Како узгајати мали, нишни бренд на одржив начин



<див _нгцонтент-ц17 = "" иннерхтмл = "

Провео сам четири деценије живећи и дишући косу. Било је неколико фаза моје каријере, али најважнија је била пре деценију када сам путовао глобусом и проводио кампање за косу са А-листовима. Требао сам постићи савршене резултате на коси без икаквог накупљања производа за високобуџетне рекламе. Стога сам прилагодио формуле за тренутно поправљање косе како би ми помогли.

На професионалном сету имате једну прилику да то исправите. Време је новац, и треба брзо радити. Упорно сам радио у Европи, на Блиском Истоку, у Индији, Азији и Сједињеним Државама – лонац са текстурама за топљење. Формуле су требале одмах радити и морале су поправити све типове косе.

Никада није постојао план да произведем своје три формуле за друге осим мене. Преокрет је био када су моји клијенти славни желели да наруче формуле, које су засадиле семе. Почео сам размишљати о томе да ли треба да производим више производа него само за своју употребу и поштујем наређења која су се стварала. За мене је покретање сопствене компаније значило прекид онога што је већ била веома успешна каријера као слободни фризер. Потребна је храброст да преузмете финансијски ризик да бисте започели такав подухват.

Коначно сам лансирао своју линију производа пре четири године. Одлучио сам се за чисто, једноставно, луксузно паковање. Нисам урадио ниједну тржишну студију која би ми помогла да се одлучим за амбалажу и естетику бренда. Уместо тога, следио сам своју интуицију и шта би ме молим да купим као муштерију. Данас се мој бренд доживљава као проналазак, индие и ниша. Ево како сам успео да постанем успешан посао и ви то такође можете.

Одговорно важи

Бити нишна компанија присилила нас је да радимо ствари другачије. Док контролишемо сваки аспект нашег бренда и производа, одлучили смо да инсталирамо модел светлости имовине. Бирали смо наше компаније за производњу и производњу, обе породичне фирме које су разумеле и удовољиле потребама стартупа. Нарочито када тек покрећете своју компанију, ово може бити важно док су количине производње ограничене.

Диференцирајте себе

Одлучили смо да учинимо скоро све другачије од наших конкурената. Један пример је да не нудимо производе који се нуде у фризури које фризери користе када шампонирају и негују своје клијенте бесплатно. Као мала компанија то нисмо могли да приуштимо. Показало се да то није проблем. Фризери воле да сведоче са одушевљењем својих купаца, који се враћају у салон управо због разлике у мојим производима, а сада их сви салони који продају у нашим производима такође користе у њиховој позадини.

У почетку не трошите пуно на маркетинг

Била је то стрма кривуља учења док смо кренули од малог семена. Усмена реч је најважније возило у изградњи нашег бренда. Нисмо имали буџет за значајан ПР, па смо започели са Инстаграм и Фацебоок налогима и уложили у једноставну веб страницу. Управо смо почели да примењујемо много софистициранију дигиталну веб инфраструктуру са најсавременијим технологијама и функцијама, укључујући најсавременију Б2Б платформу. То нам омогућава да понудимо најбољу могућу услугу за врхунске салоне који нас носе и за наше потрошаче.

Будући да је мањи од осталих брендова, можете вам служити својим купцима на много персонализованији начин. По мени, сваки купац је део наше породице и према њему треба бити третиран. Рано сам одлучио да никада нећу правити компромисе у вези с тим.

Двапут размислите пре употребе утицаја

Многи индие брендови превише се ослањају на инфлуенцер маркетинг, али ја ретко радим с њима, јер су многи инфлуенцери изгубили интегритет. За мене је искреност од највећег значаја, тако да не желим ангажовати инфлуенцере да спомињу наш бренд. Међутим, добијамо много органских усана и имамо велику банку хасхтагова, јер људи (укључујући пуно мојих клијената славних) континуирано објављују и хасхтагирају моје производе. Никад се нећу уморити од узбуђења откривања ко користи и волим мој бренд.

Будите укључени у своју марку

Ја сам веома практичан. Све формулације и брендирање су моје. Мој супруг је генерални директор и брине се о броју, уговорима и глобалном расту. Стратешка фирма нас подржава у извођењу нашег бренда. Наш тим, који свакодневно повезујемо, раштркан је у различитим градовима.

Моја компанија није започела као сан о нишном луксузном бренду. Почело је од моје личне потребе да имам најбоље алате за свој посао. Постао је бренд због својих високих перформанси. Догодило се и расло, а ја сам уз то возио дајући овом друштву сваки дах који дишем.

Мој савет било којем малом бизнису који започиње био би да будете сигурни у своје производе и њихове перформансе. Интегритет је све.

