Рад од куће? Шта кажете на посао одасвуд?



<див _нгцонтент-ц17 = "" иннерхтмл = "

Замислите ово: Ваш послодавац каже да не само да можете радити од куће, већ и можете радити било где у свету. Хмм … Можда бисте се преселили у одраслу децу у неки други део земље и радили одатле. Или можда преселите на мање скупо, топлије место и смањите трошкове дневног живота.

Овај сценариј је фантазија за већину радника. Али а недавна студија о раду са било којег места, од два професора са Харвард Бусинесс Сцхоол и Нортхеастерн Универзитета и једног докторског кандидата са Харварда, сугерише да би то можда нешто требало да покушају и послодавци, као што то већ имају технолошке фирме попут Акамаи и САП.

Рад одасвуд: повећава продуктивност и срећу запослених

У истраживању истраживача, 831 амерички патент & амп; Испитници за патенте трговине – високо образовани, специјализовани професионалци – који су искористили могућност да свој посао обављају било где у 2012. или 2013. години, углавном су били срећнији и за 4,4% продуктивнији од колега који нису могли. То повећање продуктивности, рекли су аутори студије, представља до 1,3 милијарде долара годишње додане вредности америчкој економији.

Такође на Форбесу:

Послодавац је такође уштедио новац, јер је патентној агенцији требало мање канцеларијског простора. И квалитет патента се није погоршао.

„За запослене, главна корист била је уштеда трошкова живота“, рекао је Притхвирај (Рај) Цхоудхури, ванредни професор на Харвард Бусинесс Сцхоол који је коаутор студије, а која се појавила у Харвард Бусинесс Ревиев. „Њихова плата није смањена због пресељења на јефтинију локацију. Дакле, имали су повећање стварног дохотка у новцу у џепу. "

Остале погодности за запослене, рекао је Цхоудхури, било је теже измерити. „Као:„ Да ли сам срећнији што сам на Флориди са више сунца? Или бригу о мојим старим родитељима? Чули смо такве ствари. "

Њихови нижи животни трошкови значе већи приход

Испитници за патенте у просеку су се преселили на локације са знатно нижим животним трошковима. А они који су ближи пензионисању вероватније су да ће се преселити у обалске области Флориде него други.

То је, кажу истраживачи у својој студији, „сугерисало да би одобравање запосленим могућностима рада са било ког места могло донети неке користи за ширење каријере и запосленима и организацији, подстицањем вредних старијих запослених да дуже остану у продуктивној радној снази.“

Дан Сцхавбел, аутор нове књиге, Бацк то Хуман, рекао ми је да „запослени који раде с било којег места могу боље да уравнотеже потребе свог рада и живота, јер могу да контролишу где су, а нису ограничени на физичку канцеларију“.

Свавбел је запазио да се даљински радници могу осећати изоловано и усамљено без људске интеракције у физичкој канцеларији. А слаба страна послодаваца је, како је рекао, да је „теже изградити корпоративну културу“ када запослени нису на истом месту.

Рад одасвуд и рад од куће

Једна од предности за запослене у оним што ХР врсте називају програмима „Радите одасвуд“ је та што немају жице тако често везане за послове запослених од куће. Они често захтевају од радника да се појављују у канцеларији једном недељно или сваке две недеље.

„То је начин казивања:„ Не можете предалеко. Потребни су вам редовни разговори с лицем у лице, "рекао је Цхоудхури.

Али, с програмима Ворк Фром Анивхере, "импликација је да не тражите од њих да уђу и дајете им географску флексибилност", додао је. На тај начин можете одабрати јефтинију локацију или место са временом које волите или прилику да живите у близини породице или пријатеља до којих вам је стало.

Зашто су запосленици Ворк Фром Анивхере продуктивнији од осталих, или бар у Патентном уреду, са сједиштем у Александрији, ВА?

У другом истраживању, Цхоудхури је рекао, „видимо повећање продуктивности када је људима дозвољено да раде од куће умјесто из канцеларије.“ То је оно што он назива „првим кораком.“ Али у „другом кораку“ – радом с било којег мјеста – Цхоудхури је рекао да се продуктивност повећава, јер „сте на мјесту до кога вам је стало, то вас чини сретнијима“.

