Колико се лубање беба хватају током порода? Цели лот, 3Д слике откривају

[ad_1]

Колико се лубање беба хватају током порода? Цели лот, 3Д слике откривају

Пролаз кроз родни канал врши значајан притисак на главу фетуса.

Аутор: Ами ет ал., 2019

Када бебе пролазе кроз мајчин родни канал, чврсто приањање привремено разбија њихове мале главе, издужујући њихове флексибилне лобање и мењајући облик њиховог мозга. Сада, научници су креирали 3Д слике које показују опсег те невероватне дисторзије.

Главе беба могу да промене облик под притиском јер кости у њиховим лобањама још нису спојене заједно, према клиници Маио. Меки региони на врху главе могу да се стисну кроз родни канал и омогуће да мозак расте током детињства.

Међутим, прецизна механика начина на који се бебина лобања и мозак мењају током порођаја нису добро схваћени. Да би сазнали више о том процесу, научници су извели скенирање магнетне резонанце (МРИ) седам трудница: када су испитаници били између 36. и 39. недеље трудноће, а онда када су били у порођају, након што су њихови цервикси били потпуно проширени. [7 Baby Myths Debunked]

Њихове слике су откриле значајну сабијање лобање – познато као фетално обликовање главе – у свим дојенчадима, и сугерисале да су притисци на главе и мозгове новорођенчади током порода јачи него што се мислило, пишу научници у новој студији.

Тродимензионална дигитална реконструкција кранијалних костију пре порођаја и током друге фазе порођаја.

Тродимензионална дигитална реконструкција кранијалних костију пре порођаја и током друге фазе порођаја.

Аутор: Ами ет ал., 2019

У свих седам фетуса, кости лобање које се нису преклапале прије порођаја видљиво су се преклапале када је почео рад, деформирајући главе и мозгове дојенчади, написали су истраживачи. Код пет беба, лобање су се вратиле у своје прелабораторијске облике убрзо након рођења, а деформација није била приметна када су новорођенчад прегледана.

МРИ скенира снимке меких ткива које нису видљиве ултразвуком, пружајући важне доказе за разумијевање деформације лобање и мозга фетуса, те кретање меких ткива мајке око њих тијеком рођења, наводи се у студији.

Налази су објављени данас (15. маја) у часопису ПЛОС Оне.

Оригинално објављено на Ливе Сциенце.

[ad_2]

Хеликоптер се срушио у ријеку Худсон у Нев Иорку

[ad_1]

Хеликоптер се срушио у ријеку Худсон у Нев Иорку, потврдила је у сриједу поподне ватрогасна станица у Нев Иорку.

Гласноговорник ФДНИ-а потврдио је пад и рекао да је пилот, једина особа на броду, сигурно уклоњена из воде без повреда. У потврђеном Твиттер рачуну одељења наводи се да постоје две друге повреде које не угрожавају живот.

Видео снимак посматрача показује да се хеликоптер окреће и да лети нередовито пре него што падне у реку.

Нев Иорк Ватерваи, компанија која управља трајектима између Манхаттана и Нев Јерсеи-а, изјавила је у саопштењу да је један од његових бродова спасио пилота хеликоптера. Компанија је такође помогла у спашавању када је авион УС Аирваиса слетео на ријеку Худсон 2009. године.

Локални информативни канали показали су велику реакцију полиције и ватре на судар, док су посматрачи преплавили парк на обали да би боље сагледали инцидент. Аутопут на западној страни био је делимично затворен за саобраћај на југу, након судара, док су први који су реаговали вукли авион до обале.

До 16 сати. по локалном времену, снимци уживо показали су да је авион извађен из мутне ријечне воде и на палубу брода.

На конференцији за новинаре, полиција у Њујорку и званичници ФДНИ-а рекли су да је пилот управо напунио хеликоптер и покушао да промени положај авиона када је изгубио контролу. Побјегао је само са малом повредом лијеве руке, рекао је новинарима помоћник шефа Стивен Хјуз. Радник дока, који је трчао да би избегао да га удари авион, такође је био повређен када је склизнуо и пао на десни зглоб, рекао је Хјуз.

Локални званичници саопштили су да ће истрагу предати Националном одбору за безбедност у саобраћају, који је обавештен о несрећи.

