ЛинкедИн представља реакције које вам помажу да се боље изразите



ЛинкедИн воли да иде својим темпом. Године 2018, друштвена мрежа за професионалце је коначно стигла до покретања сопствене верзије Снапцхатових прича (не да је то морало, наравно) док је у фебруару успела да обједини ливе видео алат, иако у бета и само позивници.

Ове седмице, три године након што је Фацебоок урадио нешто слично, ЛинкедИн је сматрао прикладним да дода још реакција заједно са својим “лике” дугметом, дајући вам више начина да изразите како се осјећате о постовима који се појављују у вашем фееду.

Нова дугмад садрже симболе за прославу, љубав, проницљивост и знатижељу, а приказани су у цвркуту у четвртак:

Свака реакција углавном ради оно што кажу на лиму, али у посту на блогу који је најавио нову значајку, Цисси Цхен ЛинкедИн је дао кратак преглед у настојању да избјегне било какву конфузију.

„Можете искористити славље да похвалите постигнуће или прекретницу као што је слетање новог посла или говор на неком догађају, или волите да изразите дубоку резонанцу и подршку, као што је разговор о равнотежи радног живота или утицај менторства“, написао је Чен. “Инсигхтфул вам може помоћи да препознате велику тачку или занимљиву идеју, док знатижељни дозвољавају да покажете своју жељу да научите више или да реагујете на тему која изазива размишљање.”

Цхен је рекао да је његова одлука да дода нове реакције настала као резултат повратне информације заједнице, а корисници не само да желе више начина да изразе како се осјећају у вези са постовима у свом фееду, већ и да имају мало више увида у то зашто је нетко волио једну од њихових властите постове.

И звучи као да је ЛинкедИн тим урадио доста посла да би дошао до одабраних реакција. За почетак, тражио је најпопуларније коментаре који се користе на ЛинкедИн постовима, а такође је спровео “глобално истраживање” са ЛинкедИн члановима како би се осигурало да су симболи корисни и универзално схваћени. Сви дизајнери који су заинтересовани за детаљније објашњење како је ЛинкедИн створио своје реакције могу проверити овај чланак од стране свог дизајнерског тима.

Реакције се сада почињу појављивати и биће доступне глобално у наредним мјесецима за мобилну апликацију ЛинкедИн и за веб.

ЛинкедИн је покренут 2003. године и тренутно има око 610 милиона корисника у више од 200 земаља.







Тесла је најавио свеобухватне промене у својој линији модела 3 и потпуно је избацио верзију од 35.000 долара са свог сајта


Тесла је у четвртак увече најавио низ измена у моделу модела 3. т Међу њима, произвођач електричних аутомобила уклања верзију аутомобила од 35.000 долара са свог сајта.

Најприступачнији "Стандард" модел 3 се сада може наручити само телефоном, или особно у Тесла трговини. Компанија наводи потражњу купаца за том променом, рекавши да је верзија модела "Стандард Плус" продата на "више од шест пута више од стандарда".

Модел 3 Стандард ће бити "софтверски ограничена" верзија Стандард Плус-а, са 10% мањим опсегом батерија од Стандард Плус-а.

Модел 3 са погоном на задње точкове дугачког домета такође захтева телефонски позив или посету Тесла продавници за кориснике који то желе.

Та вест је уследила након Теслиног потеза у фебруару како би се затвориле неке од својих малопродајних локација како би се пребацила продаја на интернету. Компанија је мало прошла ту најаву након што је изненадила неке од својих запослених. У марту, извршни директор Елон Муск послао је е-маил запосленицима да појасне ту стратегију, рекавши да њене најпопуларније продавнице "апсолутно неће бити затворене", док ће локације мањег обима "постепено бити затворене".

Аутопилот као стандардна функција

Поред измена у постави, Тесла је као стандардну карактеристику представио Аутопилот, његову полуаутономну функцију вожње.

"На пример, модел 3 Стандард Плус коштао је 37.500 долара, плус 3.000 долара за опцију Аутопилот. Сада кошта 39.500 долара, са укљученим Аутопилотом", рекао је Тесла у саопштењу за штампу у четвртак увече.

Тесла је додао: "Ми мислимо да је Аутопилот веома важан јер наши подаци снажно указују на то да је шанса да дође до незгоде много нижа када је Аутопилот омогућен."

Компанија је такође истакла позитивне повратне информације корисника о технологији.

