5 савета савета за професионални звучник новајлије



<див _нгцонтент-ц17 = "" иннерхтмл = "

У свом претходном посту, „Уморни сте од говора бесплатно? Ево како да се плати да се говори, “ Бавио сам се трновитим питањем како осигурати ангажмане с плаћеним говором, али плаћање ангажмана претпоставља да је говорник вредан великих пара и нису сви такви. Лако командујући пет фигура по разговору, најбољи говорници су свој занат пребацили на нови ниво. Ево неколико савјета за почетнике професионалне говорнике који желе учинити управо то.

Савет бр. 1 – Разликујте се кроз фокусирање садржаја или стил / приступ говора

С обзиром на мале препреке за приступ говорној професији, чини се да готово сви мисле да су професионални предавачки материјали, а половина њих може се одлучити да му се придружи. С толико конкуренције тамо је неопходно издвојити се – издвојите се из пакета било кроз ваш садржај или кроз стил / приступ испоруке. Да разјаснимо, једноставно ангажовање и динамичност није одлика квалитета. & Нбсп; То се очекује за врхунског говорника, али ако вам се догоди да у презентацију уврстите инструментални комад, на пример, то је другачије (и незаборавно).

Говорници се обично разликују по свом фокусу на садржај. Као лидер и говорник на друштвеним мрежама, Царлос Гил истиче важност развијање јединственог тона за организаторе конференције или друге потенцијалне клијенте. „Најбоље је истражити шта већ постоји на тржишту и створити нешто што се осећа оригинално“, инсистира Гил. Као пример, пре неколико година када се на великој индустријској конференцији представио за говорно место, намерно је избегао да баца разговоре на најпростиријим платформама друштвених медија попут Твиттера и ЛинкедИна и уместо тога одлучио је да фокусира свој разговор на Снапцхат (мање познат у то време. ) јер се желео истакнути у препуном пољу стручњака за друштвене медије. ВП технологија, еСпеакерс Дејв Рид додаје, „Избегавајте искушење да говорите о„ било чему “само зато што сте добри на позорници и можете. Говорници који изаберу веома уску траку за свој бренд имају тенденцију да постигну бржи успех. Изаберите одређени проблем који решите и постаните позната особа по том питању. "

Други начин да се разликујете је кроз стил испоруке или приступ. За мене је ово била једна од мојих најзначајнијих особина. Обично када добијем оштре критике од организатора или учесника, они прво коментаришу енергију у соби, а затим практичну природу мог садржаја и препорука. Један од мојих личних погледи за кућне љубимце су оне презентације у којима се осећате као да су били изложени током презентације, али када се вратите за свој стол, немате савете који могу да примене како бисте побољшали своју ситуацију. Као резултат тога, усвојио сам приступ који је фокусиран на пружање стварно практичних, лаких за примену техника и савета. Како то изгледа? Ако им саветујем како да управљају расправама на састанку, не предлажем само технику. Такође држим трагач за временом, показујем им како то функционише током разговора и кажем им где га могу купити. Свиђају им се и то моје разговоре чини мало другачијим од туђих.

Савет бр. 2 – Проверите да ли сте прави стручњак који је то учинио, а не само читати о томе

Не можете заменити говор из првог искуства – период, тешко заустављање! Нажалост, превише је предавача вјешт говорник и искушење да говоре о темама које заиста нису њихово подручје стручности, а публика може да каже. Свако може да одскаче од метака на тобогану. Оно што звучника чини заиста увјерљивим је њихово личне приче, примери и анегдоте. Публика се са сличним искуствима односи на говорника и они могу знати да ли сте у књизи само поглавље испред њих. Желе да чују од људи који су прави стручњаци за своју тему. То не значи да морате имати све одговоре – наравно да не. За најкомплициранија питања не постоји јединствен одговор нити један начин да се то питање види, тако да не очекују савршенство, али желе да неко са дубоким стручним знањем сам обави посао.

Још узнемирујуће је колико често ми прилазе људи који су заинтересовани да разговарају за живот, али имају јелена код фарова када ме питају о њиховој теми или подручју стручности. Иако су стил и говорне способности свакако важни, најбољи говорници привлаче се професији јер имају нешто заиста убедљиво за рећи! Ако не пукнете по шавовима са нечим заиста обавезним да делите са групом, вероватно нисте спремни за професионални говор.

