Осам начина на које ваша непрофитна организација може изаћи на крај и надокнадити недостатак радне снаге



<див _нгцонтент-ц17 = "" иннерхтмл = "

Уз неке извештаје који показују смањење броја кандидата за непрофитни посао – и пораст броја расположивих радних места – у последњој години, неки брину о будућности непрофитног сектора. Разлика између количине расположивих радних места и потенцијалних запослених је разумљиво забрињавајућа, а неки стручњаци сматрају да би непрофитни сектор могао ускоро патити због недостатка квалификованог талента.

Међутим, непрофитни сектор није без наде. Испод, осам професионалаца из Форбесов савет непрофитне организације понудите критичне савете како да се решите са недостатком радне снаге на терену и објасните како ови кораци могу помоћи вашој непрофитној организацији да преброди олују и буде успешна на другој страни.

Фотографије љубазношћу појединих чланова.

1. Процијените културу и историју запошљавања

Позорно погледајте своју унутрашњу културу и историју запошљавања да бисте видели где да извршите промене у складу са еволуцијом радне снаге. На пример, прелазак у окружења расподељене радне снаге отвара приступ најбољим вештинама, а процена друштвених позиција и порука (нпр. Да ли је ваша организација забринута за животну средину или је добровољан) помаже вам да повећате привлачност талента који желите да достигнете. – Пегги Смитх, ЕРЦ широм света

2. Потражите своју заједницу

Будите сумњиви у те извештаје. Увек постоје годишња доба. Уместо тога, активно удвостручите напоре да се укључите у своју заједницу. Неки од најјачих запошљавања долазе од интерних препорука. Успостављањем себе у заједници и изградњом односа, повећавате прилику за успостављање веза са потенцијалним новим запосленима или контактима који би могли да вас повежу са следећим новим чланом тима. – Стевен Мооре, М. Ј. Мурдоцк Цхарити Труст

Форбесов савет непрофитне организације је организација само за позив за руководиоце у успешним непрофитним организацијама.
Да ли се квалификујем?

3. Понудите флексибилност и страст

Непрофитне организације нуде флексибилност и страст за чињењем добра које други не могу. Имамо неколико позиција на којима особље може радити удаљено 50 до 100% времена, као што су односи с јавношћу и писање грантова. Слободне или уговорне позиције такође нуде већу флексибилност. Све у свему, промовишите своју мисију и тражите подносиоце захтева који желе да помогну другима. Завршићеш са запошљавањем навијача за цео живот. – Кимберли Левис, Гоодвилл Индустриес оф Еаст Текас, Инц.

4. Такмичите се за талент

Непрофитне организације не морају да преузму талент „остатка“. Супротно томе, позиционирање описа посла, флексибилност, радно окружење и награде од рада у непрофитној организацији су привлачни и конкурентни. Тражење људског капитала не разликује се од потраге за финансијском подршком – морате имати прави став, стратегију и промоцију. Кад сте поносни на нешто, желите да то поделите. – Аарон Алејандро, Тексашка ФФА фондација

5. Размотрите сву позадину

Када прегледавате кандидате за отворену позицију, узмите у обзир све професионалне позадине. Само зато што подносилац захтева може имати стечену пословну диплому преко дипломе маркетинга, не значи да би требало да се баци на његов животопис. Размотрите појединца о положају и да ли га могу подучити или не. – Др. Схерри МцАллистер, Фондација за напредак киропрактике

6. Поравнајте своју визију тако да експонира екстерно

Постоји сјајна књига под називом Талент магнет Марка Миллера која се бави привлачењем врхунских талената. Према Милерима, врхунски талент тражи већу визију. Непрофитне организације се можда неће моћи надметати са профитом на плати, али ми пружамо шансу да будемо део нечег утицајног и корисног. Али прво, ваша визија мора бити фокусирана и усклађена преко непрофитне организације пре него што одјекне са другима. – Алберт Л. Реиес, Буцкнер Интернатионал

7. Усредсредите се на задржавање талента који имате

Први приоритет мора бити задржавање великог талента који већ имате. Ово може укључивати анализу компензација како би се осигурало да ваше плате остану конкурентне. Важније је, међутим, удвостручити стварање организационе културе у којој се сви запослени осјећају цијењеним и награђеним и стварањем путева за оне који теже већим изазовним улогама. – Руперт Сцофиелд, ФИНЦА Интернатионал

8. Обезбедите капитал плаћања

Да бисте преживели олују губитка непрофитног талента, усредсредите се на стварање вредности и једнакости у платама и радним условима. Ублажавање патње и превазилажење системских проблема захтева дугорочну посвећеност. Имајте отворене разговоре са донаторима о покривању правичних плата у сектору. – КеллиАнн Романицх, Правни институт за ветеране

">

Уз неке извештаје који показују смањење броја кандидата за непрофитни посао – и пораст броја расположивих радних места – у последњој години, неки брину о будућности непрофитног сектора. Разлика између количине расположивих радних места и потенцијалних запослених је разумљиво забрињавајућа, а неки стручњаци сматрају да би непрофитни сектор могао ускоро патити због недостатка квалификованог талента.