Лизинг опције и Тесла риде-хаилинг

Од четвртка, модел 3 је такође доступан за закуп, али, за разлику од типичног најма возила, купци неће имати могућност да купе своја возила на крају уговора: то је зато што Тесла планира да се они прикључе моделу 3с своју возачку возачку флоту која се сама вози.

Тесла није понудио више детаља о овој још увек покренутој аутономној такси служби. Представници компаније нису одмах одговорили на захтев Бусинесс Инсидер-а за коментар на ту услугу у четвртак увече.

Важно је напоменути да се вијести о томе да су услуге јахања дошле само неколико сати након што је Убер поднио захтјев за иницијалну јавну понуду. Убер развија сопствену флоту возила која се сами возе. Лифт, најближи конкурент Убера који је крајем марта изашао у јавност, ради исто.

Поремећаји повезани са стресом Повећавају ризик од ЦВД-а


Трои Бровн, РН
10. април 2019

Поремећаји повезани са стресом могу повећати ризик од кардиоваскуларних болести (КВБ), посебно током прве године након дијагнозе, показује велика студија.

"Ова контролисана анализа која се заснива на популацији, показала је јасну повезаност између клинички потврђених поремећаја повезаних са стресом и вишег ризика од кардиоваскуларних болести, посебно током мјесеци након дијагнозе поремећаја повезаног са стресом, у шведској популацији", пишу истраживачи.

Ризик је био скоро двоструко већи за оне са поремећајима повезаним са стресом у поређењу са њиховим недодирљивим потпуним братом и сестром. Повезаност је уочена подједнако међу мушкарцима и женама и била је независна од породичних карактеристика, историје соматских или психијатријских поремећаја и психијатријских коморбидитета.

Хуан Сонг из Центра за науку о здрављу, Медицинског факултета Универзитета Исланда, Рејкјавик и Одсјека за медицинску епидемиологију и биостатистику, Каролинска Институтет, Стокхолм, Шведска и колеге, објављују своје налазе на интернету 10. априла Тхе БМЈ.

"Једна од великих предности ове студије је контролисани дизајн браће и сестара, који нам омогућава да доносимо разумне претпоставке о сличности околине, начина живота и здравственог понашања између људи са поремећајем и њихових парованих браће и сестара без једног," Симон Л. Др Бацон, професор и Канадски институт за истраживање здравља – Стратегија за истраживање оријентисаних ка пацијенту, пише у пратећем уводнику.

"Такве претпоставке дозвољавају закључке о алтернативним потенцијалним путевима који повезују ове поремећаје са кардиоваскуларним болестима."

Студија је обухватила 136.637 пацијената из Шведског националног регистра пацијената са дијагнозом поремећаја повезаних са стресом, кохортом од 171.314 неокрњених појединаца и групом од 1.366.370 неекспонираних појединаца из опште популације. Пацијенти су праћени чак 27 година.

Поремећаји повезани са стресом укључују посттрауматски стресни поремећај, акутну реакцију стреса, поремећај прилагођавања и друге стресне реакције.

Међу изложеним пацијентима, њиховим потпуним братима и сестрама, као и неусаглашеним учесницима, груба инциденција било ког кардиоваскуларног обољења била је 10,5, 8,4 и 6,9 на 1000 особа-година, током 27 година праћења.

У поређењу са својом браћом и сестрама, изложени пацијенти су имали скоро двоструки ризик од било ког кардиоваскуларног обољења током прве године праћења (омјер ризика) [HR], 1.64; 95% интервал поузданости [CI], 1.45 – 1.84). Највећи омјер специфичности ризика за подтип је уочен код срчане инсуфицијенције (ХР, 6.95; 95% ЦИ, 1.88 – 25.68).

Омјери ризика опали су након 1 године (ХР, 1,29; 95% ЦИ, 1,24 – 1,34), а подтип специфични ХР су се кретали од 1,12 (95% ЦИ, 1,04 – 1,21) за аритмију до 2,02 (95% ЦИ, 1,45 – 2,82) за артеријску тромбозу / емболус.

Удружења су била јача међу онима који су били млађи по датуму индекса: (анализа сестара: ХР, 1,52 за старије од 28 година; ХР, 1,26 за особе од 29 до 41 године и ХР, 1,30 за особе од 42 године и старије; П за интеракцију = .010).

Такође је постојала јача повезаност између поремећаја повезаних са стресом и раног ЦВД-а у поређењу са каснијим ЦВД-ом (сиблинг анализа: ХР, 1,40 за достигнуту доб <50 година у односу на 1,24 за постигнуту старост ≥ 50 година; П за разлику = .002 ).