Званичници су рекли да је хеликоптером управљала компанија Зип Авиатион, чартер компанија која такође обавља летове у име Бладеа. Логотипи обе компаније били су видљиви на страни хеликоптера док је вадио из воде.

Представник Бладеа потврдио је да хеликоптером управља Зип Авиатион, мада то није летело за Бладе у време пада.

"Хеликоптер је био премештен у Хелипорт на западној страни за снабдевање од стране оператера, Зип Авиатион, и није сервисирао Бладе мисију", рекао је представник. "Све Бладе услуге раде нормално."

Зип Авиатион није одговорио на захтев за коментар од Бусинесс Инсидер-а.

Бладе је хеликоптерска служба на захтев која управља превозом од Манхаттана до оближњих аеродрома, укључујући и Неварк Либерти Интернатионал Аирпорт и Јохн Ф. Кеннеди Интернатионал Аирпорт, за $ 195 по седишту, наводи се на сајту компаније.

У марту 2018. године, приватни хеликоптер се срушио у Еаст Ривер у Нев Иорку, убивши пет људи на броду.

[ad_2]

Берксхире Хатхаваи, Варрен Буффетт, први пут открива Амазонки удио од 904 милиона долара

[ad_1]


Инвеститори су знали да Берксхире Хатхаваи купује Амазон. Сада знају колико.

Конгломерат Варрена Буффетта објавио је у сриједу у Комисији за вриједносне папире да је купио 483.300 дионица у првом кварталу.

Са Амазоновом ценом затварања у среду од 1.871,15 долара по акцији, то ставља вредност улога на нешто више од 904 милиона долара. Позиција Берксхире Хатхаваи можда се промијенила од краја прве четвртине.

Акције Амазона порасле су скромно у касно среду.

Буффетт је раније овог мјесеца рекао у интервјуу ЦНБЦ-у да Берксхире купује Амазон, али да он сам не купује.

"Један од сарадника у уреду који управља новцем … купио је неки Амазон тако да ће се појавити у 13Ф-у", рекао је он за мрежу непосредно прије почетка годишњег састанка дионичара Омаха гиганта.

Прочитајте више извештаја са Инсајдера тржишта и Пословног инсајдера:

Смрт, Веллс Фарго, и најзанимљивија инвестиција: Ево највећих ствари које сте пропустили са Берксхире Хатхаваи-овог годишњег скупа

Варрен Буффетт каже да је Веллс Фарго 'подстакао погрешно понашање', а Цхарлие Мунгер каже да жели да Тим Слоан још увијек буде ЦЕО

Варрен Буффетт каже да САД неће “ући у социјализам 2020, или 2040, или 2060”

Амазон схаре.
Маркетс Инсидер

[ad_2]

14 Доказани начини за побољшање ваших вјештина комуникације

[ad_1]

Процијените распон пажње ваше публике, а затим је изрежите на пола. То је добра дужина за презентацију.

Може
15, 2019

7 мин прочитано

Мишљења изражена Предузетник сарадници су сами.


Успешни лидери су у стању да смислено комуницирају са другима.

Стив Џобс је инспирисао своје запослене да теже савршеним хардверским производима. Јацк Велцх је менторирао виши руководећи тим ГЕ-а на нове висине. Јефф Безос је познат по томе што јасно изражава Амазонску етику запосленима и свијету. Сви ови лидери поседују изузетне лидерске вештине.

Ево 14 начина на које можете побољшати своје комуникацијске вјештине како бисте постали учинковитији лидер.

1. Научите основе невербалне комуникације.

Једна студија је утврдила да невербална комуникација чини 55% начина на који публика доживљава презентера. То значи да се већина онога што говорите преноси не ријечима, већ физичким знаковима.

Да бисте комуницирали јасно и поуздано, усвојите одговарајуће држање. Избегавајте спуштање, склапање руку или стварање мањих изгледа од вас. Уместо тога, попуните простор који вам је дат, одржавајте контакт очима и (ако је прикладно) кретајте се по простору.

Релатед: 8 Велики трикови за читање језика људског тела

2. Морате претерано комуницирати само да бисте комуницирали.

1990. године, један студент на Универзитету Станфорд је успио доказати да предавачи прецјењују колико слушатељи разумију. У студији која је постала позната као „тапери и слушаоци“, један сет учесника је замољен да додирне мелодију 120 познатих песама. Остали учесници су били замољени да погоде које песме се користе.