Истраживачи нису могли да пронађу недостатке у раду са било ког места. Не за запослене којима је то дозвољено, а не за послодавце који им је то дозволио.

Пећина која ради с било којег мјеста

Али, постоји упозорење. Цхоудхури је рекао да је "организација са посебним карактеристикама и задацима који су веома независни." Запослени не морају да раде у тимовима. А програм Ворк Фром Анивхере био је само опција за запослене који су већ радили од куће.

"Дакле, импликација је да су то били људи који су релативно искусни у организацији", приметио је Цхоудхури. „Ако ово спроводите у организацији у којој је за послове неопходна велика сарадња или ако доводите нове запослене, не могу рећи да ли ће успети“.

Питао сам се који типови послодаваца могу највероватније дозволити рад са било ког места, било тренутно или наредних година. Цхоудхури ми је рекао да је то погрешно питање.

"Више од послодаваца, то је задатак", рекао је. „Свака компанија има релативно независне задатке и запослени који их раде релативно искусни.“ То је плод који слабо виси за испробавање програма Ворк Фром Анивхере, рекао је Цхоудхури.

Како питати свог шефа да ли можете радити с било којег мјеста

Његови савети за запослене у педесетима који желе да раде било где? "Ако можете, направите случај да сам" искусан, знам како радим свој посао, независан сам, дајте ми виртуелне алате и то ће ми продужити продуктивни живот за три до четири године, уместо да се повлачим у шездесет. '"

Ако студија Патентног завода не убеди више послодаваца да неке своје запослене пусте да раде било где, можда ће једна од ове три статистике:

Као и код многих трендова на радном месту ових дана, миленијалци могу водити трошкове за рад с било којег места.

Како је недавно за Нев Иорк Тимес рекла Ана Рецио, извршна потпредседница глобалног запошљавања у Салесфорцеу, „Они су доказали модел да вам не треба бити у канцеларији 9 до 5 да бисте били ефикасни.“

">

Замислите ово: Ваш послодавац каже да не само да можете радити од куће, већ и можете радити било где у свету. Хмм … Можда бисте се преселили у одраслу децу у неки други део земље и радили одатле. Или можда преселите на мање скупо, топлије место и смањите трошкове дневног живота.

Овај сценариј је фантазија за већину радника. Али недавна студија о раду од било којег места, од два професора са Харвард Бусинесс Сцхоол и Нортхеастерн Универзитета и докторским кандидатом са Харварда, указује да би то могло нешто да покушају послодавци, као што то технолошке фирме попут Акамаи и САП већ имају.

Рад одасвуд: повећава продуктивност и срећу запослених

У истраживању истраживача, испитивачи за патенте 831 америчког Уреда за патенте и трговину – високо образовани, специјализовани професионалци – који су узели опцију да раде свој посао било где у 2012. или 2013. години били су углавном срећнији и за 4,4% продуктивнији од колега који нису могли. То повећање продуктивности, рекли су аутори студије, представља до 1,3 милијарде долара годишње додане вредности америчкој економији.

Такође на Форбесу:

Послодавац је такође уштедио новац, јер је патентној агенцији требало мање канцеларијског простора. И квалитет патента се није погоршао.

„За запослене, главна корист била је уштеда трошкова живота“, рекао је Притхвирај (Рај) Цхоудхури, ванредни професор на Харвард Бусинесс Сцхоол који је коаутор студије, а која се појавила у Харвард Бусинесс Ревиев. „Њихова плата није смањена због пресељења на јефтинију локацију. Дакле, имали су повећање стварног дохотка у новцу у џепу. "

Остале погодности за запослене, рекао је Цхоудхури, било је теже измерити. „Као:„ Да ли сам срећнији што сам на Флориди са више сунца? Или бригу о мојим старим родитељима? Чули смо такве ствари. "

Њихови нижи животни трошкови значе већи приход

Испитници за патенте у просеку су се преселили на локације са знатно нижим животним трошковима. А они који су ближи пензионисању вероватније су да ће се преселити у обалске области Флориде него други.

То је, кажу истраживачи у својој студији, „сугерисало да би одобравање запосленим могућностима рада са било ког места могло донети неке користи за ширење каријере и запосленима и организацији, подстицањем вредних старијих запослених да дуже остану у продуктивној радној снази.“

Дан Сцхавбел, аутор нове књиге, Бацк то Хуман, рекао ми је да „запослени који раде с било којег места могу боље да уравнотеже потребе свог рада и живота, јер могу да контролишу где су, а нису ограничени на физичку канцеларију“.