Присуство психијатријског коморбидитета није изменило ове асоцијације, са изузетком фаталних кардиоваскуларних болести.

Резултати су били слични у поређењу са популационом кохортом (ХР, 1,71; 95% ЦИ, 1,59 – 1,83 за било коју кардиоваскуларну болест током прве године праћења и ХР, 1,36; 95% ЦИ, 1,33-1,39 након тога).

Бележећи да је највећа величина ефекта уочена код срчане инсуфицијенције током године након дијагнозе, Бекон објашњава: "Срчана инсуфицијенција је често кронична болест која се полако развија, тако да се обрнута узрочност не може потпуно искључити и даљње студије које истражују потенцијалну двосмјерну природу овог односа су потребно. "

"[T]Коначни тест основне једносмјерне везе између психијатријских поремећаја изазваних акутним стресом и кардиоваскуларних болести биће кроз интервенцијске студије за лијечење ових поремећаја. Ако је повезаност узрочна, онда ефективно лијечење психијатријског поремећаја треба да смањи ризик од будућих кардиоваскуларних болести, додаје он.

Често катастрофална природа кардиоваскуларних болести наглашава важност упозорења за КВБ код пацијената са поремећајима повезаним са стресом, кажу аутори. "Ови налази захтијевају бољу клиничку свијест и, ако се провјери, праћење или рана интервенција код пацијената са недавно дијагностицираним поремећајима повезаним са стресом", закључују Сонг и колеге.

Аутори студије нису открили никакве релевантне финансијске односе. Бекон је известио да је истраживач покренуо истраживачке грантове од ГСК и Аббвие; накнаде за консалтинг од Сцхеринг-Плоугх, Мерцк, Астра-Зенеца, Сигеса и Баиер; и хонорари за говорнике од Новартиса и Јанссена, од којих се ниједан не односи на ову тему.

Овај атлетски бренд прави одећу од пластичних флаша и кафе



<див _нгцонтент-ц14 = "" иннерхтмл = "

Сундриед трчање

Сундриед

Тржиште активне одјеће је јако засићено. Али то није спречило предузетника Даниела Пуддицка да оснује Сундриед, британски бренд активне спортске одеће, са јединственим еко-пријатељским обртом.

Две најновије колекције компаније су направљене од 100% рециклираних материјала – пластичних боца и талога кафе.

Компанија је специјализована за триатлонско ношење и има за циљ да охрабри више жена у овај спорт.

"Одржива модна индустрија је у порасту," рече Пуддик. Етичка мода више није само сектор ниша; постаје део главне модне индустрије. & нбсп;СРаздвојити се од наших асортимана одјеће с етичким изворима даје нам предност."

Скоро 73% америчких миленијских потрошача& нбсп; спремни су да потроше више на & нбсп; бренд који активно подржава друштвене узроке

Еко мода је сада а 5 милијарди долара годишње индустрије,& нбсп; у поређењу са тржиштем од 1 милијарде долара пре само 10 година.

"Након што сам успјешно продао свој први посао – Продавница сунчаних наочара & нбсп; – одлучио сам да је вријеме да покренем идеју коју сам годинама формулисао. Желео сам да мој следећи посао буде онакав са којим ће моја деца бити поносна и да ће предузети кораке да помогне да се промени свет. У 2015. години, након окупљања најбољих у индустрији и упознавања са идејом, Сундриед је рођен."

Сундриед оснивач Даниел Пуддицк

Сундриед

Пуддицк је и сам триатлон, и направио га је& нбсп;"свесног избора" да запошљавају само личне тренере и триатлонце. & нбсп;

Главни конкуренти Сундриеда су британски брендови активног рубља, као што су& нбсп;Гимсхарк и Свеати Бетти, као и спортски специфични брендови попут Рапхе који су заслужили култну пратњу и чији је бренд више од саме одеће, већ читавог начина живота и искуства.

Медјутим, Пуддицк инсистира да Сундриедове одрживе колекције пружају њен УСП.

"Главне ствари које нас издвајају су наше одрживе колекције јер ни један од горе наведених брендова не нуди ништа слично. Као мали бренд, наша служба за кориснике је такође другачија и веома смо свесни чињенице да су неки од наших конкурената у прошлости претрпели крах корисничких услуга, док се можемо похвалити чињеницом да ниједна порука од стране корисника никада није остала без одговора. , ниједна поруџбина никада није испоручена, а задовољство наших клијената је наш приоритет."

