Један научник се нада да ће иницирати климу са антацидом


Да помогнем да се излечи болести Зхен Даи сугерише антацид. У прашкастом облику, калцијум карбонат – који се често користи за ублажавање поремећаја у желуцу – може да рефлектује светлост; певањем неба сјајним белим честицама, истраживач са Харварда мисли да би било могуће блокирати довољно сунчеве светлости да би се постигла одређена контрола температуре овде на Земљи. Даи ради на томе да се направи тестни балон по мјери, који ће, у очекивању зеленог светла независне комисије, ослободити до килограма калцијум карбоната 12 миља изнад САД, што ће бити први експеримент соларног геоинжењеринга у нижој атмосфери. Мали бродски пропелери ће променити терет у ваздух.

Иако ова високо локализована, експанзивна шема за затамњење сунца носи ризике. Усјеви се могу смањити, а земље у развоју могу непропорционално трпети нуспојаве. Даи је провела своју каријеру размишљајући о околини – помогла је прочишћавању воде на Хаитију и једном је дизајнирала машину за узимање уља након излијевања. Глобално загријавање, тврди она, захтијева провођење сваке доступне опције. „Соларни геоинжењеринг нам може дати мало флексибилности. То се не разликује толико од свега што смо урадили у свету ”, каже она, сугерирајући да је древно наводњавање такође модификација животне средине.

Припрема је, наглашава она, кључна: небо се не може посути само с било чим. Тешки метали су превише токсични; хлор може исцрпити озон. Соларни геоинжинери често предлажу аеросоле који садрже сумпор, акутну супстанцу која хлади планету после великих вулканских ерупција. Даи каже да калцијум карбонат, основни састојак у шкољкама и вапненцима пужева, може проузроковати мање штете – и чак преокренути неке штете у атмосфери.

Што се тиче пуштања праха, Даи и њене колеге су покренуле на десетине висина и географских ширина путем компјутерских симулација. Веће надморске висине – чак и до 15 миља, гдје нема облака – захтијевају мање кемикалија за постизање истог учинка. Али постоји компромис: што је прашина узвишенија, то је теже задржати. А виртуални модели не могу све објаснити, тако да је Даи провео три године у стварним тестовима, убризгавајући гасове попут хлороводоника и хлорног нитрата у кварцну комору названу проточна цев, стотине пута више, да види како би озон могао реаговати њеном промашењу.

Даи инсистира да је њен посебан метод геоинжењеринга Банд-Аид; не би требало да одвраћа пажњу од развоја одрживих решења за климатске промене. Ипак, посвећена је отклањању грешака у резервном плану, ако се икада појави потреба за кемијским блокаторима сунца. Њена верзија, ако желите, бацања сјене.


Овај чланак се појављује у фебруарском броју. Претплати се сада.


Море Греат ВИРЕД Сториес

Најбоље британске понуде за Блуе Мондаи


Само да вас обавијестите, ако купите нешто што је овдје приказано, Масхабле може зарадити аффилиате провизију.
Плави понедељак не мора бити плав.
Плави понедељак не мора бити плав.

Слика: Амазон пхото цомпосите

Добродошли у Плави понедељак – забаву коју дефинитивно не желите да присуствујете.

Ако нисте упознати са овим датумом, и зашто је плава, то је вероватно добра ствар, јер је Плави понедељак име које је дат у јануару за који се тврдило да је најдепресивнији дан у години. Тај дан је данас!

Трећи понедјељак у сијечњу награђен је овом суморном титулом због комбинације пост-божићног блуеса, хладних тамних ноћи и доласка неких прилично неугодних рачуна за кредитне картице. Ипак није све пропаст и суморност, јер се Блуе Мондаи може искористити као катализатор за неке позитивне промјене како би се ваше окретање наопако окренуло.

У овој листи најбољих понуда за Блуе Мондаи, пратили смо попусте на производе за личну хигијену, укључујући маске за лице, хидратантне креме, маркере и самоокидаче. У основи, све ствари које ће вас учинити да се осећате добро и сјајно, буквално.

Можете да уштедите на гомили различитих МанЦаве производа, укључујући и МанЦаве блацкспице брадо уље и МанЦаве даце и стрниште за чишћење. Такође смо набавили понуде за Риммел и Мак Фацтор артикле, као што су Риммел инста строилинг хигхлигхтер и Мак Фацтор мирацле глов дуо про иллуминатор. На крају, али свакако не мање важно, можете уштедети на Л'Ореал производима као што су Л'Ореал Парис 3 чисте глине и детоксикацијска маска са угљеном, смањена на само 4,70 фунти.

Ово су најбоље понуде на интернету за 21. јануар.

МанЦаве производи

Овај комплет за прање је Амазон ексклузиван.

Овај комплет за прање је Амазон ексклузиван.

Риммел се бави

Овај Риммел Лондон инста фик и мат пудер је пао на £ 2.96.

Овај Риммел Лондон инста фик и мат пудер је пао на £ 2.96.

Мак Фацтор нуди

Буквално ћеш бити сјајан.

Буквално ћеш бити сјајан.

Л'Ореал се бави

Третирајте лице право.

Третирајте лице право.

