Хунтлеи Риттер зашто је Рицхард Брансон људе натерао на састанке


Бивши колега Рицхарда Брансона открио је зашто је оснивач Виргин Гроуп инсистирао на томе да сви буду присутни током великих састанака.

Хунтлеи Риттер је био председник брендиране забаве у Виргин Продуцед, Виргин Гроуп за ТВ и забаву, између 2011. и 2016.

Говорећи за Бусинесс Инсидер о свом искуству Брансона, Риттер – бивши холивудски глумац који је сада извршни директор компаније за интерактивно оглашавање УСеек – рекао је да се увек фокусирао на максимизирање ефикасности. Ово укључује укључивање максимума на великим састанцима.

"Није био велики обожаватељ састанака", рекао је Риттер. "Није волео састанке; није волео конференцијске сале. Његова ствар је била да би, ако је био заглављен на састанку конференцијског типа, желео да сви стану.

"То је генијално. Ако стојите, нећете предуго чаврљати и нећете имати дуге развучене разговоре. Увек је изгледао као да је више фокусиран на:" Шта да ли покушавамо да постигнемо? Шта је резултат? "

Рицхард Брансон, оснивач Виргин Гроуп-а.
Гетти

Брансон није једини милијардер који презире велике скупове. Елон Муск чувено је рекао Теслином особљу да се реши састанака са великим групама људи и охрабрио је особље да изађу ван ако не додају вредност. Извршни директор Амазона, Јефф Безос, има „правило две пице“: Никада немојте имати састанак на коме две пице не би могле да прехране целокупну групу.

Риттер је рекао: "Оно што сам приметио је да је Брансон веома велик у изазивању статуса куо. Први пут када сам га упознао и током свих првих година колико сам радио на кампањама … цела његова мантра је то" зезнула – учинимо то. '

"Под тим се мисли: сви наисаиерс; сви људи који вам говоре да то не можете, сви људи који кажу да то неће радити; сви људи који мисле да је чудно или шта год друго – он је само попут "добро, ф – к. Хајде да то учинимо. Ако пропаднемо, пропаћемо и покушаћемо поново."

Брансон је утицао на Риттер-ову после Вирџине каријеру као технолошког предузетника

Поред тога што је генерални директор УСеека, Риттер је такође и оснивач компаније, након што је поставио компанију одмах по одласку из Виргиније 2016. Производи технологију за претварање реклама у интерактивна искуства, слична играма. Похвали се са клијентима као што су Т-Мобиле, ГоПро и Универсал Студиос.

Опширније: Запањујуће искрена прича о Рицхарду Брансону који не зна шта значи „бруто маржа“ показује његове квалитете лидера, каже бивши сарадник

Каже да је Брансон "апсолутно" утицао на свој предузетнички стил. "Оно што је Брансон урадио изванредно добро – што вероватно утиче на сваку особу која је настала из искуства Девице – да ли је поставио ритам културе и достигнућа и могућност постигнућа са малим ногама", рекао је Риттер.

"Ухватим себе, можда не кажем 'зајеби – хајде да то учинимо', али користим тај приступ. Живјети и бити део те културе не плаши се постављати питања; не боји се рећи:" Хеј – не знам " не знам о чему говорите. Можете ли, молим вас, да то рашчланите на мени уобичајеном енглеском? Не знам шта говорите. "

Риттер каже да је Брансон 'вероватно утицао на све' да је радио у Виргин-и.
ЛинкедИн

Риттер је додао да је Брансон успео да га намести „зајебимо то – учинимо то“ у бројним компанијама које чине Виргин Гроуп.

"Брансон је поставио тај темпо и културу и урадио је заиста добар посао преносећи то са нивоа бренда наниже у све различите компаније", рекао је.

"[What] Све време као предузетник размишљам о томе: „Како си то урадио? Како то намећете култури бранда где људи причају приче о томе? ' То је разлика између предузетника и легенди. "