Причвршћивачи су проценили да ће 50 одсто снимљених песама бити тачно идентификовано. У стварности, само 2,5 посто пјесама је исправно идентифицирано. Ова студија показује да је важно јасно комуницирати и прекомјерно комуницирати када дијелите нове идеје. Као што ова студија показује, вероватно је да ће публика пропустити да апсорбује онолико колико очекујете.

3. Избегавајте ослањање на визуелна помагала.

Стив Џобс је установио правило у Аппле-у које је забранило све ПоверПоинт презентације. Слично томе, Схерил Сандберг је увела забрану ПоверПоинта на Фацебооку. Оба лидера су схватила да ПоверПоинт презентације могу да ометају, а не да помогну у комуникацији.

Будите спремни да користите речи, убедљиве приповиједање и невербалне знакове како бисте са својом публиком комуницирали. Избегавајте коришћење визуелних помагала уколико то није неопходно.

Релатед: 4 начина да одржите ПоверПоинт презентацију Искључивање подршке за живот

4. Тражите искрене повратне информације.

Као и код већине лидерских вештина, примање искрених повратних информација од колега, менаџера и чланова вашег тима је кључно да постанете бољи комуникатор. Ако редовно позивате повратне информације, други ће вам помоћи да откријете области за побољшање које бисте иначе могли да превидите.

5. Укључите публику у дискусију.

Без обзира на то колико је говорник примамљив, сва публика има ограничен распон пажње. Да бисте постали ефикаснији комуникатор, учините презентације и дискусије интерактивним.

Питајте публику питање, охрабрите људе да изнесу своје мисли током браинсторминг сесије или барем поставите хипотетичка питања како би стимулисали публику.

Релатед: 10 начина да укључите своју публику током важног састанка

6. Почните и завршите са кључним тачкама.

Размислите о раније споменутој студији „тапперс анд листенерс“. Јасна комуникација је од највеће важности. Да би се осигурало да публика разуме кључне ставке из презентације, поновите кључне тачке на почетку и на крају. Ово се такође може постићи тако што се полазницима обезбиједи један пејџер који укључује кључне тачке које публика треба да размотри током презентације.

7. Користите ПИП приступ.

Заједнички оквир који користе пословни стручњаци, попут оних у МцКинсеи-у, је приступ, сврха, значај, преглед (ПИП) за представљање презентација. Пратећи овај приступ, говорник прво наводи сврху презентације, а затим дијели зашто је презентација важна прегледом импликација и могућих исхода.

На крају, излагач даје преглед тема о којима ће се расправљати. Овај оквир је користан начин за узбуђење публике о презентацији, помажући им да се усредсреде на вашу поруку и на кључне преузимања.

8. Забележите важне презентације за будуће нараштаје.

За ефикасну комуникацију може бити потребно доста времена и енергије. У случајевима у којима ћете можда морати дати исту презентацију више пута, размислите о снимању и дијељењу у будућности.

Платформе као што су Вистиа и Зоом омогућавају говорницима да се снимају и презентирају. Ове платформе за видео снимање дозвољавају излагачима да уређују видео запис како би га учинили привлачнијим и кориснијим. Такође дају администраторима метрике о ангажовању гледалаца.

Снимљене презентације могу бити посебно корисне за комуникаторе који треба да редовно пружају обуку у компанији која брзо запошљава запослене.

9. Овладајте уметношћу тајминга.

Иако неки од њихових шала можда нису прикладни за радно место, комичари су сигурно ефикасни комуникатори. Комичари, укључујући Цхрис Роцк и Даве Цхаппелле, могу угостити 90-минутне комедије, дјеломично зато што су овладали умјетношћу тајминга.

Велики комичари, као и сви велики комуникатори, могу да осете своју публику да би одредили када да пређу на нову тему или када треба поновити идеју.

Релатед: Питајте ових 7 питања да бисте добили поштену повратну информацију која вам је потребна

10. Будите удобни у говору.

Када адвокати представе случај пред Врховним судом Сједињених Држава, они обично говоре изненада. Односно, адвокати записују низ тема о којима намјеравају разговарати, али не памте оно што би рекли ријеч за ријеч. Овај начин комуницирања омогућава адвокатима који представљају случај да покрију све потребне тачке, дајући им флексибилност у томе како да комуницирају на основу реакције публике или питања.