Више инвеститора се клади на виртуелне факторе као што је Лил Микуела – ТецхЦрунцх


Бруд, компанија иза виртуелне Лил Микуеле, сада вреди најмање 125 милиона долара захваљујући новој рунди финансирања коју компанија тренутно затвара. У међувремену, нове компаније које подржавају вентуре, као што су наднаравни Схадовс, СуперПластиц и Тоонстар, развијају виртуалне ликове који ће се лансирати путем друштвених медија као што су Снап и Инстаграм, или на њиховим властитим платформама.

Све је то покушај да се тестира да ли су публика спремна да прихвати још виртуелних аватара – укључујући и оне који не покушавају да прегурају тајанствену долину баш тако очигледно као и Микуела и њена екипа.

Инвеститори који подупиру ове компаније кажу да је то нови облик студијског система – који је независан од личности и скандала који су дефинисали генерацију Вине, ИоуТубе и Инстаграм звезде – и привлачи озбиљне вентуре долара.

"Начин на који ја то гледам … много тога ће бити као било који садржајни студио", каже Петер Ројас, партнер у инвестиционој фирми Бетаворкс Вентурес из Нев Иорка. “2019. и 2020. године ћемо видети много ових… видећемо много људи који гасе много ствари. ”

Бруд са седиштем у Лос Анђелесу је далеко најзаступљенији од ове нове врсте у САД-у (барем у смислу количине новца коју је подигао). Прошле године компанија је зарадила најмање 6 милиона долара од инвеститора, укључујући Секуоиа Цапитал, БокГроуп и друге, необјављене, инвеститоре.

Компанија је то поново урадила и тренутно је у процесу затварања на негде између 20 и 30 милиона долара на основу процене вредности од најмање 125 милиона долара коју предводи Спарк Цапитал, према људима са знањем о кругу. Микуела је "сама" задиркивала да "она" има нешто да "подели" са њом отприлике 1,5 милиона следбеника. Бруд је одбио да коментарише.

Ако је Микуела недвојбено најуспешнија америчка верзија ове нове врсте забављача, колектив иза рачуна је далеко од јединог.

Експерименти са авастардом су се прожимали у популарној култури још од успона Гориллаза – Дамон Албарн састављене музичке супергрупе која је објавила свој први ЕП „Сутра долази данас“ крајем 2000. Или, у зависности од ваше дефиниције, можда већ од Спаце Гхост Цоаст то Цоаст, серија Цартоон Нетворк средином 1990-их са анимираним суперхером који интервјуише праве славне личности.

И тај успех је створио имитаторе као што је Хатсуне Мику, који је заробио машту и срца публике глобално. У новембру, јапански навијач Акихико Кондо потрошио је 18.000 долара да би се удала за аватара. И није сам. Гатебок, компанија која производи хардвер за приказивање холограма различитих аниме ликова у домовима, издала је најмање 3.700 брачних дозвола фановима као што је Кондо.

Ат Бетаворкс, компанија истражује популарност ових виртуелних ликова – и улогу коју ће умјетна интелигенција и нове технологије стварања садржаја одиграти у преобликовању забавних и друштвених медија. Компанија Синтхетиц Цамп, која лансира средином фебруара, је око онога што Ројас назива "синтетичком реалношћу", укључујући и пораст медија који се крећу од аватара као што је Микуела.

"Више се бавимо питањима око манипулираног или лажног садржаја и како то рјешавате", каже Ројас. "Алгоритамски генерисани садржај и начин на који се употребљавају ствари као што су генеративне контрадикторне мреже за стварање и синтезу новог фото и видео садржаја."

За Ројаса, развој моћних нових алата који омогућавају стварање нових ликова за неколико минута који би, у прошлости, одвели људе стотинама хиљада сати, могу откључати све врсте могућности за забаву.

"Партија славних улази у игру где смо сада на месту где можете да креирате ове фотореалистичне аватаре и ставите их у видео снимке и ставите их у одећу без потребе да троше милионе долара на ЦГИ", каже он.

Бетаворкс се клади на аспект студијског садржаја кроз компаније као што је СуперПластиц, нови стартуп који је покренуо Паул Буднитз, оснивач алтернативне друштвене мреже елло и Буднитз Бицицлес. Буднитз је можда најпознатији по Кидроботу, произвођачу брендираних колекционарских производа и играчака за одрасле и децу свуда. Међутим, компанија такође вјерује да постоје могућности за подршку алата за креирање садржаја који могу покренути ову нову врсту медијске звијезде, као што је улагање у алат за креирање медија, Фацемоји.

"Не постоји разлог зашто га нећете видети на све стране. Наш апетит за свежим садржајем и овим стварима је неограничен “, каже Ројас. "А ја то не видим као нулту суму. ИоуТубе није убио телевизију, већ је постао Нетфлик… Тхингс се могу кретати у два различита правца истовремено. Више високо чело и сложенији и виши ниво, а такође и више демократизован и низак. Ту ће бити алати и апликације и игре а затим ћемо видети ствари које су на врху пирамида као што су Лил Микуела и Схуду.

На Тоонстару, суоснивачи Јохн Аттанасио и Луиса Хуанг отишли ​​су од развоја платформе до развоја студија. Њих двојица су се упознали у Дигитал Медиа Гроуп у оквиру Варнер Бротхерса и имали су задатак да покушају да експериментишу са технологијама на пресеку генерације и дистрибуције медија.