Савет бр. 3 – Усредсредите своју поруку на њихов проблем, а не на вашу стручност

Да, морате бити стручњак, али немојте водити с тим. Једини разлог због којег сам почео да пишем чланке и одржавам презентације о управљању тешким шефовима је то што је питање које бих добио на крају својих разговора (без обзира на тему) било нешто по узору на: „Али, како да користим ова техника ако је мој проблем тај који је мој шеф? “Било ми је јасно да је управљање тешким шефовима болна тачка за већину моје публике, па сам одмах почео да развијам садржај усредсређен на ту област (на основу мојих личних искустава а касније и моје сопствено истраживање). Иако је одлично бити ауторитет у неком подручју, важно је да се порука јасно фокусира на њихов проблем, питање, изазов. Тада се стручност предавача може пребацити да реши тај проблем. Развијање сценарија студије случаја који расветљава проблем може бити ефикасна тактика да се увери да ли сте водећи у њиховом проблему. Промена фокуса са перспективе стручности говорника у проблематику гледалаца лако може значити разлику између тога што ће они седети на ивици својих седишта или играти Цанди Црусх на својим телефонима док праве листу намирница током разговора.

Савет бр. 4 – Прилагодите своје разговоре што је више могуће

Већина предавача има прегршт разговора које нуде као своје стандардне презентације и то је сасвим у реду, али такође је важно издвојити време да разумете сваку одређену публику и прилагодите поруку како бисте их најбоље повезали. Професионални професионални говорник и прошли председник Националног удружења говорника Ленора Биллингс-Харрис инсистира: „Клијенти желе да према њима поступате као да су најважнији. Ако се фокусирате на ангажман тако што ћете интервјуирати клијента више пута, спроводити истраживање о организацији, а затим прилагођавати те информације публици, показати сте дали времена да научите њихове потребе. "Иако је примамљиво једноставно поновити исти разговор са потпуно различитом публиком, то може бити веома ризично. У најгорем сценарију, публика ће осјетити да сте изван контакта с њима и укључити вас. Пре много година присуствовао сам састанку за вечеру за организацију управљања пројектима, а говорник је јасно знао врло мало о дисциплини управљања пројектима. Као резултат тога, изнео је неколико лепршавих коментара који су публици били помало увредљиви. Буквално сам могао да осетим како се соба окреће у том тренутку. За остатак разговора напетост у соби била је осетљива. Сигурна сам да му је жао што није направила домаћи задатак током вожње кући.

Добра вест је да прилагођавање разговора не захтева стручност у свакој индустрији, компанији или организацији. Важно је, међутим, да се довољно упознате да тако говорите њихов језик и користећи релевантне референце и терминологију. На пример, да ли се односе на купце, клијенте, пацијенте, заштитнике, кориснике или бираче? Употреба исправних израза помаже им да се односе на вашу поруку. Ако имате студију случаја или пример, поделите је унапред са организатором догађаја и замолите их да предложе преобликовање како би било релевантније за њихову публику. Немојте претпостављати да разумијете како се ваша тема може манифестирати у њиховом окружењу. Често говорим о теми управљања отежаним шефовима и био сам изненађен током самита о оралном здравству када је неко питао како да се обрати домаћем шефу (стоматологу) који је лајао налоге током операције док је пацијент био будан? То дефинитивно није било типично канцеларијско окружење на које сам навикао да референцирам, али је то очигледно било битно за њен посао. Што више времена уложите у упознавање публике и прилагођавање вашег садржаја да им разговара, то ће се ваша порука боље повезати.

Савет бр. 5 – Створите високоенергетско и високо интерактивно искуство

Нема много горе од досадног, сувог разговора! Увек мрзим те презентације које препуштам размишљању себи: „Па, то је сат мог живота који се више никада нећу вратити!“ Један од начина да се одврати од ове реакције је пружање садржаја високе вредности који могу одмах да користе. Други начин је пружање високог енергетског искуства које ће их ангажовати током целог процеса. Звучници имају различите технике за стварање високоенергетског искуства, па пронађите ону која осећа аутентично за вас – и то радите! Неки предавачи упумпавају музику, други причају вицеве, други су сјајни приповједачи или имају врло анимиране стилове презентације. У својим сесијама склоним хода публика непрестано, што помаже да се они баве током читавог времена, и генерално волим да се на неки начин крећу на сваких 15 минута. Понекад крећу да разговарају са својим комшијом или заврше брзу групну активност. Други пут раде импровизовани пробијач леда, одговарајући на питање које сам поставио дижући руке или се можда постројујем да укажем на своју тенденцију у стилу вође. Мој укупни циљ је ипак осигурати да они тамо не седе попут ударца у трупчу и слушају ме како разговарају 45-60 минута. Одувек сам осећао да су најбоље презентације више о публици него о говорнику, тако да проналажење начина да позовете публику да учествује, а не само конзумирање може бити кључ за стварање веома интерактивног искуства.

