3 начина да сазнате више о свом тиму и како раде


Све што треба је време, пажња и отворене уши.

Октобар
10, 2019

3 мин читања

Мишљења изражена од Предузетник сарадници су сопствени.


Када одвојите време да сазнате више о својим запосленима, вероваће вам у вођу и деловаћете заједно ефикасније. Али то може бити тешко остварити краћим разговорима или чаврљањем водених хладњака. Поред тога, можда ћете требати брзо да упознате свој тим како бисте извршили потребна побољшања у својој компанији. Дакле, истражимо три начина да продуктивно и ефикасно научимо више о свом тиму и како раде.

1. Нека ваш тим уради тестове личности.

Тестови личности могу се чинити глупима, али заправо могу пружити снажне увиде. Ево три примера која би вам могла помоћи да сазнате о личностима и стиловима рада вашег тима:

  • 5-минутни тест личности је бесплатан ресурс који ће вам рећи пуно и слабости ваших запослених, стилове комуникације, највеће потребе и још много тога.

  • Миерс-Бриггс тип индикатор раздваја чланове вашег тима у 16 ​​различитих врста категорија личности, нудећи увид у то како они доживљавају свет, доносе одлуке, комуницирају и још много тога.

  • ДиСЦ је алат за лично процењивање који користи више од милион људи сваке године да би побољшало продуктивност у раду, комуникацију и тимски рад. ДиСЦ процена је подељена на 4 фактора ДиСЦ: доминација, утицај, постојаност и савесност.

Повезано: Како су ови предузетници управљали динамиком тима

2. Добијајте повратне информације од својих запослених.

Као вођа, требало би да непрекидно тежите ка побољшању, а један од најбољих начина да то постигнете је да питате своје запослене шта раде за њих, а шта није. На пример, многи од ваших запослених можда ће радије радити у строжим роковима. Након што примите ову драгоцену повратну информацију, можете извршити промене које ће повећати продуктивност и чак повећати квалитет њиховог рада. Размислите о креирању анкете о задовољству запослених за свој тим како би они могли разменити своје мисли и предлоге. Поред тога, према ЛинкедИн-у, менаџери који су добили повратне информације о својим снагама показали су 8,9 процената већу рентабилност.

3. Проведите више времена са њима.

Осим што ћете само разговарати са члановима свог тима у канцеларији, морате потрошити више прави време да их упознамо. То је тешко постићи јер не можете нужно да сви радите ван града након посла, али можете повести свој тим на радионице и конференције везане за посао или понудити активности изградње тима. На пример, путовање у собу за бекство могао би бити сјајан начин да научите како ваши запослени решавају проблеме и раде заједно.

У нашој компанији сви раде на даљину, тако да немамо прилику да редовно проводимо време заједно. Због тога годишње одржавамо своја повлачења у компанију која нам помажу да се упознамо и изградимо снажну компанијску културу.

Повезани: 4 корака за изградњу успешног тима

Повезани тим је бољи тим. Помоћу ових савета можете да сазнате више о свом тиму и начину његовог рада како бисте могли да изградите солидно пословање.