Организатори Гоогле Валкоут-а кажу да се суочавају са одмаздом


Два активиста запослених у Гоогле-у кажу да су против њих узвратили због помоћи у организовању штрајка међу хиљадама Гооглеових запосленика у новембру, и планирају састанак "градске вијећнице" у петак како би други разговарали о наводним случајевима одмазде.

У поруци објављеној на многим интерним Гоогле маилинг листама у понедјељак, Мередитх Вхиттакер, која води Гооглеово истраживање Опен, рекла је да је након што је Гоогле распустио свој вањски етички савјет за АИ 4. априла, речено јој је да ће се њена улога "драматично промијенити". Речено јој је да ће, да би остала у компанији, морати „напустити“ свој рад на АИ етици и њену улогу у Институту АИ Нов, истраживачком центру који је основала Универзитет у Њујорку.

Цлаире Стаплетон, још један организатор напуштања и 12-годишњи ветеран компаније, је у е-маилу саопћила да је два мјесеца након протеста рекла да ће бити демотирана из своје улоге маркетинг менаџера на ИоуТубе-у и да ће изгубити пола својих извјештаја. Након ескалације питања на људске ресурсе, рекла је да се суочава са даљом одмаздом. "Мој менаџер ме је почео игнорирати, мој посао је био дат другим људима, и речено ми је да одем на медицински допуст, иако нисам болестан", написао је Стаплетон. Након што је запослила адвоката; компанија је спровела истрагу и чинило се да је преокренула. “Док је мој рад обновљен, окружење остаје непријатељско и ја сматрам да одустајем скоро сваки дан”, написала је она.

Вхиттакер и Стаплетон су двојица од седам запосленика који су помогли у организирању масовних демонстрација у новембру, током којих је 20.000 Гооглеових запосленика накратко напустило своју канцеларију у знак протеста због тврдњи да је компанија погрешно протумачила тврдње о сексуалном узнемиравању.

У саопштењу, гласноговорник Гооглеа је рекао: "Забрањујемо освету на радном мјесту и истражујемо све оптужбе. Запослени и тимови се редовно и обично добијају нове задатке или се реорганизирају како би одржали корак с растућим пословним потребама. Вхиттакер и Стаплетон нису одмах одговорили на захтјеве за коментаре.

Ево целог текста њиховог писма:

Здраво свима,Ово је био тежак емаил за писање.

Гоогле се освећује против неколико организатора.

Ми смо међу њима и ево шта нам се дешава:

Мередитх

Одмах након што је Гоогле објавио да ће распуштати свој етички савет за АИ, био сам обавештен да ће се моја улога драматично променити. Речено ми је да ћу остати у компанији и морат ћу напустити свој рад на АИ етици и АИ Нов Институте, који сам суоснивач, и који ради ригорозан и признат рад на овим темама. Годинама сам радио на питањима АИ етике и пристрасности, и ја сам један од људи који су помогли у обликовању поља гледајући на те проблеме. Такође сам ризиковао да инсистирам на етичком Гоогле-у, чак и када је то мање профитабилно или практично.

Цлаире

После пет година високог учинка у ИоуТубе маркетингу (и скоро дванаест на Гоогле-у), два месеца након штрајка, речено ми је да ћу бити деградиран, да ћу изгубити пола својих извештаја, и да је пројекат који је одобрен био више не на столу. Прешао сам на ХР и на свог ВП-а, што је ствари знатно погоршало. Мој менаџер је почео да ме игнорише, мој рад је дат другим људима, и речено ми је да одем на медицински одмор, иако нисам болестан. Тек након што сам запослио адвоката и имао њен контакт, Гоогле је водио истрагу и вратио моју деградацију, барем на папиру. Док је мој рад обновљен, окружење остаје непријатељско и ја сматрам да напуштам скоро сваки дан.