Пословни комуникатори треба да размотре усвајање стила импровизованог говора. Потребна је пракса, али ће омогућити природнију комуникацију и помоћи у ангажовању публике.

11. Упознајте своју публику.

Да бисте ефикасно комуницирали, важно је прво да упознате своју публику. Свака публика је различита и има различите преференције и културне норме које треба узети у обзир приликом комуницирања. Добар начин да се схвате очекивања је да се чланови публике питају за примере добрих комуникатора унутар организације.

Релатед: 10 начина да укључите своју публику током важног састанка

12. Додајте новину како бисте побољшали задржавање публике.

Недавна студија је показала да људи углавном задржавају више информација када су представљени романом, за разлику од рутинских ситуација. Да бисте помогли члановима публике да задрже информације, размислите о убацивању неке врсте новог догађаја у презентацију. Ово би могло бити нешто смешно, или нешто што једноставно изненађује људе.

13. Усредсредите се на стицање поштовања уместо на смех.

Може бити примамљиво комуницирати с другима на лак начин; на крају крајева, ово може бити добар начин да се спријатељите у професионалном окружењу. Али запамтите да су најуспешнији комуникатори они који су заслужили поштовање, а не смеју се. Док причате виц или два да загрејете публику, можете бити ефикасни, избегавајте да завршите презентацију са смехом.

Сродни теми: 7 Ессентиалс фор А Лифт Питцх Тхат Гетс Пеопле то Листен

14. Будите слушаоци.

"Слушајте више него што причате." То је оно што Рицхард Брансон говори пословним људима који желе да се повежу са другима. Да бисте ефикасно комуницирали, прво слушајте шта други имају да кажу. Онда можете дати пажљив одговор који показује да сте узели у обзир те идеје.

Закључак

Јасно је да је комуникација једна од најефикаснијих вештина које можете да култивишете као пословни лидер. Не заборавите да комуницирате користећи невербалне и вербалне знакове. Слушајте пажљиво оно што други имају да кажу, и прекомерно комуницирајте на нове начине како би осигурали да садржај разговора буде у контакту са публиком.

[ad_2]

УС стопа рођења пада на најнижи ниво у више од 3 деценије

[ad_1]

Број беба рођених у Сједињеним Америчким Државама достигао је још један рекордно низак ниво, пошто је стопа наталитета смањена 2018. године за жене у готово свим старосним групама, укључујући тинејџере, са изузетком жена у касним 30-им и раним 40-им годинама, група која је видела растуће стопе наталитета већ неколико година, према новим федералним подацима објављеним данас.

Прелиминарна цифра за број рођених у САД у 2018. години била је 3,788,235 – пад од 2% у односу на 2017. годину. Ово је четврта година када је број рођених пао након повећања у 2014. и најмањи број рођених у 32 године, према на извештај Центра за контролу болести и Национални центар за статистику здравља (НЦХС).

Прелиминарна општа стопа фертилитета била је 59,0 рођених на 1000 жена у доби од 15 до 44 године, што је за 2% мање од 2017. године, што је још један рекордно низак ниво за Сједињене Државе. Од 2014. до 2018. године, општа стопа фертилитета је опала у просеку за 2% годишње, пише др Бради Хамилтон и колеге из Одсека за виталну статистику НЦХС-а у свом извештају.

Привремена стопа фертилитета у 2018. години износила је 1728,0 рођених на 1000 жена, што је за 2% мање од стопе у 2017. години (1765,5 / 1000), што је још један рекордно низак ниво. Укупна стопа фертилитета је процјена броја рођених које би хипотетичка група од 1000 жена имала током свог живота на основу старосне специфичности наталитета у датој години.

Укупна стопа фертилитета у 2018. години поново је била испод стопе замене за САД, "ниво на којем одређена генерација може тачно да се замени (2100 рођених на 1000 жена). Стопа је генерално испод замене од 1971. и стално испод замене за у последњој деценији “, пишу аутори.

Слигхтли Февер Цесареан Деливериес

Од 2017. до 2018. године, док су стопе рађања смањене код жена у доби од 15 до 34 године, порасле су за жене у доби од 35 до 44 године.