„Дневно, снацкабле и интерактивно су три ствари које требате да будете успјешни у свијету“, каже Аттанасио. „Видели смо утицај који је пораст мобилних имао на линеарно. Сједили смо кроз многе састанке на којима сте гледали трендове публике и видјели сте да то иде у погрешном смјеру у погрешној боји. "

Тако су два оснивача почела размишљати о томе како би нова, јефтина, хигх-тоуцх медијска мрежа могла изгледати. „Погледали смо мобилне уређаје и видели смо огроман јаз анимације. Анимација траје дуго и скупо је, просјечна сезона може коштати од 3 до 5 милиона долара, а довођење нове серије у живот може потрајати три до четири године.

За Аттанасиа и Хуанг-а, ти временски рокови су били превише спори да би се искористила револуција мобилног садржаја. Дакле, њих двојица су направили платформу која је у почетку била усредсређена на допуштање садржаја који је генерисао корисник – неку врсту ИоуТубе-а за анимирано приповедање које се може преносити на било којој платформи друштвених медија или на Тоонстар-овом сопственом сајту и апликацији.

Од тог лансирања, компанија је усавршила свој пословни модел како би постала више традиционални студио за анимацију. "Ми радимо свакодневне цртане филмове о поп култури … и партнеру са креаторима и утицајима", каже Аттанасио. “Наша цела ствар је вођена власничком технологијом која нам омогућава да радимо ствари веома брзо и по ниској цени … 50 пута брже и 90 процената јефтиније од типичне анимације. "

Аттанасио је такође схватио значај креативног талента. “Нисмо имали недостатак садржаја, али то је био усрани садржај “, каже Аттанасио. "То је онда када схватите … шта ми радимо … постоје три састојка … Један је технички, један је процес, а трећи је креативан … ако имате технологију и процес и одузимате креативност, то је океан срања."

Сада, они такође експериментишу са стварањем сопственог анимираног утицајног. Користећи популарност Мусицал.ли апп (сада ребрандед под новим власником, ТикТок), Тоонстар је покренуо Поппи.тв.

“Покренули смо канал који се зове Поппи.тв. То је била плава пилетина [and] постала је музицки позната “, рекао је Аттанасио. "У року од три месеца Поппи је имала 300.000 следбеника и имала је страствену базу фанова за Поппи и њену улогу."

Садржај је био епизодан и кретао се од 15 секунди до 30 секунди – и био је заснован на музичким спотовима. “То је потврдило тезу о томе да ли можете да створите утицајну карикатуру и да ли можете имати широку публику која је супер ангажована? … а одговор је био "Да", "рекао је Аттанасио.

Затим, узимајући страницу из раног издања Цартоон Нетворк-а, Аттанасио и Хуанг учинили су емисију интерактивном у позиву на феномен "Спаце Гхост". "Почели смо да емитујемо стримове уживо, а оснивачи Мусицал-а су нас замолили да направимо недељну емисију", каже Аттанасио. „Била је то Поппи Блуе Цхицкен и ми смо емитовали сат времена сваке недеље. Познати мусерси на Мусицал.ли долазе са ФацеТиме … И било је игара и све је било уживо, у реалном времену. "

Тешко је пренагласити важност рада са виртуелним ликовима, каже Аттанасио. „Разумемо колико новца можете зарадити од ИП-а. Када радимо са креаторима или утицајцима они схватају да имате тај рок трајања као утицајан, али као ИП, који може да се настави заувек. Постоји нешто што треба рећи о изградњи карактера. Ми смо сва деца цртаних филмова у суботу. "

А Тоонстар гради публику. Његова емисија, Даногс, има 4,5 милиона недељних гледалаца, а компанија је недавно покренула Блацк Санта – емисију развијену у партнерству са бившим НБА Алл-Стар и технолошким инвеститором Барон Дависом. НБА звезда и студијски аналитичар такође су уложили капитал у Тоонстар-ово недавно финансирање семена, који је водио Фонд за осниваче партнер Циан Банистер. Све у свему, Тоонстар је рекао да има око 45 милиона гледалаца недељно за све своје емисије.

Лил Микуела и колеги бруд аватар Блавко22

Те врсте бројева су музика за уши, Дилан Флинн, бивши агент у агенцији Цреативе Артистс из Лос Ангелеса, који је напустио своју фирму.

Флинн се удружио са произвођачима БоЈацк Хорсеман-а на новом подухвату Схадовс, који је већ лансирао два виртуелна аватара у дивљину.

Флинн је био изложен виртуелном свету медија док је радио у Ротхенберг Вентурес, сада мртав фонд који је инвестирао у виртуелну стварност и увећану стварност. "И даље сам имао такав поглед на иновације и виртуелне светове и увек сам био фасциниран оним што друштвени медији раде."

За Флинна, виртуални елемент онога што је створено је од виталног значаја за успех ових подухвата. "Ми не покушавамо да створимо људе", каже он. „Погледамо Мицкеи Моусес и Лоонеи Тунес и Бугс Бунниес на свијету. Када погледам ове 3Д, [computer generated] ликови засновани на људским правима, тако је близу тајанственој долини. Желимо да развијамо ликове и желимо да испричамо фиктивне приче укорењене у стварности. "

Као и Аттанасио на Тоонстару, Флинн види брзину којом се дигитални садржај може створити и довести на тржиште као критична компонента његовог успјеха. “Када сам био у ЦАА, видјет ћете колико се новца сваке године троши на развој. То је био приступ који је изгледао као: „Шта ако се можеш развити у јавности, а најбољи садржај може побиједити?“, Каже Флинн.