Наше приче нису једине. Гоогле има културу одмазде, која пречесто ради како би ушуткала жене, људе боје и родне мањине. Одмазивање није увек очигледно. Често је збуњујуће и исцрпљено, што се састоји од ледених разговора, гасовода, отказивања пројекта, одбијања транзиције или демотивација. Понашање које некоме говори да проблем није у томе што су се супротставили компанији, то је да они нису довољно добри и не припадају.

Током изласка, прикупили смо 350 прича. Читајући их, јавља се тужан образац: људи који устану и пријављују дискриминацију, злостављање и неетично понашање кажњавају се, бивају избачени и гурнути. Починиоци често постају неометани или су чак награђени (Анди, Амит, “пријавила сам се, добио је унапређење”).

Кажњавањем оних који се одупиру дискриминацији, узнемиравању и неетичном одлучивању. Гоогле дозвољава оваква понашања. То штети људима у компанији и заједницама изван њега које сносе највећи терет Гооглеових лоших одлука. Ако желимо зауставити дискриминацију, узнемиравање и неетично доношење одлука, морамо окончати освету против људи који искрено говоре о тим проблемима.

Морамо да се повучемо. Ево неколико следећих корака:

1. Ми ћемо угостити градску вијећницу за одмазду како бисмо подијелили наше приче и стратегију.
Када: Петак, 26. април, 11х ПТ / 2пм ЕТ. Овде додајте догађај у свој календар. [The message included an internal link to a livestream of the meeting.]

2. Ако сте узвратили против, молим вас да поделите своју причу. (Ако сте подијелили своју причу са Валкоут формом, слободно подијелите и помогните да све остане на једном мјесту.) Што више дијелимо једни с другима, то ће бити лакше вратити се назад. Додајте своје.

С поштовањем,

Мередитх, Цлаире

Ажурирано 4-22-19, 15:15: Овај чланак је ажуриран како би укључио изјаву Гооглеовог гласноговорника.


Море Греат ВИРЕД Сториес

Топамак вс. Пропранолол за мигрене и епилепсију: разлике и споредни ефекти


Шта дрога интерагује са Топамаком?

Топамак може да ступи у интеракцију са другим лековима који вас могу учинити успаваним (лекови за хладно или алергијско лечење, седативи, лекови за наркотике, таблете за спавање, мишићни релаксатори и лекови против депресије или анксиозности), други лекови за напад, литијум, хидроклоротиазид, метформин, атропин, беладона , бензтропин, дименхидринат, метскополамин, скополамин, бронходилататори, лекови за бешику или урин, или лекови за глауком.

Које дроге су у интеракцији са пропранололом?

Пропранолол може да ступи у интеракцију са клонидином, дигиталисом, добутамином, халоперидолом, изопротеренолом, разређивачима крви, антидепресивима, МАО инхибиторима, аспирином или другим нестероидним антиинфламаторним лековима (НСАИЛ), доксазосином, празосином, теразосином, лековима за срце, амиодароном, пропафеноном, кинидином, или АЦЕ инхибитори.

Видети шансу у препреци



<див _нгцонтент-ц14 = "" иннерхтмл = "

БигСтоцк

БигСтоцк

Чињеница да нешто није изграђено, решено или створено може бити препрека за једног човека, али то је други сан – сан правог предузетника.

Многи су историјски сматрали да је континент Африке недостојан улагања због недостатка инфраструктуре и развоја. & Нбсп; Када је у ствари тачно супротно; то је заправо континент припремљен за експоненцијални раст. & нбсп; За свакога ко има интуитивну подузетничку способност да замисли препреке као улазне тачке за изградњу бренда, и визију да се "још не" претвори у "коначно сада", клима у Африци је пружила богато плодну постељу у којој се може засијати нови посао.