Стопа наталитета тинејџера у доби од 15 до 19 година погодила је још један рекордно низак ниво у 2018. години – 17,4 рођених на 1000, што је за 7% мање од 2017. године (18,8 / 1000). Стопа наталитета у овој старосној групи опала је за 58% (скоро 8% годишње) од 2007. године, најновији период наставка пада, и 72% (или скоро 5% годишње) од 1991. године, најновији врхунац, ноте ноте.

Стопа наталитета код жена у доби од 35 до 39 година и оних у доби од 40 до 44 године била је 52,6 и 11,8 рођених на 1000, респективно, 1% и 2%, респективно, од 2017. године. за 2% и 3% годишње.

Стопа порођаја у царском резу је незнатно опала на 31,9% у 2018. години (са 32,0% у 2017.), враћајући се на најнижу стопу од 2009. године (стопа је достигла врхунац у 2009. години од 32,9%) након повећања у 2017. години.

Пријевремена стопа рађања се повећала четврту годину заредом, повећавши се на 10,02% у 2018. години, са 9,93% у 2017. и 9,85% у 2016. години. Проценат дјеце рођене недоношчене (<37 седмице трудноће) пао је 8% од 2007. до 2014, али је порастао за 5% од 2014. до 2018. године.

Стопа рођења ниских породних тежина (ЛБВ) остала је непромијењена у 2018. години у односу на претходну годину на 8,28%. ЛБВ стопа од 2017. до 2018. године (проценат новорођенчади рођене на <2500 г или 5 лб, 8 оз на 100 рођених) је слична највишем нивоу икада пријављеном (8,26% у 2006. години). Пратећи тренд пада од 2007. до 2014. године, стопа ЛБВ је порасла за 3%, наводе аутори.

ЛБВ се смањио код рођених на не-латино-бијеле жене (7,00% на 6,91%), али је порастао међу рођеним женама у црној боји (13,89% на 14,06%). Стопа рођења код латино-женских жена износила је 7,48% у 2018. години, што је статистички значајно повећање од 2017. године (7,43%), али је рекордно висока за ову групу јер су национални подаци постали доступни 1993. године.

У 2018, проценат жена које примају пренаталну негу у првом тромесечју био је 77,5%, што је повећање у односу на 77,3% годину дана раније, док је проценат жена које су примиле касну пренаталну негу (почевши од трећег триместра) или без пренаталне заштите смањен на 6,2% од 6.3% у 2017. години.

Ови прелиминарни подаци о рођењу у САД-у из 2018. године састављени су из свих родних листова који су забиљежени у свих 50 држава и на подручју Дистрикта Колумбија и САД као дио Националног система виталне статистике.

Национални систем виталне статистике. Извештај бр. 007. Објављено 15. маја 2019. године.

Пратите Медсцапе на Фацебоок-у, Твиттер, Инстаграм и ИоуТубе.

[ad_2]

Ресурс за глобалне здравствене иноваторе

[ad_1]

<див _нгцонтент-ц14 = "" иннерхтмл = "

Иновације су кључне за рјешавање глобалних здравствених проблема, а иноватори би могли имати користи од профила циљаних производа

Гетти

Иновације су кључне за рјешавање неких од највећих потреба у глобалном здравству. Епидемија еболе у ​​западној Африци подстакла је огроман интерес за иновације и резултирали су у развоју брзих дијагностичких тестова, вакцине и нових третмана. Постоје многим другим таквим питањима којима су очајнички потребне иновације. На пример, хитно су нам потребне добре вакцине за ТБ, ХИВ, денгу и маларију. Потребни су нам једноставни тестови за акутне грознице, који се често не дијагностикују у многим окружењима. Постоје многе занемарене тропске болести којима су потребне нове, једноставније терапије.

Многе компаније, велике и мале, желе иновације у глобалном здравственом простору. Осим традиционалних великих фармацеутских компанија, постоје и дијагностичке компаније, партнерства за развој производа, компаније за мобилне технологије, биотехнологије, дигиталне установе за здравство, лабораторије за умјетну интелигенцију и академске лабораторије које желе радити у глобалном здравству. Билл & амп; Фондација Мелинда Гатес покренула је сопствени непрофитни биотехнолог Билл & амп; Медицински истраживачки институт Мелинде Гатес.

Али, у одсуству добрих упутстава о томе који су производи потребни и које спецификације треба да испуне, то је борба за иноваторе да развију производе који су економски одрживи и имају утицај.