Сенке већ имају два виртуелна аватара у дивљини, али је одбио да идентификује које су то биле. На крају, рекао је он, циљ је имати 20 карактера годишње, јер када се неколико ликова појави на тржишту и добије вучу са публиком, нови ликови се могу упознати са старим и свемир постаје сопствени мотор за откривање. То је стратегија коју Микуела и њена посада такође запошљавају, са различитим степеном успјеха.

Коначно, ове врсте забава неће нестати – барем према инвеститорима и предузетницима који стварају компаније које их граде.

Људи су сасвим у реду са стварима које су вештачке “, каже Ројас. „Људи се потпуно повезују са Мариом из Супер Марио Брос-а. Ми увек причамо приче и имамо ликове у било ком медију који су нам доступни [like] Инстаграм и Снапцхат и ИоуТубе и Твиттер. Прије тридесет до четрдесет година била је то телевизија, радио и филмови. Људи ће се изразити, а аватари ће на крају постати облик изражавања. "

„Хибридне“ вештине које ће бити потребни сутрашњи послови


Леви мозак, сусреће десни мозак. Идите напред и напредујте.

То би могла бити нова формула за успјешну каријеру.

Ево зашто. Људски мозак, тај изванредни компјутер, подељен је на две хемисфере, од којих је свака одговорна за различите вештине. Леви мозак је популарно повезан са логиком и аналитичком мишљу; право, са интуицијом и креативношћу.

Међутим, многи добри послови у будућности, према неким стручњацима за запошљавање, захтијевају да будете добри у кориштењу и једно и друго стране мозга.

До неке мјере, та будућност је већ овдје. Послови који укључују и техничко и креативно размишљање укључују мобилне програмере и биоинформатичаре, и представљају нека од најбрже растућих и најскупљих занимања, према новом извјештају из Бурнинг Гласс Тецхнологиес, ​​фирме за анализу тржишта рада у Бостону.

Компанија је анализирала милионе радних мјеста како би боље разумјела вјештине које послодавци траже. Открили су да многи послодавци желе раднике са искуством у таквим новим могућностима као што су прикупљање великих података и аналитика, или дизајн помоћу дигиталне технологије. Такве улоге често захтијевају не само познавање напредних компјутерских програма, већ и креативне умове за кориштење свих података.

Горуће стакло је дошло до израза "хибридни послови" који описују ове врсте позиција, које захтијевају вјештине које се обично не налазе заједно. На пример, ови хибридни послови могу захтевати људе са вештинама у науци о подацима и оглашавању, или инжењерингу и продаји. "Послови у будућности не укључују само једну вјештину", каже Матт Сигелман, извршни директор компаније Бурнинг Гласс. "Постоји ширина вјештина које ће бити потребне."

У свом извештају, Бурнинг Гласс је такође разликовао послове који захтевају ниже и више нивое хибридизације, засноване углавном на броју различитих вештина које су потребне изван традиционалних захтева улоге и колико су специјализоване или софистициране те вештине.

Док Бурнинг Гласс прогнозира укупан раст посла од око 10% између 2018. и 2028. године, компанија очекује радна мјеста која су највише хибридизирана да би порасла за 21%.

Штавише, хибридни послови плаћају више од позиција које захтијевају традиционалну констелацију вјештина. На пример, типични маркетиншки менаџер зарађује 71.000 долара, према извештају Бурнинг Гласса. Али маркетиншки менаџер са течношћу СКЛ-а, програмом базе података, зарађује 41% премије над тим, са просјечном годишњом платом од 100.000 долара. Менаџер услуга за клијенте који познаје софтвер за управљање односима са клијентима може повећати своју зараду за 22%, на $ 60,000 са $ 49,000.

У многим случајевима, премија долази онима који раде у правом мозгу који развијају техничке вјештине како би допунили креативне или социјалне вјештине.

Хибридни послови су људски послови

Послови који комбинују некада неповезане вештине, као што су инжењеринг и продаја, су под малим ризиком да буду аутоматизовани, према анализи тржишта рада.

Инжењер података, ИТ ревизор

Менаџер информисања о здрављу, аналитичар сајбер сигурности

Генерални ревизор, медицински обрачун

Руковалац машином, возач камиона, психијатар

Инжењер података, ИТ ревизор

Менаџер здравствених информација,

аналитичар циберсецурити

Генерални ревизор, медицински обрачун

Руковалац машином, возач камиона,

психијатар

Инжењер података, ИТ ревизор

Менаџер здравствених информација,

аналитичар циберсецурити

Генерални ревизор, медицински обрачун

Руковалац машином, возач камиона,

психијатар

Инжењер података, ИТ ревизор

Здравље

информациони менаџер, сајбер безбедност

аналитичар

Генерал

ревизор,

медицал биллер

Руковалац машином, возач камиона,

психијатар

Иако је Елен Галес студирала економију на колеџу, радила је углавном као видео-уредник и фотограф у Сан Франциску након што се 2007. преселила у САД из Азије, користећи софтверске програме као што су Адобе Пхотосхоп и Премиере. Док је уочавала све већи утицај друштвених медија, одлучила је да се упозна са дигиталним маркетингом, прво са ванредним курсом кроз Генералну скупштину, технологијом за обуку у технологији и мрежом за посао, а касније у кампу под називом Традецрафт.