То је такође лекција за све предузетнике и предузећа широм света: превођење „још није“ у стварност је прилика која се сусреће са изазовима, растом и на крају успехом. & Нбсп; Никада немојте посматрати недостатак ресурса или неадекватну инфраструктуру као препреку. Напротив, прилика да се подстакне инфраструктурна промена је велика благодат, са двоструким исходом увођења пословне пумпе и обезбеђивања подршке и срећне локалне потрошачке базе.

То сам из прве руке искусио на више нивоа као предузетник. & Нбсп; Док сам градио банкарску институцију која раније није постојала, морала сам да изградим инфраструктуру да бих подржала тај посао. & Нбсп; На пример, уместо да се ослањамо на Националну електропривреду (НЕПА) која је имала алтернативно значење „Невер Екпецт Повер Алваис“, инсталирали смо три огромна генератора који би снабдевали сопствени извор електричне енергије да би постигли 100% поузданост. & Нбсп; Да бисмо осигурали доступност наше банке, фиксирали смо пут који је водио до њега – онај који је био препун рупа и честих поплава. & Нбсп; Влада није хтела да то поправи, тако смо и ми.

Резултат је био следећи: Нови пут је постао толико популаран да су ме Кабииеси, Оба (традиционални владар) Лагоса, једног дана позвао да ми захвали на лијепо побољшаном путу. & Нбсп; Она није само послужила сврси да доведе клијенте у банку, већ је постала пример улепшавања и ревитализације.

Сасвим буквално, ми смо изградили ове “ствари”, и купце, грађане, владине званичнике, итд. Дошао, уживали, и ангажован – на крају смо сви имали користи. & Нбсп; Да би се постигао успех, морали смо да изградимо оно што није било тамо. & Нбсп; Недостатак инфраструктуре је био услов и прилика која је довела до пораста Зенитх банке.

">

Чињеница да нешто није изграђено, решено или створено може бити препрека за једног човека, али то је други сан – сан правог предузетника.

Многи су историјски сматрали да је континент Африке недостојан улагања због недостатка инфраструктуре и развоја. Када је у ствари тачно супротно; то је заправо континент припремљен за експоненцијални раст. За свакога ко има интуитивну подузетничку способност да замисли препреке као улазне тачке за изградњу бренда, и визију да се "још не" претвори у "коначно сада", клима у Африци је пружила богато плодну постељу у којој се може засијати нови посао.

То је такође лекција за све предузетнике и предузећа широм света: превођење „још није“ у реалност је прилика сазрела са изазовима, растом и на крају успехом. Никада немојте посматрати недостатак ресурса или неадекватну инфраструктуру као препреку. Напротив, прилика да се подстакне инфраструктурна промена је велика благодат, са двоструким исходом увођења пословне пумпе и обезбеђивања подршке и срећне локалне потрошачке базе.

То сам из прве руке искусио на више нивоа као предузетник. Док сам градио банкарску институцију која раније није постојала, морала сам да изградим инфраструктуру да бих подржала тај посао. На пример, уместо да се ослањамо на Националну електропривреду (НЕПА) која је имала алтернативно значење „Невер Екпецт Повер Алваис“, инсталирали смо три огромна генератора који би снабдевали сопствени извор електричне енергије да би постигли 100% поузданост. Да бисмо осигурали приступачност наше банке, фиксирали смо пут који је водио до њега – онај који је био препун рупа и честих поплава. Влада није хтела да то поправи, тако смо и ми.

Резултат је био следећи: Нови пут је постао толико популаран да су ме Кабииеси, Оба (традиционални владар) Лагоса, једног дана позвао да ми захвали на лијепо побољшаном путу. Она није само послужила сврси да доведе клијенте у банку, већ је постала пример улепшавања и ревитализације.

Сасвим буквално, ми смо изградили ове “ствари”, и купце, грађане, владине званичнике, итд. Дошао, уживали, и ангажован – на крају смо сви имали користи. Да би се постигао успех, морали смо да изградимо оно што није било тамо. Недостатак инфраструктуре је био услов и прилика која је довела до пораста Зенитх банке.