Циљајте профиле производа

Током протеклих неколико година, глобална здравствена заједница покушава да усмери иноваторе кроз развој и објављивање профила циљних производа (ТПП). Они укључују карактеристике производа као што су намеравана употреба, опсег, циљно стање, прихватљиви или идеалан ниво перформанси (нпр. Ефикасност вакцине или лека, или осетљивост и специфичност за тест). Циљна цена производа је често укључена у ТЕ. Већина термоелектрана укључује спецификације које су категоризиране као минималне у односу на оптималне (идеалне).

Био сам ангажован на изради термоелектрана нови тестови за туберкулозу. Сличне ТЕ су развијене за производе за маларија, & нбсп;ХИВ, Зика вирус, Ласса вирус, & нбсп;болест спавања, антимикробна резистенција, итд. Ови профили производа, обично се развијају тако што се врше процјене потреба, стручне консултације и анкете заинтересираних страна. Свака ТЕ је прилично мало времена и труда.

Нова база података ВХО

До недавно, није постојала јединствена база података свих ТПП-а релевантних за глобално здравље. & Нбсп; Ове седмице, СЗО-јева нова научна дивизија испунила је ову потребу и открила нови ресурс, & нбсп;& нбсп;Директоријум здравственог профила производа. Овај ресурс & нбсп;има за циљ да промовише & нбсп; Р & Д за технологије за борбу против запостављених болести и пријетњи глобалном здрављу, укључујући антимикробну резистенцију и болести које представљају опасност од пандемије. & нбсп;

Директоријум здравственог профила производа је бесплатна за коришћење онлајн база података која се може претраживати за здравствене производе потребне за рјешавање хитних здравствених проблема у глобалном здрављу. & Нбсп; Сваки ТПП & нбсп; наводи 8-10 кључних карактеристика (као што су индикација, намјена, циљну популацију, мјере ефикасности, сигурности и дозирања) за развој здравствених производа, укључујући лијекове, вакцине, дијагностику и дигиталне технологије.

Тренутно, Директоријум садржи 196 & нбсп; ТЕ-е које је развило 24 агенције, од којих су 191 фокусирани на заразне болести. Према ВХО, прва четири болести са профилима производа су ТБ, маларија, ХИВ и Цхагас. & Нбсп; Недостатак& нбсп; ТЕ-е фокусиране на незаразне болести је празнина коју треба ријешити, будући да Глобално оптерећење болестима јасно проучава & нбсп;показује све већу важност НЦД. & нбсп; Нове ТЕ могу се доставити СЗО за укључивање у именик.

Иако не постоје ригорозне студије о томе да ли су термоелектране заиста инспирисале развој производа да би их задовољиле, докази указују на то да су они одиграли кључну улогу у болестима као што су Ебола, менингитис и Ласса грозница.

Да ли се ТПП-ови обраћају доступности?

Као истраживач ТБ, свјестан сам иноватора који су користили термоелектране за усмјеравање дизајна и развоја производа. Али многи су се борили са циљним трошковима укљученим у ТЕ. Будући да је туберкулоза болест сиромаштва и која првенствено погађа земље са ниским и средњим дохотком, приступачност је кључни фактор за глобалну ТБ заједницу. Ово објашњава експлицитно укључивање циљних трошкова у термоелектране са фокусом на ТБ. С друге стране, програмери производа виде трошак као варијаблу која у великој мјери зависи од обима и нерадо почињу Р&Д процес са & нбсп; постављеним ограничењима трошкова. Они такође тврде да ће ниски циљни трошкови одвратити њихове инвеститоре.

Иновације у глобалном здравству значе мало ако не могу досећи оне којима је то најпотребније. У мојој области ТБ, видели смо две дивне нове иновације Ксперт МТБ / РИФ тест за резистенцију на ТБ и лекове, и бедакуилине, нови лек који има велики потенцијал да скрати лечење ТБ резистентне на лекове. Оба производа су већ имала утицај, али јесу ипак да достигну оне којима је то најпотребније. Трошкови су били критична препрека за приступ.

Дакле, није изненађујуће да профили производа у глобалном здравству укључују циљане трошкове као начин да се иноватори подсете да трошкови и приступ морају бити размотрени, чак иу фази пројектовања. То захтијева од компанија да размишљају изван оквира и размотре скромна иновација добро као нови пословни модели на тржиштима у развоју.