У маркетингу, каже госпођа Галес, „морате да размишљате као клијент на квалитативан начин, а затим примените квантитативни део гледајући податке и проналазећи обрасце.“ У њеним часовима научила је СКЛ, као и социјалне медије и рекламирање. платформе као што су Хоотсуите, Буффер и Гоогле Аналитицс. Данас, госпођа Галес, која има 41 годину, посједује властиту маркетиншку и креативну агенцију. Пре неколико година, њена сатница је била око 30 долара, каже она. Сада зарађује 75 до 125 долара на сат.

За оне који почињу на техничкој страни тржишта рада, исплата за додавање социјалних или креативних вјештина може бити велика. Инжењер који изоштрава своје продајне вештине и постаје консултантски инжењер за софтверску компанију, који блиско сарађује са пословним клијентима, може више него удвостручити зараду од плате од 180.000 долара до тешког повлачења од 400.000 долара или више, каже Тим Лоцквоод, који регрутује софтверски инжењери за компаније из Нев Иорка преко агенције за таленте Гров Рецруитинг.

Друга страна ове једначине: Људи који не успеју да ажурирају своје вештине квалификоваће се за мање послова. У 2013. години пронађено је Бурнинг Гласс, један од 20 огласа за дизајн, медије и писање посла тражио је вјештине анализе. Године 2018, једна од 13 порука. У 2013. години један од 500 огласа за професионалце из области маркетинга и односа с јавношћу тражи вјештине визуализације података. До 2018. године, однос се повећао на један у 59. години.

Људи на хибридним пословима су такође мање склони да постану професионално застарели. Високо хибридизовани послови имају само 12% ризика да буду аутоматизовани, у поређењу са ризиком од 42% за укупне послове, каже Бурнинг Гласс.

"О томе се заправо ради, редефинисање корпе онога што је у образовању основно", каже г. Сигелман, генерални директор компаније Бурнинг Гласс.

Иако компетенције потребне за хибридне послове нису нужно нове, господин Сигелман каже, оно што је ново је брак вјештина које раније нису научене у тандему. Универзитети у многим случајевима већ предају све потребне вјештине, али у овом тренутку већина ученика се обучава “на прилично вертикалне начине”, каже он, што значи да људи уче једну дисциплину као да постоји одвојено од других дисциплина. Образовне институције морају „мислити изван постојећих програмских граница“, наводи се у извјештају Бурнинг Гласс.

Једна забрињавајућа ствар, г. Сигелман додаје: Хибридни послови обично нису улазне улоге, тако да су доступни углавном радницима који имају неколико година искуства и, што је најважније, додатну обуку изван колеџа или стручне спреме. То значи да ће радници, послодавци и образовне институције морати да схвате како да систематски припреме појединце за ове улоге.

„Цјеложивотно учење је неопходно“, каже се у извјештају. "Будући да је ове улоге тешко попунити и често су само неколико вјештина далеко од традиционалних улога, предузећа могу наћи већу ефикасност у обучавању постојећих радника него у покушајима да поново запосле."

Вебер је репортер за Тхе Валл Стреет Јоурнал у Нев Иорку. Емаил лаурен.вебер@всј.цом.

Многи онколози нису сигурни у ЛГБТК здравствене потребе


Роберт Преидт

ХеалтхДаи Репортер

ПЕТАК, 18. јануар 2019. (ХеалтхДаи Невс) – Већина стручњака за рак је удобно лијечити ЛГБТК пацијенте, али многи нису сигурни у своје знање о специфичним здравственим потребама ових пацијената, открива ново истраживање.

"Брига о раку унутар ЛГБТК заједнице је у великој мјери занемарена као проблем јавног здравља", рекао је Гвендолин Куинн, професор на одјељењима за гинекологију и гинекологију и здравље становништва у Нев Иорку.

"Да бисмо ријешили овај проблем, морамо почети с разумијевањем пропуста у знању међу лијечницима", додао је Куинн у новинском саопћењу за НИУ.

Истраживање је обухватило 450 онколога у 45 америчких Националних института за рак у САД-у. Питали су их о њиховом знању, ставовима, понашању и спремности да се едукују о ЛГБТК пацијентима.

Већина је изјавила да им је удобно лечити лезбејке, гејеве или бисексуалне пацијенте, али само половина је била сигурна у своје знање о здравственим потребама ових пацијената. Истраживање је такође показало да је скоро 83 одсто испитаника изјавило да им је удобно лечити трансродне пацијенте, али само 37 одсто сматра да зна довољно.

Већина испитаника је изјавила да је заинтересована да сазна више о ЛГБТК пацијентима.

Политичка припадност и поседовање ЛГБТК пријатеља или породице били су повезани са већим знањем и интересовањем за образовање, према студији објављеној 16. јануара у Јоурнал оф Цлиницал Онцологи.

Чланови ЛГБТК заједнице су изложени већем ризику за одређене врсте рака, као што су цервикални и орални, према ауторима студије. Они су такође рекли да претходне студије показују да су припадници ЛГБТК заједнице мање склони да буду подвргнути скринингу за рак, али је вероватније да ће се упустити у понашања која повећавају ризик од рака, као што су пијење или пушење.

Уз пружање сигурног окружења за пацијенте да открију своју сексуалну оријентацију и родни идентитет, центри за рак такођер требају успоставити протоколе за лијечење пацијената обољелих од ЛГБТ рака, додали су аутори студије.