">

У мојем претходном посту „Уморни од разговора бесплатно? Ево како да се плати да се говори “, бавио сам се трновитим питањем како осигурати плаћене ангажмане у говору, али плаћање ангажмана претпоставља да звучник вреди велике своте, а нису сви. Лако командујући пет фигура по разговору, најбољи говорници су свој занат пребацили на нови ниво. Ево неколико савјета за почетнике професионалне говорнике који желе учинити управо то.

Савет бр. 1 – Разликујте се кроз фокусирање садржаја или стил / приступ говора

С обзиром на мале препреке за приступ говорној професији, чини се да готово сви мисле да су професионални предавачки материјали, а половина њих може се одлучити да му се придружи. С толико конкуренције тамо је неопходно издвојити се – издвојите се из пакета било кроз ваш садржај или кроз стил / приступ испоруке. Да разјаснимо, једноставно ангажовање и динамичност није одликујући квалитет. То се очекује за врхунског говорника, али ако вам се догоди да у презентацију уврстите инструментални комад, то је другачије (и незаборавно).

Говорници се обично разликују по свом фокусу на садржај. Као лидер и говорник на друштвеним мрежама, Царлос Гил наглашава важност развијања јединственог простора за организаторе конференције или друге потенцијалне клијенте. „Најбоље је истражити шта већ постоји на тржишту и створити нешто што се осећа оригинално“, инсистира Гил. Као пример, пре неколико година када се на великој индустријској конференцији представио за говорно место, намерно је избегао да баца разговоре на најпростиријим платформама друштвених медија попут Твиттера и ЛинкедИна и уместо тога одлучио је да фокусира свој разговор на Снапцхат (мање познат у то време. ) јер се желео истакнути у препуном пољу стручњака за друштвене медије. ВП технологија, еСпеакерс Дејв Рид додаје, „Избегавајте искушење да говорите о„ било чему “само зато што сте добри на позорници и можете. Говорници који изаберу веома уску траку за свој бренд имају тенденцију да постигну бржи успех. Изаберите одређени проблем који решите и постаните позната особа по том питању. "

Други начин да се разликујете је кроз стил испоруке или приступ. За мене је ово била једна од мојих најзначајнијих особина. Обично када добијем оштре критике од организатора или учесника, они прво коментаришу енергију у соби, а затим практичну природу мог садржаја и препорука. Један од мојих личних погледи за кућне љубимце су оне презентације у којима се осећате као да су били изложени током презентације, али када се вратите за свој стол, немате савете који могу да примене како бисте побољшали своју ситуацију. Као резултат тога, усвојио сам приступ који је фокусиран на пружање стварно практичних, лаких за примену техника и савета. Како то изгледа? Ако им саветујем како да управљају расправама на састанку, не предлажем само технику. Такође држим трагач за временом, показујем им како то функционише током разговора и кажем им где га могу купити. Свиђају им се и то моје разговоре чини мало другачијим од туђих.

Савет бр. 2 – Проверите да ли сте прави стручњак који је то учинио, а не само читати о томе

Не можете заменити говор из првог искуства – период, тешко заустављање! Нажалост, превише је предавача вјешт говорник и искушење да говоре о темама које заиста нису њихово подручје стручности, а публика може да каже. Свако може да одскаче од метака на тобогану. Оно што говорника чини заиста убедљивим су њихове личне приче, примери и анегдоте. Публика се са сличним искуствима односи на говорника и они могу знати да ли сте у књизи само поглавље испред њих. Желе да чују од људи који су прави стручњаци за своју тему. То не значи да морате имати све одговоре – наравно да не. За најкомплициранија питања не постоји јединствен одговор нити један начин да се то питање види, тако да не очекују савршенство, али желе да неко са дубоким стручним знањем сам обави посао.

Још узнемирујуће је колико често ми прилазе људи који су заинтересовани да разговарају за живот, али имају јелена код фарова када ме питају о њиховој теми или подручју стручности. Иако су стил и говорне способности свакако важни, најбољи говорници привлаче се професији јер имају нешто заиста убедљиво за рећи! Ако не пукнете по шавовима са нечим заиста обавезним да делите са групом, вероватно нисте спремни за професионални говор.