Из распона Сундатх триатхалона

Сундриед

Основна мисија Сундриеда је да промовише идеју смањења отпада кроз свеснији конзумеризам и удаљавање од "расположивог друштва".

"Циљ нам је да едукујемо наше купце о утицају који њихова куповина одеће чини на животну средину и како да смањимо њихов траг, тако што ћемо изабрати нашу висококвалитетну одећу, адекватно се бринути о њој и носити је годинама уместо да скупљамо јефтину, лошу одећу , носио га једном или никад уопште, и одлагао га без друге мисли."

Пуддицк & нбсп; циљ је сада проширити се широм Европе и САД-а и постати успјешан широм свијета.

"Познати смо широм света и већ имамо клијенте у земљама до Аустралије, тако да желим да органски узгајам бренд на тим тржиштима. Ми & нбсп;на путу да своју прву добит претвори ове године. Наша прва пуна година трговања била је 2017. са продајом од £ 655,000. Наш промет у 2018. години био је £ 1,6 милиона. За 2019. годину тежимо зарадама од £ 3.000."

А за следећу колекцију Сундриеда? Биоразградива мајица.

">

Сундриед трчање

Сундриед

Тржиште активне одјеће је јако засићено. Али то није спречило предузетника Даниела Пуддицка да оснује Сундриед, британски бренд активне спортске одеће, са јединственим еко-пријатељским обртом.

Две најновије колекције компаније су направљене од 100% рециклираних материјала – пластичних боца и талога кафе.

Компанија је специјализована за триатлонско ношење и има за циљ да охрабри више жена у овај спорт.

„Одржива модна индустрија је у порасту, рече Пуддик. Етичка мода више није само сектор ниша; постаје део главне модне индустрије. СНаметање себе са нашим асортиманом етички обучене одјеће даје нам предност.

Скоро 73% америчких миленијских потрошача је спремно потрошити више на бренд који активно подржава друштвене узроке

Еко мода је сада индустрија од 5 милијарди долара годишње, у поређењу са тржиштем од 1 милијарде долара пре само 10 година.

"Након што сам успјешно продао свој први посао – Продавница сунчаних наочара – одлучио сам да је вријеме да покренем идеју коју сам већ годинама формулисао. Желио сам да мој сљедећи посао буде онај с којим би моја дјеца била поносна што су повезани и то би учинило кораке да помогне да се промени свет. У 2015. години, након што је окупио најбоље у индустрији и информисао их о мојој идеји, Сундриед је рођен. "

Сундриед оснивач Даниел Пуддицк

Сундриед

Пуддицк је и сам триатлон, и направио га је "свесни избор" да се запосле само лични тренери и триатлонци.

Главни конкуренти Сундриеда су британски брендови активног одијела као што су Гимсхарк и Свеати Бетти, као и спортски специфични брендови попут Рапхе који су заслужили култну пратњу и чији је бренд више од саме одеће, већ читавог начина живота и искуства.

Медјутим, Пуддицк инсистира да Сундриедове одрживе колекције пружају њен УСП.

"Главне ствари које нас издвајају су наше одрживе колекције, јер ни један од горе наведених брендова не нуди ништа слично. Као мали бренд, наша услуга за кориснике је такође другачија и веома смо свесни чињенице да неки од наши конкуренти су претрпели крахове услуга корисницима у прошлости, док се можемо похвалити чињеницом да ниједна порука од купаца није остала без одговора, ниједна наруџба никада није испоручена, а задовољство наших купаца је наш главни приоритет.

Из распона Сундатх триатхалона

Сундриед

Основна мисија Сундриеда је да промовише идеју смањења отпада кроз свеснији конзумеризам и удаљавање од "расположивог друштва".

"Циљ нам је да едукујемо наше купце о утицају који њихова куповина одеће чини на животну средину и како да смање њихов траг тако што ће изабрати нашу висококвалитетну одећу, адекватно се бринути о њој и носити је годинама уместо јефтиног, лошег квалитета одећу, носи је једном или никада, и одлаже је без икакве друге мисли. "

Сада је циљ Пуддицка да се шири широм Европе и САД и постане успешан широм света.

"Ми смо познати широм света и већ имамо клијенте у земљама до Аустралије, тако да желим да бренд расте на тим тржиштима. на путу да своју прву добит претвори ове године. Наша прва пуна година трговања била је 2017. са продајом од 655.000 фунти. Наш промет у 2018. години био је 1,6 милиона фунти. За 2019. циљамо профит од 3.000 фунти. "

А за следећу колекцију Сундриеда? Биоразградива мајица.