"Онколози и други пружаоци рака требају узети у обзир сексуалну оријентацију и родни идентитет када процјењују потребе пацијента", рекао је Куинн. "На институционалном нивоу, образовање и даље усавршавање треба понудити лекарима како би били културно осетљиви и клинички информисани о ЛГБТК проблемима."

Истраживачи су такође рекли да више ЛГБТК особа мора бити укључено у здравствена истраживања како би се побољшало разумијевање њихових здравствених ризика и потреба.

ВебМД Невс фром ХеалтхДаи

Извори

ИЗВОР: НИУ Здравље Лангоне / Медицински факултет НИУ, саопштење за јавност, 16. јануар 2019. године



Цопиригхт © 2013-2018 ХеалтхДаи. Сва права задржана.

Статистика, предвиђања и најбоље праксе за припрему будућности



<див _нгцонтент-ц14 = "" иннерхтмл = "

Пуцањ бизнисмена користећи свој лаптоп у канцеларијиГетти

БИОД не може бити тако добро познат акроним као БИОБ, али чак и ако још не знате шта то значи, постоји велика шанса да то већ урадите. У ствари, технички смо сигурни да се свака особа на сваком радном мјесту претплаћује на БИОД. Под ризиком да вас задржи у неизвесности, термин значи – бубањ, молим вас – Донесите свој уређај.

Наравно, ознака обухвата више од стварности запослених који свакодневно обављају своје задатке, а свој паметни телефон носе у џеповима. БИОД концепт је да запослени могу да раде на својим преносивим уређајима. Зашто? Па, за почетнике да осигурају уштеду трошкова за компанију, обезбедите флексибилан рад за особље и подстакните мотивацију и продуктивност: сматра се да запослени раде брже када користе сопствену технологију.

У овом чланку ћу проценити основне покретаче БИОД-а и сумирати статистичке податке о употреби потрошачких уређаја на радном месту и разговарати о најбољим праксама како би се осигурало правилно коришћење и безбедност у будућности.

БИОД Статс: Колико је популаран и како то утиче на радно место?

Ако сте навикли да радите на столном рачунару, на традиционалној фиксној радној станици, идеја коришћења сопственог уређаја за рад може изгледати помало чудно. Међутим, број људи који своје личне уређаје инкорпорирају у свој професионални живот стално се повећавао од доласка паметних телефона, лаптопова и таблета.

Чак и једноставан чин скенирања или одговарања на радну е-пошту на вашем паметном телефону или лаптопу док возите воз кући, или то радите прије спавања, замагљује границу између професионалног и приватног живота.

Узмимо тренутак да погледамо неке занимљиве статистике релевантне за БИОД тржиште:

  • БИОД тржиште је на путу да достигне скоро 367 милијарди долара до 2022. године, у односу на само 30 милијарди долара у 2014. (Извор: БетаНевс).
  • 61% генерација и 50% од 30+ радника вјерују да су технички алати које користе у свом приватном животу ефикаснији и продуктивнији од оних који се користе у њиховом радном животу (Делл)
  • 60% користи паметни телефон за радне сврхе, а 31% за једну (Делл)
  • Компаније које фаворизују БИОД остварују годишњу уштеду од 350 долара годишње по запосленом (Цисцо)
  • Коришћење преносних уређаја за радне задатке штеди 58 минута дневно, док продуктивност повећава за 34% (Фрост & амп; Сулливан)

Разматрања и најбоље праксе за послодавце и особље

Пуцањ бизнисмена користећи свој лаптоп у канцеларијиГетти

БИОД може звучати као концепт у којем сви добијају, али постоје важна разматрања прије доношења одлуке о томе да ли је то функционално рјешење, и из перспективе послодавца и запосленика.

Безбедност је један од примера, јер постоје неспорни ризици у дозвољавању приступа запосленима корпоративним ресурсима из личних уређаја, и заиста опасности од злонамерних апликација и вируса дестимулишу многе организације да имплементирају БИОД. Врло реална перспектива цибер напада је разумљиво застрашујућа за власнике бизниса.

Компаније које озбиљно размишљају о имплементацији БИОД-а морају узети у обзир чињеницу да су корисници најслабија карика у ланцу сигурности и изворна рјешења која могу ријешити – или барем ублажити – ова питања. Цлоуд Манагемент Суитена пример, даје компанијама могућност да управљају својом целокупном ИТ инфраструктуром на облаку, укључујући уређаје који су изван директне пословне мреже, као што су лични уређаји.

Дозвољавање БИОД-а, уз уштеду новца у кратком року (смањени трошкови хардвера, одржавање уређаја итд.), Може изазвати друга занимљива питања. Као што су: шта ако се уређај вашег запосленог прекине? Технички нисте обавезни да надокнадите штету, иако плаћате неопходан пословни софтвер који садржи. Али ако члан особља не може приуштити или на други начин добити замјенски уређај у кратком року… што онда?

Што је још горе, што ако је уређај изгубљен или украден? Таква могућност може представљати озбиљан сигурносни ризик, посебно ако хакери или крадљивци података добију приступ осјетљивим информацијама. На пример, кориснички уређаји могу бити повезани са кредитном картицом компаније – у сврху резервације Убера или пословног хотела, што би онда могло бити угрожено. Да би се имунизирала против овог, специјализовани софтвер за управљање мобилним уређајима (МДМ) може се користити за селективно ограничавање куповине у апликацији.