Свавбел је запазио да се даљински радници могу осећати изоловано и усамљено без људске интеракције у физичкој канцеларији. А слаба страна послодаваца је, како је рекао, да је „теже изградити корпоративну културу“ када запослени нису на истом месту.

Рад одасвуд и рад од куће

Једна од предности за запослене у оним што ХР врсте називају програмима „Радите одасвуд“ је та што немају жице тако често везане за послове запослених од куће. Они често захтевају од радника да се појављују у канцеларији једном недељно или сваке две недеље.

„То је начин казивања:„ Не можете предалеко. Потребни су вам редовни разговори с лицем у лице, "рекао је Цхоудхури.

Али, с програмима Ворк Фром Анивхере, "импликација је да не тражите од њих да уђу и дајете им географску флексибилност", додао је. На тај начин можете одабрати јефтинију локацију или место са временом које волите или прилику да живите у близини породице или пријатеља до којих вам је стало.

Зашто су запосленици Ворк Фром Анивхере продуктивнији од осталих, или бар у Патентном уреду, са сједиштем у Александрији, ВА?

У другом истраживању, Цхоудхури је рекао, „видимо повећање продуктивности када је људима дозвољено да раде од куће умјесто из канцеларије.“ То је оно што он назива „првим кораком.“ Али у „другом кораку“ – радом с било којег мјеста – Цхоудхури је рекао да се продуктивност повећава, јер „сте на мјесту до кога вам је стало, то вас чини сретнијима“.

Истраживачи нису могли да пронађу недостатке у раду са било ког места. Не за запослене којима је то дозвољено, а не за послодавце који им је то дозволио.

Пећина која ради с било којег мјеста

Али, постоји упозорење. Цхоудхури је рекао да је "организација са посебним карактеристикама и задацима који су веома независни." Запослени не морају да раде у тимовима. А програм Ворк Фром Анивхере био је само опција за запослене који су већ радили од куће.

"Дакле, импликација је да су то били људи који су релативно искусни у организацији", приметио је Цхоудхури. „Ако ово спроводите у организацији у којој је за послове неопходна велика сарадња или ако доводите нове запослене, не могу рећи да ли ће успети“.

Питао сам се који типови послодаваца могу највероватније дозволити рад са било ког места, било тренутно или наредних година. Цхоудхури ми је рекао да је то погрешно питање.

"Више од послодаваца, то је задатак", рекао је. „Свака компанија има релативно независне задатке и запослени који их раде релативно искусни.“ То је плод који слабо виси за испробавање програма Ворк Фром Анивхере, рекао је Цхоудхури.

Како питати свог шефа да ли можете радити с било којег мјеста

Његови савети за запослене у педесетима који желе да раде било где? "Ако можете, направите случај да сам" искусан, знам како радим свој посао, независан сам, дајте ми виртуелне алате и то ће ми продужити продуктивни живот за три до четири године, уместо да се повлачим у шездесет. '"

Ако студија Патентног завода не убеди више послодаваца да неке своје запослене пусте да раде било где, можда ће једна од ове три статистике:

  • Више од једног од четири америчка радника напустило је посао јер компанија није понудила флексибилне или удаљене могућности рада, према новом Извештају о даљинском раду компаније Запиер за аутоматизацију малих предузећа.
  • У студији о модерном радном месту компаније Цондецо, која планира радно место, на 750 пословних лидера широм света, 52% испитаника чији послодавци нуде рад на даљину рекао је да је главни разлог побољшање задржавања особља.
  • Скоро 80% пословних лидера анкетираних од Харвард Бусинесс Сцхоол и Бостон Цонсултинг Гроуп изјавили су да је пораст рада на даљину значајна сила која или већ утиче, или ће утицати на њихове компаније.

Као и код многих трендова на радном месту ових дана, миленијалци могу водити трошкове за рад с било којег места.

Како је недавно за Нев Иорк Тимес рекла Ана Рецио, извршна потпредседница глобалног запошљавања у Салесфорцеу, „Они су доказали модел да вам не треба бити у канцеларији 9 до 5 да бисте били ефикасни.“