Коришћење потенцијала нових иноватора

Иноватори у глобалном северу ће се борити са штедљивом иновацијом, али постоји огроман простор за иноваторе на глобалном југу да испуне највеће потребе у глобалном здравству. Ово се већ догађа. Инноваторс ин Кина и Индија почињу да осећају своје присуство у области биотехнологије, информација и информација; комуникационе технологије, вештачке интелигенције, мобилних / дигиталних решења, медицинских уређаја и нових вакцина. Дакле, глобална здравствена заједница ће можда морати да гледа даље од САД-а као средиште иновација; Пекинг и Бангалор би могли бити будућност.

Побољшање ресурса СЗО

ТЕ нису ни савршене нити статичне. Али они имају улогу у глобалном здравству, јер шаљу јасан сигнал иноваторима о томе које производе глобална здравствена заједница жели видјети, те пружити јасноћу о томе како би такви производи требали изгледати. Нови Директоријум здравственог профила производа & нбсп;СЗО ће много напредовати у функцији централне клириншке куће на профилима производа и, надам се, охрабрити више иновација у глобалном здравству. Укључивање нових термоелектрана, посебно оних које су усмјерене на незаразне болести, повећат ће вриједност базе података Свјетске здравствене организације. Такође бих желео да видим старије ТЕ-е (и да их задржим „живе“), ако и даље постоји незадовољена потреба. На крају, Одсек за науку при СЗО могао је да наручи студију о томе колико је термоелектрана резултирало производима и на који начин су их користили произвођачи производа.

Напомена: Немам финансијских сукоба или индустријских односа да бих их објавио

">

Иновације су кључне за рјешавање глобалних здравствених проблема, а иноватори би могли имати користи од профила циљаних производа

Гетти

Иновације су кључне за рјешавање неких од највећих потреба у глобалном здравству. Епидемија еболе у ​​западној Африци подстакла је огроман интерес за иновације и резултирала је развојем брзих дијагностичких тестова, вакцине и нових третмана. Постоје многа друга питања која очајнички требају иновације. На пример, хитно су нам потребне добре вакцине за ТБ, ХИВ, денгу и маларију. Потребни су нам једноставни тестови за акутне грознице, који се често не дијагностикују у многим окружењима. Постоје многе занемарене тропске болести којима су потребне нове, једноставније терапије.

Многе компаније, велике и мале, желе иновације у глобалном здравственом простору. Осим традиционалних великих фармацеутских компанија, постоје и дијагностичке компаније, партнерства за развој производа, компаније за мобилне технологије, биотехнологије, дигиталне установе за здравство, лабораторије за умјетну интелигенцију и академске лабораторије које желе радити у глобалном здравству. Фондација Билл & Мелинда Гатес покренула је властиту непрофитну биотехнологију под називом Билл & Мелинда Гатес Медицал Ресеарцх Институте.

Али, у недостатку добрих упутстава о томе који су производи потребни и какве спецификације треба да испуне, то је борба за иноваторе да развију производе који су економски одрживи и имају утицај.

Циљајте профиле производа

Током протеклих неколико година, глобална здравствена заједница покушава да усмери иноваторе кроз развој и објављивање профила циљних производа (ТПП). Они укључују карактеристике производа као што су намеравана употреба, обим, циљно стање, прихватљиви или идеалан ниво перформанси (нпр. Ефикасност вакцине или лека, или осетљивост и специфичност за тест). Циљна цена производа је често укључена у ТЕ. Већина термоелектрана укључује спецификације које су категоризиране као минималне у односу на оптималне (идеалне).

Био сам ангажован на развоју ТЕ за нове тестове за туберкулозу. Сличне ТЕ-е су развијене за производе за маларију, ХИВ, Зика вирус, Ласса вирус, болест спавања, антимикробну резистенцију итд. Свака ТЕ је прилично мало времена и труда.

Нова база података ВХО

До недавно није постојала јединствена база података о свим термоелектранама релевантним за глобално здравље. Ове седмице, нова научна служба СЗО се сусрела са овом потребом и открила нови ресурс, тхе Директоријум здравственог профила производа. Овај ресурс има за циљ да промовише истраживање и развој за технологије за борбу против запостављених болести и пријетњи глобалном здрављу, укључујући антимикробну резистенцију и болести које представљају опасност од пандемије.

