадо картицу Фото: ГеттиГетти

Испоставило се да је бацање сјекира нови пикадо. Појавио се као национални тренд који ће неки ентузијасти надати да ће кренути на начин на који је куглање учињено у прошлом стољећу. Чини се да људи уживају у забавној активности да се опусте након посла, а славне личности се забављају. Јимми Фаллон је чак јавно изазвао Серену Виллиамс на напад сјекира Тхе Тонигхт Схов (технички, он је победио, иако је последњи ударац имао пунч). Када је епизода од Стварне домаћице из Њу Џерсија емитован на траци за бацање секира, очигледно је да је спорт прешао у маинстреам. Бацање секира изгледа једноставно – само покупите сјекиру и баците је, зар не? Погрешно! Укључује прецизну технику. Постоје упечатљиве сличности између спортског бацања сјекира и покретања бизниса. Ево неких изненађујућих паралела:

Старт смалл

У бацању секира, најбоље је почети са малом сјекирицом. Они су лагани, лакши за бацање и стога боље за почетнике.

Када покрећете посао, желите да почнете са малим бројем и да не преузимате више него што можете. У Јим Прицеовој књизи, Лансирање: 20 питања која сваки предузетник треба да пита, он се бави концептом покретања малог и фокусираног, а затим касније проширивања како би постигао већи сан. Погледај Амазон. Јефф Безос почео је малим продајом само књига и након годину дана проширио је понуду својих производа. Сада, према аналитичарима, Амазон је на корак да ухвати 9,6% малопродаје до 2020. године. Онда ту је Старбуцкс. Старбуцкс је почео још 1971. године од стране три бивша студента Универзитета у Сан Франциску. Почели су да продају врхунска зрна кафе, а касније су се проширили на продају кафе, чаја и еспресса. Садашњи приходи Старбуцкса досежу скоро 15 милијарди долара широм света. Коначно, ту је и Делл. Мицхаел Делл је почео продајом компјутерских дијелова из студентског дома Универзитета у Тексасу. У року од три године након што је напустио факултет, компанија је вредела више од 100 милиона долара. Делл је почео са радом рачунара и сада се проширио на неколико великих индустрија, укључујући пословна решења за цлоуд цомпутинг и ИТ безбедност.

Лекција: стартајте мало, али размислите о великом.

Циљај на своју мету

Бацање сјекира није забавно ако немате мету.

Када покрећете посао, морате да разумете ко је ваша циљна публика. Имати јасну визију базе клијената повећат ће ваше шансе за успјех. Ово знање ће утицати на сваки аспект пословања, укључујући развој производа, садржај и продају. Такође ће вам омогућити да своју маркетиншку поруку осмислите на одговарајући начин користећи одговарајући тон и језик да бисте привукли своје изгледе. Многи нови предузетници праве грешку желећи да служе свима. Дефинисање циљног тржишта неће ограничити ваше пословање, већ ће повећати трошковну ефикасност. Тачно ћете знати где да нађете своје клијенте, а не трошите време и новац на маркетинг својих производа и услуга широкој публици.

Лекција: фокусирајте своје маркетиншке напоре на потенцијалне клијенте који ће вероватно купити ваш производ или услугу.

Ослоните се и пратите

Једном када имате сјекиру у руци и спремни сте за бацање, морате се нагнути према мети и пратити кроз њу.

Бити успешан власник бизниса значи имати поверење и решавање било каквих изазова. Не можете приступити покретању бизниса мислећи да ћете успети. Такође не можете ући у то мислећи, "па, покушајмо ово и видимо шта се дешава." Ако се суочите са изазовима или препрекама на путу, морате бити отпорни и упорни. Праћење је такође критично. Можете имати фантастичну идеју, али без беспријекорног извршења и праћења, то је бесмислено. Дакле, направите план, прихватите ризике, будите стрпљиви и не одустајте. Наполеон Хилл је као аутор личног успјеха рекао: "Стрпљење, упорност и знојење чине непобједиву комбинацију за успјех."

Лекција: успех долази од тога да се потпуно посветите себи и да се ефикасно извршавате.

Знаш када да пустиш

Знајући када се ослободити секира је неопходно када развијате вашу технику, тако да на крају можете погодити ту буљу.

Предузетници не могу бити успешни у вакууму. Помаже вам да сазнате ваше предности и слабости и имате мудрост да пронађете партнере, продавце и запослене који ће вам помоћи да попуните празнине. Отпуштање и делегирање је критично. Не можете све урадити сами – не само да је нереално, ни скалабилно. Компанија може да расте до тачке у којој треба да размислите о ангажовању неког од споља да би га покренули. Довођење аутсајдера је једна од најтежих и ипак једна од најбољих ствари које власник предузећа може да уради. Оснивач Плаивире Јаисон Дубин нашао се у овој ситуацији. Како је његова компанија расла, налазио се у канцеларији сваки дан, бавећи се читавим низом питања изван својих основних одговорности. Дубин је рекао:

Како се свако покретање креће у сазријевање, кључно је одржавање контроле усред брзог раста. Ангажовањем ЦОО-а уведен је слој процеса и контроле који недостаје нашој организацији. "

Лекција: када је време да расте, размислите о томе да одустанете.

Направите подешавања

Након првих неколико бацања, наставите да се прилагођавате тако да можете усавршити своју технику и развити конзистентност током времена.

Приликом покретања бизниса, од пресудне је важности за предузетнике да креирају мјерљиве краткорочне и дугорочне планове и да истовремено остану флексибилни. Морате имати способност да се прилагодите сваком изазову који долази. Без обзира на то колико планирате, постоје непредвиђене околности које ће захтијевати да промијените курс и прилагодите по потреби. Једна неопходна радња може укључивати слушање повратних информација од стране корисника и одговарајуће модификовање вашег производа или услуге. Такође ћете желети да користите приступ тестирања и учења. Једна компанија која користи ову технику је крај земљишта. ЦЕО Јероме Гриффитх спомоћ,

Усредсређени смо на то да будемо компанија са дигиталним покретом како бисмо побољшали искуство корисника и повећали продају. Ми смо усадили културу тестирања и учења, осигуравајући да ефикасно и ефикасно користимо наше податке о клијентима како бисмо стално побољшавали корисничко искуство сваки пут када су у интеракцији са нашим брендом. "

Лекција: покретање бизниса захтева способност тестирања, учења и прилагођавања.

Имају стрпљења

У бацању секира, не можете бити фрустрирани када вам се на први поглед чини тешко. Баш као и сваки други спорт, потребно је вежбање.

Покретање посла захтева стрпљење. Иронија је у томе што је већина предузетника нестрпљива. Стрпљење се може научити током времена и искрено је неопходно јер је покретање посла тешко. Много је успона и падова, и само ваша марљивост, упорност и страст за самим радом ће вас провести кроз те грубе тачке.

Лекција: свим добрим стварима треба времена – стрпљење и успјех ће доћи.

Следећи пут када се нађете на тој забави за бацање секира, размислите о томе колико ћете се боље припремити за покретање бизниса!