Савет бр. 3 – Усредсредите своју поруку на њихов проблем, а не на вашу стручност

Да, морате бити стручњак, али немојте водити с тим. Једини разлог због којег сам почео да пишем чланке и одржавам презентације о управљању тешким шефовима је то што је питање које бих добио на крају својих разговора (без обзира на тему) било нешто по узору на: „Али, како да користим ова техника ако је мој проблем тај који је мој шеф? “Било ми је јасно да је управљање тешким шефовима болна тачка за већину моје публике, па сам одмах почео да развијам садржај усредсређен на ту област (на основу мојих личних искустава а касније и моје сопствено истраживање). Иако је одлично бити ауторитет у неком подручју, важно је да се порука јасно фокусира на њихов проблем, питање, изазов. Тада се стручност предавача може пребацити да реши тај проблем. Развијање сценарија студије случаја који расветљава проблем може бити ефикасна тактика да се увери да ли сте водећи у њиховом проблему. Промена фокуса са перспективе стручности говорника у проблематику гледалаца лако може значити разлику између тога што ће они седети на ивици својих седишта или играти Цанди Црусх на својим телефонима док праве листу намирница током разговора.

Савет бр. 4 – Прилагодите своје разговоре што је више могуће

Већина предавача има прегршт разговора које нуде као своје стандардне презентације и то је сасвим у реду, али такође је важно издвојити време да разумете сваку одређену публику и прилагодите поруку како бисте их најбоље повезали. Професионални професионални говорник и прошли председник Националног удружења говорника Ленора Биллингс-Харрис инсистира: „Клијенти желе да према њима поступате као да су најважнији. Ако се фокусирате на ангажман тако што ћете интервјуирати клијента више пута, спроводити истраживање о организацији, а затим прилагођавати те информације публици, показати сте дали времена да научите њихове потребе. "Иако је примамљиво једноставно поновити исти разговор са потпуно различитом публиком, то може бити веома ризично. У најгорем сценарију, публика ће осјетити да сте изван контакта с њима и укључити вас. Пре много година присуствовао сам састанку за вечеру за организацију управљања пројектима, а говорник је јасно знао врло мало о дисциплини управљања пројектима. Као резултат тога, изнео је неколико лепршавих коментара који су публици били помало увредљиви. Буквално сам могао да осетим како се соба окреће у том тренутку. За остатак разговора напетост у соби била је осетљива. Сигурна сам да му је жао што није направила домаћи задатак током вожње кући.

Добра вест је да прилагођавање разговора не захтева стручност у свакој индустрији, компанији или организацији. Важно је, међутим, да се довољно упознате да тако говорите њихов језик и користећи релевантне референце и терминологију. На пример, да ли се односе на купце, клијенте, пацијенте, заштитнике, кориснике или бираче? Употреба исправних израза помаже им да се односе на вашу поруку. Ако имате студију случаја или пример, поделите је унапред са организатором догађаја и замолите их да предложе преобликовање како би било релевантније за њихову публику. Немојте претпостављати да разумијете како се ваша тема може манифестирати у њиховом окружењу. Често говорим о теми управљања отежаним шефовима и био сам изненађен током самита о оралном здравству када је неко питао како да се обрати домаћем шефу (стоматологу) који је лајао налоге током операције док је пацијент био будан? То дефинитивно није било типично канцеларијско окружење на које сам навикао да референцирам, али је то очигледно било битно за њен посао. Што више времена уложите у упознавање публике и прилагођавање вашег садржаја да им разговара, то ће се ваша порука боље повезати.

Савет бр. 5 – Створите високоенергетско и високо интерактивно искуство

Нема много горе од досадног, сувог разговора! Увек мрзим те презентације које препуштам размишљању себи: „Па, то је сат мог живота који се више никада нећу вратити!“ Један од начина да се одврати од ове реакције је пружање садржаја високе вредности који могу одмах да користе. Други начин је пружање високог енергетског искуства које ће их ангажовати током целог процеса. Звучници имају различите технике за стварање високоенергетског искуства, па пронађите ону која осећа аутентично за вас – и то радите! Неки предавачи упумпавају музику, други причају вицеве, други су сјајни приповједачи или имају врло анимиране стилове презентације. У својим сеансама сам склон шетњи публике што помаже да се они баве током читавог времена, и генерално волим да се они на неки начин крећу сваких 15 минута или тако нешто. Понекад крећу да разговарају са својим комшијом или заврше брзу групну активност. Други пут раде импровизовани пробијач леда, одговарајући на питање које сам поставио дижући руке или се можда постројујем да укажем на своју тенденцију у стилу вође. Мој укупни циљ је ипак осигурати да они тамо не седе попут ударца у трупчу и слушају ме како разговарају 45-60 минута. Одувек сам осећао да су најбоље презентације више о публици него о говорнику, тако да проналажење начина да позовете публику да учествује, а не само конзумирање може бити кључ за стварање веома интерактивног искуства.