Једно такво решење је Соти МобиЦонтролалат за управљање мобилним уређајима који ради за било који уређај и било који оперативни систем; можете га користити за једноставно постављање уређаја, управљање мобилним апликацијама и садржајем, елиминисање застоја мобилних уређаја и побољшање сигурности у вашем пословању.

Изгубљени уређај може значити и губитак информација, било у облику биљешки и биљешки или презентација, радних листова и других вриједних докумената. Ово може бити посебно проблематично ако радите у осјетљивом сектору као што су правни послови, политика или медицинска област.

Пре пооштравања безбедности, бизниси треба да размишљају дуго и напорно о процесу припреме за БИОД. Уосталом, то није само питање да упутите своје запослене да донесу свој иПхоне следећег понедељка и да наставимо са тим. Мултидисциплинарни тим мора бити на мјесту за дискусију, а затим створити оквир.

Запослени из служби за људске ресурсе и правне службе треба да учествују, и вероватно ће се бавити питањима која су различита као што су квалификованост за запослене, питања финансирања, одабир уређаја (прилагођена технологија за различите улоге / задатке), модели подршке, управљање документима, обука и подршка, запослени приватност, захтјеви ревизије, ограничења употребе података и сигурносне копије, ИТ стратегија, политика раскида и други византијски правни аспекти.

Шта будућност држи за БИОД?

Футуристички модерни цибер човек са технологијом екрана панела концептаГетти

Као што је раније поменуто, тржиште БИОД ће досегнути скоро 367 милијарди долара до 2022. године, у односу на само 30 милијарди долара у 2014. Јасно је да ће га и даље усвајати послодавци због потенцијалних користи, као и запосленици који желе да уживају већу флексибилност. . Укратко, БИОД је ту да остане.

Ипак, чини се вјероватнијим да ће компаније проводити програме Бринг Иоур Овн Девице како би увећали, а не прерадили, свој традиционални начин рада. Најбоље од оба света, другим речима, биће редослед дана.

Однос између ИТ одељења и БИОД-а такође је подложан променама пошто више запослених користи сопствене уређаје на послу. ИТ менаџери морају пажљиво пратити запослене и уређаје које уносе у посао како би осигурали да је посао заштићен и да запосленик не крши никаква питања везана за усклађеност.

Истина је да ће БИОД увек дијелити мишљење. Док би неки запослени радије одвојили свој рад и приватни живот у потпуности, а одбијају их појмови кориштења особног уређаја у уреду, други топло прихватају уклањање таквих баријера.

Еволуција БИОД-а ће нужно обухватити политику и промене усаглашености и више усавршавања очекивања послодаваца и запослених. Сигурносни протоколи се такође могу стандардизовати јер компаније настоје да ојачају своју одбрану података, а неке компаније могу се развити и креирањем интерних апликација и алата за управљање пројектима који ће се користити на преносивим уређајима.

Без обзира на смјер који ви или ваши платитељи преузмете, важно је обратити пажњу на горе наведене точке како би се осигурала одрживост и дуговјечност аранжмана.

">

Пуцањ бизнисмена користећи свој лаптоп у канцеларијиГетти

БИОД не може бити тако добро познат акроним као БИОБ, али чак и ако још не знате шта то значи, постоји велика шанса да то већ урадите. У ствари, технички смо сигурни да се свака особа на сваком радном мјесту претплаћује на БИОД. Под ризиком да вас задржи у неизвесности, термин значи – бубањ, молим вас – Донесите свој уређај.

Наравно, ознака обухвата више од стварности запослених који свакодневно обављају своје задатке, а свој паметни телефон носе у џеповима. БИОД концепт је да запослени могу да раде на својим преносивим уређајима. Зашто? Па, за почетнике да осигурају уштеду трошкова за компанију, обезбедите флексибилан рад за особље и подстакните мотивацију и продуктивност: сматра се да запослени раде брже када користе сопствену технологију.

У овом чланку ћу проценити основне покретаче БИОД-а и сумирати статистичке податке о употреби потрошачких уређаја на радном месту и разговарати о најбољим праксама како би се осигурало правилно коришћење и безбедност у будућности.

БИОД Статс: Колико је популаран и како то утиче на радно место?

Ако сте навикли да радите на столном рачунару, на традиционалној фиксној радној станици, идеја коришћења сопственог уређаја за рад може изгледати помало чудно. Међутим, број људи који своје личне уређаје инкорпорирају у свој професионални живот стално се повећавао од доласка паметних телефона, лаптопова и таблета.

Чак и једноставан чин скенирања или одговарања на радну е-пошту на вашем паметном телефону или лаптопу док возите воз кући, или то радите прије спавања, замагљује границу између професионалног и приватног живота.