Директоријум здравственог профила производа је бесплатна онлине база података која се може претраживати и која садржи профиле за здравствене производе потребне за рјешавање хитних здравствених проблема у глобалном здравству. Свака ТПП оцртава 8-10 кључних карактеристика (као што су индикација, намјена, циљна популација, мјере ефикасности, сигурности и дозирања) за развој здравствених производа, укључујући лијекове, вакцине, дијагностику и дигиталне технологије.

Тренутно, Дирекција садржи 196 ТЕ-е које је развило 24 агенције, од којих су 191 фокусиране на заразне болести. Према ВХО, прва четири болести са профилима производа су ТБ, маларија, ХИВ и Цхагас. Недостатак Термоелектране које су фокусиране на незаразне болести је празнина која ће се морати ријешити, будући да глобална студија о болестима јасно показује растућу важност НЦД. Нове ТЕ могу се доставити СЗО за укључивање у Директориј.

Иако не постоје ригорозне студије о томе да ли су термоелектране заиста инспирисале развој производа да би их задовољиле, докази указују на то да су они одиграли кључну улогу у болестима као што су ебола, менингитис и Ласса грозница.

Да ли се термоелектране обраћају доступности?

Као истраживач ТБ, свјестан сам иноватора који су користили термоелектране за усмјеравање дизајна и развоја производа. Али многи су се борили са циљним трошковима укљученим у ТЕ. Будући да је туберкулоза болест сиромаштва и која првенствено погађа земље са ниским и средњим дохотком, приступачност је кључни фактор за глобалну ТБ заједницу. Ово објашњава експлицитно укључивање циљних трошкова у термоелектране са фокусом на ТБ. Произвођачи производа, с друге стране, виде трошак као варијаблу која увелико зависи од обима, и нерадо почињу процес истраживања и развоја са постављеним ограничењима трошкова. Они такође тврде да ће ниски циљни трошкови одвратити њихове инвеститоре.

Иновације у глобалном здравству значе мало ако не могу досећи оне којима је то најпотребније. У мојој области ТБ, видели смо две дивне нове иновације, Ксперт МТБ / РИФ тест за резистенцију на ТБ и лекове, и бедакилин, нови лек који има велики потенцијал да скрати лечење ТБ резистентне на лекове. Оба производа су већ имала утицај, али тек треба да допру до оних којима је то најпотребније. Трошкови су били критична препрека за приступ.

Дакле, није изненађујуће да профили производа у глобалном здравству укључују циљане трошкове као начин да се иноватори подсете да трошкови и приступ морају бити размотрени, чак иу фази пројектовања. То захтева од компанија да размишљају изван оквира, и да размотре штедљиву иновацију, као и нове пословне моделе усмерене на тржишта у развоју.

Коришћење потенцијала нових иноватора

Иноватори у глобалном северу ће се борити са штедљивом иновацијом, али постоји огроман простор за иноваторе на глобалном југу да испуне највеће потребе у глобалном здравству. Ово се већ догађа. Иноватори у Кини и Индији почињу да показују своје присуство у области биотехнологије, информационих и комуникационих технологија, вештачке интелигенције, мобилних / дигиталних решења, медицинских уређаја и нових вакцина. Дакле, глобална здравствена заједница би требала гледати изван Сједињених Држава као средиште иновација; Пекинг и Бангалор би могли бити будућност.

Побољшање ресурса СЗО

ТЕ нису ни савршене нити статичне. Али они имају улогу у глобалном здравству, јер шаљу јасан сигнал иноваторима о томе које производе глобална здравствена заједница жели видјети, те пружити јасноћу о томе како би такви производи требали изгледати. Нови Директоријум здравственог профила производа СЗО ће много напредовати у функцији централне клириншке куће на профилима производа и, надам се, охрабрити више иновација у глобалном здравству. Укључивање нових термоелектрана, посебно оних које су усмјерене на незаразне болести, повећат ће вриједност базе података Свјетске здравствене организације. Такође бих желео да видим старије ТЕ-е (и да их задржим „живе“), ако и даље постоји незадовољена потреба. На крају, Одсек за науку при СЗО могао је да наручи студију о томе колико је термоелектрана резултирало производима и на који начин су их користили произвођачи производа.

Напомена: Немам финансијских сукоба или индустријских односа да бих их објавио

[ad_2]