Међутим, непрофитни сектор није без наде. У наставку, осам професионалаца из Форбесовог непрофитног вијећа нуде критичне савјете о томе како се ријешити недостатка радне снаге на терену и објаснити како ови кораци могу помоћи вашој непрофитној организацији да преживи олују и на другој страни постане успјешан.

Фотографије љубазношћу појединих чланова.

1. Процијените културу и историју запошљавања

Позорно погледајте своју унутрашњу културу и историју запошљавања да бисте видели где да извршите промене у складу са еволуцијом радне снаге. На пример, прелазак у окружења расподељене радне снаге отвара приступ најбољим вештинама, а процена друштвених позиција и порука (нпр. Да ли је ваша организација забринута за животну средину или је добровољан) помаже вам да повећате привлачност талента који желите да достигнете. – Пегги Смитх, Широм света ЕРЦ

2. Потражите своју заједницу

Будите сумњиви у те извештаје. Увек постоје годишња доба. Уместо тога, активно удвостручите напоре да се укључите у своју заједницу. Неки од најјачих запошљавања долазе од интерних препорука. Успостављањем себе у заједници и изградњом односа, повећавате прилику за успостављање веза са потенцијалним новим запосленима или контактима који би могли да вас повежу са следећим новим чланом тима. – Стевен Мооре, М. Ј. Мурдоцк Цхарити Труст

3. Понудите флексибилност и страст

Непрофитне организације нуде флексибилност и страст за чињењем добра које други не могу. Имамо неколико позиција на којима особље може радити удаљено 50 до 100% времена, као што су односи с јавношћу и писање грантова. Слободне или уговорне позиције такође нуде већу флексибилност. Све у свему, промовишите своју мисију и тражите подносиоце захтева који желе да помогну другима. Завршићеш са запошљавањем навијача за цео живот. – Кимберли Левис, Гоодвилл Индустриес оф Еаст Текас, Инц.

4. Такмичите се за талент

Непрофитне организације не морају да преузму талент „остатка“. Супротно томе, позиционирање описа посла, флексибилност, радно окружење и награде од рада у непрофитној организацији су привлачни и конкурентни. Тражење људског капитала не разликује се од потраге за финансијском подршком – морате имати прави став, стратегију и промоцију. Кад сте поносни на нешто, желите да то поделите. – Аарон Алејандро, Тексашка ФФА фондација

5. Размотрите сву позадину

Када прегледавате кандидате за отворену позицију, узмите у обзир све професионалне позадине. Само зато што подносилац захтева може имати стечену пословну диплому преко дипломе маркетинга, не значи да би требало да се баци на његов животопис. Размотрите појединца о положају и да ли га могу подучити или не. – Др. Схерри МцАллистер, Фондација за напредак киропрактике

6. Поравнајте своју визију тако да експонира екстерно

Постоји сјајна књига под називом Талент магнет Марка Миллера која се бави привлачењем врхунских талената. Према Милерима, врхунски талент тражи већу визију. Непрофитне организације се можда неће моћи надметати са профитом на плати, али ми пружамо шансу да будемо део нечег утицајног и корисног. Али прво, ваша визија мора бити фокусирана и усклађена преко непрофитне организације пре него што одјекне са другима. – Алберт Л. Реиес, Буцкнер Интернатионал

7. Усредсредите се на задржавање талента који имате

Први приоритет мора бити задржавање великог талента који већ имате. Ово може укључивати анализу компензација како би се осигурало да ваше плате остану конкурентне. Важније је, међутим, удвостручити стварање организационе културе у којој се сви запослени осјећају цијењеним и награђеним и стварањем путева за оне који теже већим изазовима улога. – Руперт Сцофиелд, ФИНЦА Интернатионал

8. Обезбедите капитал плаћања

Да бисте преживели олују губитка непрофитног талента, усредсредите се на стварање вредности и једнакости у платама и радним условима. Ублажавање патње и превазилажење системских проблема захтева дугорочну посвећеност. Имајте отворене разговоре са донаторима о покривању правичних плата у сектору. – КеллиАнн Романицх, Правни институт за ветеране