Узмимо тренутак да погледамо неке занимљиве статистике релевантне за БИОД тржиште:

  • БИОД тржиште је на путу да достигне скоро 367 милијарди долара до 2022. године, у односу на само 30 милијарди долара у 2014. (Извор: БетаНевс).
  • 61% генерација и 50% од 30+ радника вјерују да су технички алати које користе у свом приватном животу ефикаснији и продуктивнији од оних који се користе у њиховом радном животу (Делл)
  • 60% користи паметни телефон за радне сврхе, а 31% за једну (Делл)
  • Компаније које фаворизују БИОД остварују годишњу уштеду од 350 долара годишње по запосленом (Цисцо)
  • Коришћење преносних уређаја за радне задатке штеди 58 минута дневно, док продуктивност повећава за 34% (Фрост & Сулливан)

Разматрања и најбоље праксе за послодавце и особље

Пуцањ бизнисмена користећи свој лаптоп у канцеларијиГетти

БИОД може звучати као концепт у којем сви добијају, али постоје важна разматрања прије доношења одлуке о томе да ли је то функционално рјешење, и из перспективе послодавца и запосленика.

Безбедност је један од примера, јер постоје неспорни ризици у дозвољавању приступа запосленима корпоративним ресурсима из личних уређаја, и заиста опасности од злонамерних апликација и вируса дестимулишу многе организације да имплементирају БИОД. Врло реална перспектива цибер напада је разумљиво застрашујућа за власнике бизниса.

Компаније које озбиљно размишљају о имплементацији БИОД-а морају узети у обзир чињеницу да су корисници најслабија карика у ланцу сигурности и изворна рјешења која могу ријешити – или барем ублажити – ова питања. Цлоуд Манагемент Суитена пример, даје компанијама могућност да управљају својом целокупном ИТ инфраструктуром на облаку, укључујући уређаје који су изван директне пословне мреже, као што су лични уређаји.

Дозвољавање БИОД-а, уз уштеду новца у кратком року (смањени трошкови хардвера, одржавање уређаја итд.), Може изазвати друга занимљива питања. Као што су: шта ако се уређај вашег запосленог прекине? Технички нисте обавезни да надокнадите штету, иако плаћате неопходан пословни софтвер који садржи. Али ако члан особља не може приуштити или на други начин добити замјенски уређај у кратком року… што онда?

Што је још горе, што ако је уређај изгубљен или украден? Таква могућност може представљати озбиљан сигурносни ризик, посебно ако хакери или крадљивци података добију приступ осјетљивим информацијама. На пример, кориснички уређаји могу бити повезани са кредитном картицом компаније – у сврху резервације Убера или пословног хотела, што би онда могло бити угрожено. Да би се имунизирала против овог, специјализовани софтвер за управљање мобилним уређајима (МДМ) може се користити за селективно ограничавање куповине у апликацији.

Једно од таквих решења је Соти МобиЦонтрол, алат за управљање мобилним уређајима који ради за било који уређај и било који оперативни систем; можете га користити за једноставно постављање уређаја, управљање мобилним апликацијама и садржајем, елиминисање застоја мобилних уређаја и побољшање сигурности у вашем пословању.

Изгубљени уређај може значити и губитак информација, било у облику биљешки и биљешки или презентација, радних листова и других вриједних докумената. Ово може бити посебно проблематично ако радите у осјетљивом сектору као што су правни послови, политика или медицинска област.

Пре пооштравања безбедности, бизниси треба да размишљају дуго и напорно о процесу припреме за БИОД. Уосталом, то није само питање да упутите своје запослене да донесу свој иПхоне следећег понедељка и да наставимо са тим. Мултидисциплинарни тим мора бити на мјесту за дискусију, а затим створити оквир.

Запослени из служби за људске ресурсе и правне службе треба да учествују, и вероватно ће се бавити питањима која су различита као што су квалификованост за запослене, питања финансирања, одабир уређаја (прилагођена технологија за различите улоге / задатке), модели подршке, управљање документима, обука и подршка, запослени приватност, захтјеви ревизије, ограничења употребе података и сигурносне копије, ИТ стратегија, политика раскида и други византијски правни аспекти.

Шта будућност држи за БИОД?

Футуристички модерни цибер човек са технологијом екрана панела концептаГетти

Као што је раније поменуто, тржиште БИОД ће досегнути скоро 367 милијарди долара до 2022. године, у односу на само 30 милијарди долара у 2014. Јасно је да ће га и даље усвајати послодавци због потенцијалних користи, као и запосленици који желе да уживају већу флексибилност. . Укратко, БИОД је ту да остане.

Ипак, чини се вјероватнијим да ће компаније проводити програме Бринг Иоур Овн Девице како би увећали, а не прерадили, свој традиционални начин рада. Најбоље од оба света, другим речима, биће редослед дана.

Однос између ИТ одељења и БИОД-а такође је подложан променама пошто више запослених користи сопствене уређаје на послу. ИТ менаџери морају пажљиво пратити запослене и уређаје које уносе у посао како би осигурали да је посао заштићен и да запосленик не крши никаква питања везана за усклађеност.

Истина је да ће БИОД увек дијелити мишљење. Док би неки запослени радије одвојили свој рад и приватни живот у потпуности, а одбијају их појмови кориштења особног уређаја у уреду, други топло прихватају уклањање таквих баријера.

Еволуција БИОД-а ће нужно обухватити промјене у политици и усклађености и више усавршавања очекивања послодавца и запосленика. Сигурносни протоколи се такође могу стандардизовати јер компаније настоје да ојачају своју одбрану података, а неке компаније могу се развити и креирањем интерних апликација и алата за управљање пројектима који ће се користити на преносивим уређајима.

Без обзира на смјер који ви или ваши платитељи преузмете, важно је обратити пажњу на горе наведене точке како би се осигурала одрживост и дуговјечност аранжмана.