Форбесов пословни савет је најважнија организација за раст и умрежавање власника предузећа и лидера. Да ли се квалификујем?

">

Провео сам четири деценије живећи и дишући косу. Било је неколико фаза моје каријере, али најважнија је била пре деценију када сам путовао глобусом и проводио кампање за косу са А-листовима. Требао сам постићи савршене резултате на коси без икаквог накупљања производа за високобуџетне рекламе. Стога сам прилагодио формуле за тренутно поправљање косе како би ми помогли.

На професионалном сету имате једну прилику да то исправите. Време је новац, и треба брзо радити. Упорно сам радио у Европи, на Блиском Истоку, у Индији, Азији и Сједињеним Државама – лонац са текстурама за топљење. Формуле су требале одмах радити и морале су поправити све типове косе.

Никада није постојао план да произведем своје три формуле за друге осим мене. Преокрет је био када су моји клијенти славни желели да наруче формуле, које су засадиле семе. Почео сам размишљати о томе да ли треба да производим више производа него само за своју употребу и поштујем наређења која су се стварала. За мене је покретање сопствене компаније значило прекид онога што је већ била веома успешна каријера као слободни фризер. Потребна је храброст да преузмете финансијски ризик да бисте започели такав подухват.

Коначно сам лансирао своју линију производа пре четири године. Одлучио сам се за чисто, једноставно, луксузно паковање. Нисам урадио ниједну тржишну студију која би ми помогла да се одлучим за амбалажу и естетику бренда. Уместо тога, следио сам своју интуицију и шта би ме молим да купим као муштерију. Данас се мој бренд доживљава као проналазак, индие и ниша. Ево како сам успео да постанем успешан посао и ви то такође можете.

Одговорно важи

Бити нишна компанија присилила нас је да радимо ствари другачије. Док контролишемо сваки аспект нашег бренда и производа, одлучили смо да инсталирамо модел светлости имовине. Бирали смо наше компаније за производњу и производњу, обе породичне фирме које су разумеле и удовољиле потребама стартупа. Нарочито када тек покрећете своју компанију, ово може бити важно док су количине производње ограничене.

Диференцирајте себе

Одлучили смо да учинимо скоро све другачије од наших конкурената. Један пример је да не нудимо производе који се нуде у фризури које фризери користе када шампонирају и негују своје клијенте бесплатно. Као мала компанија то нисмо могли да приуштимо. Показало се да то није проблем. Фризери воле да сведоче са одушевљењем својих купаца, који се враћају у салон управо због разлике у мојим производима, а сада их сви салони који продају у нашим производима такође користе у њиховој позадини.

У почетку не трошите пуно на маркетинг

Била је то стрма кривуља учења док смо кренули од малог семена. Усмена реч је најважније возило у изградњи нашег бренда. Нисмо имали буџет за значајан ПР, па смо започели са Инстаграм и Фацебоок налогима и уложили у једноставну веб страницу. Управо смо почели да примењујемо много софистициранију дигиталну веб инфраструктуру са најсавременијим технологијама и функцијама, укључујући најсавременију Б2Б платформу. То нам омогућава да понудимо најбољу могућу услугу за врхунске салоне који нас носе и за наше потрошаче.

Будући да је мањи од осталих брендова, можете вам служити својим купцима на много персонализованији начин. По мени, сваки купац је део наше породице и према њему треба бити третиран. Рано сам одлучио да никада нећу правити компромисе у вези с тим.

Двапут размислите пре употребе утицаја

Многи индие брендови превише се ослањају на инфлуенцер маркетинг, али ја ретко радим с њима, јер су многи инфлуенцери изгубили интегритет. За мене је искреност од највећег значаја, тако да не желим ангажовати инфлуенцере да спомињу наш бренд. Међутим, добијамо много органских усана и имамо велику банку хасхтагова, јер људи (укључујући пуно мојих клијената славних) континуирано објављују и хасхтагирају моје производе. Никад се нећу уморити од узбуђења откривања ко користи и волим мој бренд.

Будите укључени у своју марку

Ја сам веома практичан. Све формулације и брендирање су моје. Мој супруг је генерални директор и брине се о броју, уговорима и глобалном расту. Стратешка фирма нас подржава у извођењу нашег бренда. Наш тим, који свакодневно повезујемо, раштркан је у различитим градовима.

Моја компанија није започела као сан о нишном луксузном бренду. Почело је од моје личне потребе да имам најбоље алате за свој посао. Постао је бренд због својих високих перформанси. Догодило се и расло, а ја сам уз то возио дајући овом друштву сваки дах који дишем.

Мој савет било којем малом бизнису који започиње био би да будете сигурни у своје производе и њихове перформансе. Интегритет је све.